أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي

أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي

Human Resource Management, Training and Career Development Best Practices

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HR25 23 - 27 أبريل 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR25 16 - 20 يوليو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR25 07 - 11 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500 التسجيل
HR25 14 - 18 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500 التسجيل
HR25 24 - 28 سبتمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR25 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR25 11 - 15 فبراير 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

hrci

المقدمة :

إذا كانت درجة نجاح الإدارة مازالت تقاس حتى الآن بمدى الكفاءة في إنجاز العمليات الإنتاجية والمؤشرات المالية فان إدارة المستقبل بالإضافة إلى ذلك سيتم قياس كفاءتها بقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لأحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع. فالعنصر البشرى والكفاءات الإدارية هي التي تحدد مدى كفاءة المنظمة وفعاليتها.

وتعتبر جودة العنصر البشري المرتكز الأساسي للاستدامة الأداء المتميز، وبالطبع يلعب إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي الدور المحوري في تحقيق هذه الجودة لذا كان الاهتمام المتنامي مؤخراً نحو ضمان جودة إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي وتطبيق المعايير العالمية مثل: مواصفة الأيزو (10015) والبحث الدائم عن أفضل الممارسات من خلال المقارنة المعيارية (Benchmarking).

إن منظمة المستقبل ستشهد المزيد من التركيز على نوعية جديدة من العاملين الذين تتوافر فيهم قدرات ومهارات عالية في الأداء بالإضافة إلى القدرات الخاصة بفهم طبيعة العنصر البشرى والنواحي الإنسانية المرتبطة به والإدراك والتحليل الجيد لمتغيرات البيئة المحيطة وقبول التغيير والابتكار.

ويعد مسؤولي التدريب والتطوير الوظيفي من قيادات العملية التدريبية المؤثرين ، فهم المعنيين باعتماد الخطة التدريبية وتأطير العملية التدريبية بما يحقق أهداف المنظمة ويسد فجوة الأداء بين الواقع والمأمول . 

أهداف البرنامج وورشة العمل :

  • لإلمام بدور إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي في تحقيق التميز المؤسسي.
  • .التعرف على ماهية وأهمية جودة إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي..
  • الطرق الحديثة لإعداد الخطط اللازمة لتطوير الموارد البشرية.
  • الإلمام بمكونات وعناصر الآيزو (10015).
  • إعداد خطة تطبيق معايير الجودة في إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي وفق مواصفة الآيزو (10015).
  • تحديد الإحتياجات التدريبية بإستخدام المدخل المتكامل للإحتياجات التدريبية.
  • التعرف على أحدث آليات وأفضل الممارسات في التدريب والموارد البشرية.
  • إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
  • إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول استراتيجيات تحسين الأداء البشري.
  • تطبيق الطرق المتقدمة لقياس كفاءة وفعالية الموارد البشرية.
  • تطبيق الممارسات الاستراتيجية المتقدمة في تقييم وتقويم القدرات التنظيمية الشاملة وتطوير كفاءة الموارد البشرية.
  • التعرف على مكونات الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية وتقنيات الاستثمار في تطوير الموارد البشرية.
  • إدارة أنشطة إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي والتطوير في ضوء المواصفات القياسية الدولية .(ISO 9001 & ISO 10015)

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : الممارسات المتقدمة لإدارة الموارد البشرية

  • الموارد البشرية كأهم عنصر من عناصر الإنتاج
  • معايير ومؤشرات رأس المال الفكري.
  • الموارد البشرية كميزة تنافسية.
  • قدرات التميز البشري وآليات استثمارها.
  • الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية من الممكن إلى التمكن.
  • المبادئ الحديثة الحاكمة في تطوير وتنمية الموارد البشرية.

الوحدة الثانية: الموارد البشرية في ظل المعاصرة الحديثة

  • الظواهر المرافقة للمعاصرة الحديثة.
  • أهمية العنصر البشري كرأس مال فكري.
  • العنصر البشري كميزة تنافسية للمنظمات.
  • التحويلات الحديثة لمفاهيم الموارد البشرية.
  • الملامح الرئيسية لفلسفة الإدارة المعاصرة الحديثة.
  • الإدارة المعاصرة وتهيئة الفكر المعرفي.
  • انعكاسات الفكر الإداري الحديث على إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثالثة : دليل إدارة التميز الإستراتيجي للموارد البشرية

  • المتطلبات الحديثة لاستراتيجية الموارد البشرية.
  • مراحل وتقنيات التميز الاستراتيجي.
  • نموذج التميز الإستراتيجي للموارد البشرية.
  • تحليل مكونات التميز الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • تصميم نظام إدارة التميز في الموارد البشرية.
  • تقييم وتفعيل الكفاءة التنظيمية في الأداء

الوحدة الرابعة : تنمية الموارد البشرية في ظل معايير الجودة الشاملة

  • الملامح الأساسية لمدخل إدارة الجودة الشاملة.
  • العائد المحقق المتوقع من تطبيق الجودة الشاملة.
  • تمكين العاملين كوسيلة لتنمية الموارد البشرية.
  • مؤشرات قياس تمكين العاملين.
  • تكنولوجيا المعلومات وعلاقتها بتطوير سياسات وممارسات الموارد البشرية.
  • تكنولوجيا المعلومات وأثرها على أنماط السلوك التنظيمي.

