إعداد الميزانيات التقديرية وطرق تقييم الأداء والرقابة

إعداد الميزانيات التقديرية وطرق تقييم الأداء والرقابة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
F30 09 - 13 أبريل 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F30 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F30 22 - 26 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F30 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F30 11 - 15 فبراير 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

 

مقدمه :

احد اهم المشاكل التى تواجه المنشأت والتى تؤدى الى فشلها هى غياب النخطيط والرؤية المستقبلية ، حيث ان التخطيط للمستقبل يعتبر هدف للعاملين فى المنشأة لتحقيقه وفى نفس الوقت تمثل مقياس للأداء لتقييم اداء العاملين وللرقابة عليهم . لذلك لابد لاى منشأة من اعداد موازناتها التشغيلية والراسمالية ، وذلك لاستخدامهم فى الرقابة وتقييم الاداء بالشكل الذى يمكن المنشأة من تحقيق اهدافها ، ومن تصويب اى انحرافات عن هذه الاهداف بالشكل الذى يضمن استمرار المشروع نحو الاهداف التى تسعى المنشأة لتحقيقها . 

اهداف البرنامج :

يهدف البرنامج الى :-

  • مناقشة الأساليب الحديثة فى التخطيط المالى فى ظل ظروف التأكد وعدم التأكد و غموض المعلومات.
  • تنمية مهارات المشاركين فى اعداد الموازنات التخطيطية الشاملة.
  • صقل مهارات المشاركين فى مجال دراسات الجدوى وكيفية اتخاذ القرار الاستثمارى .
  • تنمية مهارات المشاركين فى مجال الرقابة من خلال الموازنات .
  • تزويد المشاركين بأحدث الأساليب العلمية والعملية فى مجال الرقابة وتقييم الاداء. 

المحتويات الأساسية :

 

اليوم الاولى : التخطيط المالى

  • مفهوم التخطيط المالى وآلياته .
  • الموازنة التخطيطية : ماهيتها ، أهدافها ، مبادئ إعدادها .
  • مراحل إعداد الموازنة التخطيطية .
  • مداخل إعداد الموازنة الفعالة :
    • مدخل الطاقة .
    • مدخل السوق .
    • مدخل الربحية .
  • تحديد رقم الأعمال المستهدف :
    • فى ظروف المخاطرة .
    • فى ظروف اليقين التام .
  • إستخدام الدليل الموسمى لتقدير رقم الأعمال المستهدف فى ظروف التشغيل غير المنتظم .

اليوم الثانى : الموازنات التخطيطية ( التقديرية ) كأسلوب للتخطيط المالى

  • الموازنة التخطيطية الشاملة :
    • موازنة المبيعات .
    • موازنة الانتاج .
    • موازنة المواد المباشرة .
    • موازنة الاجور المباشرة .
    • موازنة المصروفات الصناعية الغير مباشرة .
    • موازنة مصروفات البيع والتوزيع .
    • موازنة المصروفات الادارية .
    • الموازنة النقدية .

اليوم الثالث : الموازنه الراسمالية ( الاستثمارية )

  • الاطار العام لدراسات الجدوى
  • اتخاذ القرارات الاستثماري من خلال أسلوب الموازنات الرأسمالية :
  • شرح مبدأ القيمة الحالية وإستخداماتها .
  • تحديد أفضل البدائل الإستثمارية المتاحة للمنشأة .
  • تحليل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لكل بديل استثماري .
  • تكلفة رأس المال وإستخدامها كأساس للمفاضلة بين البدائل .
  • إستخدام تحليل التكلفة / الربح / حجم النشاط في إختيار أفضل هيكل للتكاليف .

اليوم الرابع : الجوانب الرقابية للموازنة

  • متابعة فعاليات الموازنة .
  • تحديد الإنحرافات .
  • تحليل الإنحرافات وتحديد المسببات .
  • تقارير الإنحرافات في ظل مفهوم محاسبة المسئولية .
  • الإجراءات التصحيحيه السالبة والموجبة .
  • الوجه الرقابى للموازنة التخطيطية ومهارات تحديد وتحليل إنحرافات الأداء Variance عن المعايير الذاتية وفجوات الأداء Gap عن المقاييس المرجعية .
  • تحليل سلة الربحية المخططة وتقييم الربحية الفعلية :
  • بإستخدام نموذج OLT .  
  • بإستخدام مقاييس ( ROA– ROE – EPR ). 

اليوم الخامس : استخدام البيانات المالية في أحكام الرقابة وتقييم الأداء

  • التحليل المالي: مفهومه ، صورة ، أدواره.
  • التحليل المالي الأفقي.
  • التحليل المالي الرأسي.
  • تحليل البيانات المالية باستخدام النسب والمؤشرات:
    • لأغراض التقرير عن السيولة Liquidity
    • لأغراض التقرير عن اليسر المالي Solvency
    • لأغراض التقرير عن الربحية Profitability
    • لأغراض التقرير عن النشاط Turnover
  • قياس ورقابة الاداء المالى باستخدام اسلوب المقارنه    بالافضل Benchmarking .
  • بطاقة الاداء المتوازن كمدخل لقياس الاداء الاستراتيجى S.C)) .

Share this Training Seminar and Workshops:

الإعتمادات الدولية

اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA) : يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


إعداد الميزانيات التقديرية وطرق تقييم الأداء والرقابة


Code Date Venue Fees
F30 09 - 13 أبريل 2017 دبــي $2,900
F30 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900
F30 22 - 26 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
F30 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
F30 11 - 15 فبراير 2018 دبــي $2,900

 

 

مقدمه :

احد اهم المشاكل التى تواجه المنشأت والتى تؤدى الى فشلها هى غياب النخطيط والرؤية المستقبلية ، حيث ان التخطيط للمستقبل يعتبر هدف للعاملين فى المنشأة لتحقيقه وفى نفس الوقت تمثل مقياس للأداء لتقييم اداء العاملين وللرقابة عليهم . لذلك لابد لاى منشأة من اعداد موازناتها التشغيلية والراسمالية ، وذلك لاستخدامهم فى الرقابة وتقييم الاداء بالشكل الذى يمكن المنشأة من تحقيق اهدافها ، ومن تصويب اى انحرافات عن هذه الاهداف بالشكل الذى يضمن استمرار المشروع نحو الاهداف التى تسعى المنشأة لتحقيقها . 

اهداف البرنامج :

يهدف البرنامج الى :-

  • مناقشة الأساليب الحديثة فى التخطيط المالى فى ظل ظروف التأكد وعدم التأكد و غموض المعلومات.
  • تنمية مهارات المشاركين فى اعداد الموازنات التخطيطية الشاملة.
  • صقل مهارات المشاركين فى مجال دراسات الجدوى وكيفية اتخاذ القرار الاستثمارى .
  • تنمية مهارات المشاركين فى مجال الرقابة من خلال الموازنات .
  • تزويد المشاركين بأحدث الأساليب العلمية والعملية فى مجال الرقابة وتقييم الاداء. 

المحتويات الأساسية :

 

اليوم الاولى : التخطيط المالى

  • مفهوم التخطيط المالى وآلياته .
  • الموازنة التخطيطية : ماهيتها ، أهدافها ، مبادئ إعدادها .
  • مراحل إعداد الموازنة التخطيطية .
  • مداخل إعداد الموازنة الفعالة :
    • مدخل الطاقة .
    • مدخل السوق .
    • مدخل الربحية .
  • تحديد رقم الأعمال المستهدف :
    • فى ظروف المخاطرة .
    • فى ظروف اليقين التام .
  • إستخدام الدليل الموسمى لتقدير رقم الأعمال المستهدف فى ظروف التشغيل غير المنتظم .

اليوم الثانى : الموازنات التخطيطية ( التقديرية ) كأسلوب للتخطيط المالى

  • الموازنة التخطيطية الشاملة :
    • موازنة المبيعات .
    • موازنة الانتاج .
    • موازنة المواد المباشرة .
    • موازنة الاجور المباشرة .
    • موازنة المصروفات الصناعية الغير مباشرة .
    • موازنة مصروفات البيع والتوزيع .
    • موازنة المصروفات الادارية .
    • الموازنة النقدية .

اليوم الثالث : الموازنه الراسمالية ( الاستثمارية )

  • الاطار العام لدراسات الجدوى
  • اتخاذ القرارات الاستثماري من خلال أسلوب الموازنات الرأسمالية :
  • شرح مبدأ القيمة الحالية وإستخداماتها .
  • تحديد أفضل البدائل الإستثمارية المتاحة للمنشأة .
  • تحليل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لكل بديل استثماري .
  • تكلفة رأس المال وإستخدامها كأساس للمفاضلة بين البدائل .
  • إستخدام تحليل التكلفة / الربح / حجم النشاط في إختيار أفضل هيكل للتكاليف .

اليوم الرابع : الجوانب الرقابية للموازنة

  • متابعة فعاليات الموازنة .
  • تحديد الإنحرافات .
  • تحليل الإنحرافات وتحديد المسببات .
  • تقارير الإنحرافات في ظل مفهوم محاسبة المسئولية .
  • الإجراءات التصحيحيه السالبة والموجبة .
  • الوجه الرقابى للموازنة التخطيطية ومهارات تحديد وتحليل إنحرافات الأداء Variance عن المعايير الذاتية وفجوات الأداء Gap عن المقاييس المرجعية .
  • تحليل سلة الربحية المخططة وتقييم الربحية الفعلية :
  • بإستخدام نموذج OLT .  
  • بإستخدام مقاييس ( ROA– ROE – EPR ). 

اليوم الخامس : استخدام البيانات المالية في أحكام الرقابة وتقييم الأداء

  • التحليل المالي: مفهومه ، صورة ، أدواره.
  • التحليل المالي الأفقي.
  • التحليل المالي الرأسي.
  • تحليل البيانات المالية باستخدام النسب والمؤشرات:
    • لأغراض التقرير عن السيولة Liquidity
    • لأغراض التقرير عن اليسر المالي Solvency
    • لأغراض التقرير عن الربحية Profitability
    • لأغراض التقرير عن النشاط Turnover
  • قياس ورقابة الاداء المالى باستخدام اسلوب المقارنه    بالافضل Benchmarking .
  • بطاقة الاداء المتوازن كمدخل لقياس الاداء الاستراتيجى S.C)) .




تحميل الكتيب

إعداد الميزانيات التقديرية وطرق تقييم الأداء والرقابة
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh