إعداد الخطط المالية والموازنات بإستخدام الحاسب الآلي

إعداد الخطط المالية والموازنات بإستخدام الحاسب الآلي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
F12 19 - 23 مارس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F12 23 - 27 أبريل 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F12 09 - 13 يوليو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F12 07 - 11 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500 التسجيل
F12 01 - 05 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F12 05 - 09 نوفمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F12 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F12 21 - 25 يناير 2018 دبــي $2,900 التسجيل

  

 

مقدمة البرنامج وورش العمل :

"التخطيط المالي ،اعداد وإدارة الموازنات " ،هو عبارة عن  إجراءات تستلزم إدارة وتحليل الموارد المالية، وانتهاج نهج ناجح في الإدارة المالية، لمساعدة المؤسسة في إدارة القوى العاملة بها والموارد المتوفرة لديها، وهناك مجموعة متنوعة من الأنظمة والتطبيقات التي يمكن الاستعانة بها في تقدير الوضع المالي ووضع برنامج للموارد المالية، فبدون وضع استراتيجية ناجحة وتوظيفها توظيفاً سليماً، وبدون توافر فكرة واضحة عن البرامج والأدوات المحاسبية التي يمكن الاختيار من بينها فسوف تتكبد المؤسسة تكاليف هي في غنى عنها.

 كما يعد التخطيط الملي عملية متصلة تنطوي على توجيه وتخصيص الموارد المالية للمؤسسة، للوصول إلى الأهداف والغايات الاستراتيجية ونتائج "التخطيط المالي" لرسم ملامح الموازنات، وأكثر نماذج الموازنات شيوعاً هي الموازنة الصورية أو القوائم المالية المدرجة بالموازنة، ويستلزم إنشاء القوائم المالية المدرجة في الموازنة تحليل الموازنات بالتفصيل؛ حيث إن تحليل الموازنات يقتضي تقييم المبيعات المتوقعة، ومعدلات الإنتاج المرتقبة، وغير ذلك من التقديرات التي من شأنها أن تدعم الخطة المالية للمؤسسة، ويشار لهذه الموازنات مجتمعة بعبارة الموازنة الرئيسية.

وقد تم اعداد هذا البرنامج التدريبي من قبل يوروماتيك . لتعزيز وصقل مهارات المشاركين وتزويدهم بالآليات والمنهجيات الحديثة في  "إعداد الخطط المالية والموازنات بإستخدام الحاسب الآلي.

اهداف البرنامج وورش العمل :

  • تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط ،والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ باستخدام الحاسب الآلي .
  • تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال الحاسب الآلي.
  • اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي علي اعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها فى الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية و غير الهادفة للربح .
  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية باستخدام الحاسب الآلي.

محتويات البرنامج وورش العمل :

 

الوحدة الاولي : الممارسات الحديثة في مفاهيم التخطيط وإعداد الميزانية

  • التخطيط من أجل تحقيق أعلى أداء.
  • دور الإدارة في تحقيق نمو الأرباح.
  • البيئة الخارجية في التخطيط وإعداد الميزانية.
  • تحديد الأهداف والغايات.
  • أنواع الخطط والمبادئ العامة.
  • الخطط الاستراتيجية (خطط طويلة الأجل).
  • الخطط متوسطة وقصيرة الأجل.
  • أنواع أخرى من الخطط.

الوحدة الثانية : المعايير الحديثة للتنبؤ فى مجال التخطيط باستخدام الحاسب الالى

  • العوامل المؤثرة فى التنبؤ
  • مجالات التنبؤ والأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ .
  • استخدام التنبؤ في التخطيط
  • التنبؤ بالمبيعات
  • التنبؤ بالاحتياجات التمويلية في المستقبل
  • طريقة التنبؤ بالقوائم المالية
  • خطوات التنبؤ باستخدام طريق التنبؤ بالقوائم المالية
  • تحليل القوائم المالية الافتراضية
  • استخدامات أخرى للقوائم المالية الافتراضية
  • استخدام نموذج الانحدار الخطى في التنبؤ Regression Analysis
  • استخدام أسلوب تحليل الاتجاه في التنبؤ Trend Analysis
  • تطبيق الأساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الآلي.

الوحدة الثالثة : افضل الممارسات العالمية في إعداد الموازنات

  • العلاقة بين التخطيط وإعداد الموازنة وتقييم الأداء
  • مزايا الموازنات
  • التنسيق والتواصل
  • قياس الأداء
  • التخصيص الفعال للموارد التنظيمية
  • خصائص إعداد الموازنة بنجاح
  • الأطر الزمنية للموازنة
  • من يجب أن يشارك في عملية إعداد الميزانية
  • عملية تطوير الميزانية
  • المبادئ التوجيهية لأفضل ممارسة لعملية وضع الميزانية
  • موازنة الفائض وتأثيرها على تطابق الهدف
  • مراكز المسؤولية والتكاليف التي يمكن التحكم فيها
  • التكاليف المعيارية في الموازنة
  • وضع التكاليف المعيارية
  • تحليل النشاط
  • البيانات التاريخية
  • التكاليف المستهدفة
  • القرارات الاستراتيجية
  • المقارنة المعيارية
  • عملية وضع المعايير رسمياً على الميزانية
  • تحديد معايير الموارد المباشرة
  • وضع معايير النفقات العامة
  • تحديد حجم النشاط
  • مفهوم الطاقة الإنتاجية الأفضل أو المثالية للميزانية
  • مفهوم الطاقة الإنتاجية الفعلية أو المتوقعة للميزانية

الوحدة الرابعة : المنهجيات الحديثة  الميزانية

  • الميزانية السنوية / الرئيسية
  • الميزانيات المختلفة
  • ميزانية المبيعات
  • موازنة الإنتاج
  • ميزانية العمالة المباشرة
  • موازنة تكلفة البضائع المباعة
  • الميزانيات الأخرى
  • ميزانية النقدية
  • ميزانيات التشغيل والمالية
  • موازنة المصروفات الرأسمالية
  • الميزانية الرئيسية
  • الميزانيات المرنة
  • أوجه القصور في إعداد الميزانية المرنة
  • أنواع أخرى من الميزانيات
  • إعداد ميزانية المشروعات
  • إعداد الميزانية على أساس النشاط
  • مزايا إعداد الميزانية على أساس النشاط
  • إعداد الميزانية على أساس التعادل
  • الميزانيات (الدوّارة) المستمرة

الوحدة الخامسة : التقنيات المالية لإعداد الميزانيات التشغيلية باستخدام الحاسب الآلي

  • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات والنفقات.
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات في الوحدات الحكومية والخاصة
  • استخدام الموازنة المرنة والثابتة في تقييم الأداء وصنع القرار المالي

الوحدة السادسة : التقنيات المالية لإعداد الميزانيات النقدية باستخدام الحاسب الآلي

  • مفهوم واهمية الموازنة النقدية
  • علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
  • إدارة السيولة فى ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
  • حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة

الإعتمادات الدولية

اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA) : يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


إعداد الخطط المالية والموازنات بإستخدام الحاسب الآلي


Code Date Venue Fees
F12 19 - 23 مارس 2017 دبــي $2,900
F12 23 - 27 أبريل 2017 دبــي $2,900
F12 09 - 13 يوليو 2017 دبــي $2,900
F12 07 - 11 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500
F12 01 - 05 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
F12 05 - 09 نوفمبر 2017 دبــي $2,900
F12 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
F12 21 - 25 يناير 2018 دبــي $2,900

  

 

مقدمة البرنامج وورش العمل :

"التخطيط المالي ،اعداد وإدارة الموازنات " ،هو عبارة عن  إجراءات تستلزم إدارة وتحليل الموارد المالية، وانتهاج نهج ناجح في الإدارة المالية، لمساعدة المؤسسة في إدارة القوى العاملة بها والموارد المتوفرة لديها، وهناك مجموعة متنوعة من الأنظمة والتطبيقات التي يمكن الاستعانة بها في تقدير الوضع المالي ووضع برنامج للموارد المالية، فبدون وضع استراتيجية ناجحة وتوظيفها توظيفاً سليماً، وبدون توافر فكرة واضحة عن البرامج والأدوات المحاسبية التي يمكن الاختيار من بينها فسوف تتكبد المؤسسة تكاليف هي في غنى عنها.

 كما يعد التخطيط الملي عملية متصلة تنطوي على توجيه وتخصيص الموارد المالية للمؤسسة، للوصول إلى الأهداف والغايات الاستراتيجية ونتائج "التخطيط المالي" لرسم ملامح الموازنات، وأكثر نماذج الموازنات شيوعاً هي الموازنة الصورية أو القوائم المالية المدرجة بالموازنة، ويستلزم إنشاء القوائم المالية المدرجة في الموازنة تحليل الموازنات بالتفصيل؛ حيث إن تحليل الموازنات يقتضي تقييم المبيعات المتوقعة، ومعدلات الإنتاج المرتقبة، وغير ذلك من التقديرات التي من شأنها أن تدعم الخطة المالية للمؤسسة، ويشار لهذه الموازنات مجتمعة بعبارة الموازنة الرئيسية.

وقد تم اعداد هذا البرنامج التدريبي من قبل يوروماتيك . لتعزيز وصقل مهارات المشاركين وتزويدهم بالآليات والمنهجيات الحديثة في  "إعداد الخطط المالية والموازنات بإستخدام الحاسب الآلي.

اهداف البرنامج وورش العمل :

  • تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط ،والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ باستخدام الحاسب الآلي .
  • تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال الحاسب الآلي.
  • اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي علي اعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها فى الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية و غير الهادفة للربح .
  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية باستخدام الحاسب الآلي.

محتويات البرنامج وورش العمل :

 

الوحدة الاولي : الممارسات الحديثة في مفاهيم التخطيط وإعداد الميزانية

  • التخطيط من أجل تحقيق أعلى أداء.
  • دور الإدارة في تحقيق نمو الأرباح.
  • البيئة الخارجية في التخطيط وإعداد الميزانية.
  • تحديد الأهداف والغايات.
  • أنواع الخطط والمبادئ العامة.
  • الخطط الاستراتيجية (خطط طويلة الأجل).
  • الخطط متوسطة وقصيرة الأجل.
  • أنواع أخرى من الخطط.

الوحدة الثانية : المعايير الحديثة للتنبؤ فى مجال التخطيط باستخدام الحاسب الالى

  • العوامل المؤثرة فى التنبؤ
  • مجالات التنبؤ والأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ .
  • استخدام التنبؤ في التخطيط
  • التنبؤ بالمبيعات
  • التنبؤ بالاحتياجات التمويلية في المستقبل
  • طريقة التنبؤ بالقوائم المالية
  • خطوات التنبؤ باستخدام طريق التنبؤ بالقوائم المالية
  • تحليل القوائم المالية الافتراضية
  • استخدامات أخرى للقوائم المالية الافتراضية
  • استخدام نموذج الانحدار الخطى في التنبؤ Regression Analysis
  • استخدام أسلوب تحليل الاتجاه في التنبؤ Trend Analysis
  • تطبيق الأساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الآلي.

الوحدة الثالثة : افضل الممارسات العالمية في إعداد الموازنات

  • العلاقة بين التخطيط وإعداد الموازنة وتقييم الأداء
  • مزايا الموازنات
  • التنسيق والتواصل
  • قياس الأداء
  • التخصيص الفعال للموارد التنظيمية
  • خصائص إعداد الموازنة بنجاح
  • الأطر الزمنية للموازنة
  • من يجب أن يشارك في عملية إعداد الميزانية
  • عملية تطوير الميزانية
  • المبادئ التوجيهية لأفضل ممارسة لعملية وضع الميزانية
  • موازنة الفائض وتأثيرها على تطابق الهدف
  • مراكز المسؤولية والتكاليف التي يمكن التحكم فيها
  • التكاليف المعيارية في الموازنة
  • وضع التكاليف المعيارية
  • تحليل النشاط
  • البيانات التاريخية
  • التكاليف المستهدفة
  • القرارات الاستراتيجية
  • المقارنة المعيارية
  • عملية وضع المعايير رسمياً على الميزانية
  • تحديد معايير الموارد المباشرة
  • وضع معايير النفقات العامة
  • تحديد حجم النشاط
  • مفهوم الطاقة الإنتاجية الأفضل أو المثالية للميزانية
  • مفهوم الطاقة الإنتاجية الفعلية أو المتوقعة للميزانية

الوحدة الرابعة : المنهجيات الحديثة  الميزانية

  • الميزانية السنوية / الرئيسية
  • الميزانيات المختلفة
  • ميزانية المبيعات
  • موازنة الإنتاج
  • ميزانية العمالة المباشرة
  • موازنة تكلفة البضائع المباعة
  • الميزانيات الأخرى
  • ميزانية النقدية
  • ميزانيات التشغيل والمالية
  • موازنة المصروفات الرأسمالية
  • الميزانية الرئيسية
  • الميزانيات المرنة
  • أوجه القصور في إعداد الميزانية المرنة
  • أنواع أخرى من الميزانيات
  • إعداد ميزانية المشروعات
  • إعداد الميزانية على أساس النشاط
  • مزايا إعداد الميزانية على أساس النشاط
  • إعداد الميزانية على أساس التعادل
  • الميزانيات (الدوّارة) المستمرة

الوحدة الخامسة : التقنيات المالية لإعداد الميزانيات التشغيلية باستخدام الحاسب الآلي

  • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات والنفقات.
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات في الوحدات الحكومية والخاصة
  • استخدام الموازنة المرنة والثابتة في تقييم الأداء وصنع القرار المالي

الوحدة السادسة : التقنيات المالية لإعداد الميزانيات النقدية باستخدام الحاسب الآلي

  • مفهوم واهمية الموازنة النقدية
  • علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
  • إدارة السيولة فى ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
  • حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة




تحميل الكتيب

إعداد الخطط المالية والموازنات بإستخدام الحاسب الآلي
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh KHDA