الوحدة الخامسة : نماذج الإبداع المؤسسي المتميز في الموارد البشرية

  • علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
  • المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
  • منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
  • كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
  • معايير الأيزو والـ TQ لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.

الوحدة السادسة : نماذج الإثراء الوظيفى فى إدارة الموارد البشرية

  • مفهوم الإثراء الوظيفي
  • الفرق بين الاثراء الوظيفي والتكبير الوظيفي
  • نموذج إثراء العمل من خلال المحتوى الوظيفي Job Content
  • نموذج الإثراء الوظيفي من خلال فرق العمل المدارة ذاتياً والمستقلة
  • الإثراء الوظيفي وتحسين نوعية حياة العمل
  • أثر الإثراء الوظيفي في تحقيق الرضا الوظيفي
  • خطوات تحقيق فعالية الإثراء الوظيفي
  • العلاقة بين الإثراء الوظيفي والرضا الوظيفي والأداء المتطور المتميز

الوحدة السابعة : آليات التميز الإبداعي في التطويرالوظيفي

  • الجودة الشاملة والتميز في إدارة  التطوير الوظيفي
  • الجودة الشاملة وإعادة هندسة العمليات كمدخل للتميز في إدارة التطوير الوظيفي
  • إعادة هندسة العمليات وتطوير الهياكل التنظيمية  والوظيفية
  • مرحلة تحديد الأهداف الاستراتيجية الحديثة للتطوير الوظيفي .
  • مرحلة تحديد السياسات والخطط التطويرية .    
  • مرحلة تحديد الأنشطة التدريبية  الضرورية.      
  • آليات تقييم وتقويم نظم المتابعة القائم على الكفاءات .

Share this Training Seminar and Workshops:

الإعتمادات الدولية

تقدم هذه "الدورات والندوات وورش العمل "، باعتماد من معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI) : تعتبر يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية، مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية حول العالم،.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي
Human Resource Management, Training and Career Development Best Practices


Code Date Venue Fees
HR25 23 - 27 أبريل 2017 دبــي $2,900
HR25 16 - 20 يوليو 2017 دبــي $2,900
HR25 07 - 11 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500
HR25 14 - 18 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500
HR25 24 - 28 سبتمبر 2017 دبــي $2,900
HR25 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
HR25 11 - 15 فبراير 2018 دبــي $2,900

 

hrci

المقدمة :

إذا كانت درجة نجاح الإدارة مازالت تقاس حتى الآن بمدى الكفاءة في إنجاز العمليات الإنتاجية والمؤشرات المالية فان إدارة المستقبل بالإضافة إلى ذلك سيتم قياس كفاءتها بقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لأحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع. فالعنصر البشرى والكفاءات الإدارية هي التي تحدد مدى كفاءة المنظمة وفعاليتها.

وتعتبر جودة العنصر البشري المرتكز الأساسي للاستدامة الأداء المتميز، وبالطبع يلعب إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي الدور المحوري في تحقيق هذه الجودة لذا كان الاهتمام المتنامي مؤخراً نحو ضمان جودة إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي وتطبيق المعايير العالمية مثل: مواصفة الأيزو (10015) والبحث الدائم عن أفضل الممارسات من خلال المقارنة المعيارية (Benchmarking).

إن منظمة المستقبل ستشهد المزيد من التركيز على نوعية جديدة من العاملين الذين تتوافر فيهم قدرات ومهارات عالية في الأداء بالإضافة إلى القدرات الخاصة بفهم طبيعة العنصر البشرى والنواحي الإنسانية المرتبطة به والإدراك والتحليل الجيد لمتغيرات البيئة المحيطة وقبول التغيير والابتكار.

ويعد مسؤولي التدريب والتطوير الوظيفي من قيادات العملية التدريبية المؤثرين ، فهم المعنيين باعتماد الخطة التدريبية وتأطير العملية التدريبية بما يحقق أهداف المنظمة ويسد فجوة الأداء بين الواقع والمأمول . 

أهداف البرنامج وورشة العمل :

  • لإلمام بدور إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي في تحقيق التميز المؤسسي.
  • .التعرف على ماهية وأهمية جودة إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي..
  • الطرق الحديثة لإعداد الخطط اللازمة لتطوير الموارد البشرية.
  • الإلمام بمكونات وعناصر الآيزو (10015).
  • إعداد خطة تطبيق معايير الجودة في إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي وفق مواصفة الآيزو (10015).
  • تحديد الإحتياجات التدريبية بإستخدام المدخل المتكامل للإحتياجات التدريبية.
  • التعرف على أحدث آليات وأفضل الممارسات في التدريب والموارد البشرية.
  • إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
  • إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول استراتيجيات تحسين الأداء البشري.
  • تطبيق الطرق المتقدمة لقياس كفاءة وفعالية الموارد البشرية.
  • تطبيق الممارسات الاستراتيجية المتقدمة في تقييم وتقويم القدرات التنظيمية الشاملة وتطوير كفاءة الموارد البشرية.
  • التعرف على مكونات الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية وتقنيات الاستثمار في تطوير الموارد البشرية.
  • إدارة أنشطة إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير الوظيفي والتطوير في ضوء المواصفات القياسية الدولية .(ISO 9001 & ISO 10015)

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : الممارسات المتقدمة لإدارة الموارد البشرية

  • الموارد البشرية كأهم عنصر من عناصر الإنتاج
  • معايير ومؤشرات رأس المال الفكري.
  • الموارد البشرية كميزة تنافسية.
  • قدرات التميز البشري وآليات استثمارها.
  • الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية من الممكن إلى التمكن.
  • المبادئ الحديثة الحاكمة في تطوير وتنمية الموارد البشرية.

الوحدة الثانية: الموارد البشرية في ظل المعاصرة الحديثة

  • الظواهر المرافقة للمعاصرة الحديثة.
  • أهمية العنصر البشري كرأس مال فكري.
  • العنصر البشري كميزة تنافسية للمنظمات.
  • التحويلات الحديثة لمفاهيم الموارد البشرية.
  • الملامح الرئيسية لفلسفة الإدارة المعاصرة الحديثة.
  • الإدارة المعاصرة وتهيئة الفكر المعرفي.
  • انعكاسات الفكر الإداري الحديث على إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثالثة : دليل إدارة التميز الإستراتيجي للموارد البشرية

  • المتطلبات الحديثة لاستراتيجية الموارد البشرية.
  • مراحل وتقنيات التميز الاستراتيجي.
  • نموذج التميز الإستراتيجي للموارد البشرية.
  • تحليل مكونات التميز الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • تصميم نظام إدارة التميز في الموارد البشرية.
  • تقييم وتفعيل الكفاءة التنظيمية في الأداء

الوحدة الرابعة : تنمية الموارد البشرية في ظل معايير الجودة الشاملة

  • الملامح الأساسية لمدخل إدارة الجودة الشاملة.
  • العائد المحقق المتوقع من تطبيق الجودة الشاملة.
  • تمكين العاملين كوسيلة لتنمية الموارد البشرية.
  • مؤشرات قياس تمكين العاملين.
  • تكنولوجيا المعلومات وعلاقتها بتطوير سياسات وممارسات الموارد البشرية.
  • تكنولوجيا المعلومات وأثرها على أنماط السلوك التنظيمي.

الوحدة الخامسة : نماذج الإبداع المؤسسي المتميز في الموارد البشرية

  • علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
  • المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
  • منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
  • كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
  • معايير الأيزو والـ TQ لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.

الوحدة السادسة : نماذج الإثراء الوظيفى فى إدارة الموارد البشرية

  • مفهوم الإثراء الوظيفي
  • الفرق بين الاثراء الوظيفي والتكبير الوظيفي
  • نموذج إثراء العمل من خلال المحتوى الوظيفي Job Content
  • نموذج الإثراء الوظيفي من خلال فرق العمل المدارة ذاتياً والمستقلة
  • الإثراء الوظيفي وتحسين نوعية حياة العمل
  • أثر الإثراء الوظيفي في تحقيق الرضا الوظيفي
  • خطوات تحقيق فعالية الإثراء الوظيفي
  • العلاقة بين الإثراء الوظيفي والرضا الوظيفي والأداء المتطور المتميز

الوحدة السابعة : آليات التميز الإبداعي في التطويرالوظيفي

  • الجودة الشاملة والتميز في إدارة  التطوير الوظيفي
  • الجودة الشاملة وإعادة هندسة العمليات كمدخل للتميز في إدارة التطوير الوظيفي
  • إعادة هندسة العمليات وتطوير الهياكل التنظيمية  والوظيفية
  • مرحلة تحديد الأهداف الاستراتيجية الحديثة للتطوير الوظيفي .
  • مرحلة تحديد السياسات والخطط التطويرية .    
  • مرحلة تحديد الأنشطة التدريبية  الضرورية.      
  • آليات تقييم وتقويم نظم المتابعة القائم على الكفاءات .




تحميل الكتيب

أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh