Category Listing

ادارة وتطبيق انظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
P26 14 - 18 مايو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
P26 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
P26 01 - 05 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
P26 19 - 23 نوفمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
P26 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
P26 31 ديسمبر - 04 يناير 2018 دبــي $2,900 التسجيل
P26 28 يناير - 01 فبراير 2018 دبــي $2,900 التسجيل
P26 18 - 22 مارس 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

 

مقدمة :

إن طبيعة الوضع الحالي والمنافسة الشديدة التي يشهدها قطاع الإنتاج والخدمات ،وتنوع الأساليب والتقنيات المستخدمة، وأيضا تسارع حركة التغيير بصورة غير مسبوقة ،مما يجعل الشركة أو المؤسسة أو الجهات الحكومية في حالة بحث وسعي دائم لتضمن لها حصة أو مكانة في السوق ومجال عملها. وهذه الصفة أصبحت مرافقة لكل أنواع الخدمات والقطاعات وأيضا على كل مستوياتها سواء كانت منشآت كبيرة ومتوسطة وصغيرة. ونتيجة لذلك فقد ظهرت عدة مفاهيم مرافقة لهذه الأجواء المنافسة، وهذه المفاهيم تشكل وسيلة للدخول والاستمرارية في عالم المنافسة بقوة وتمكّن، وهي في حال تطبيقها واتخاذها كأسس راسخة في التعامل تضمن للجهة الثبات والتقدم.  ومن المفاهيم الواجب على الجهات الحرص عليها مفهوم الجودة الشاملة والتي تقاس بشهادة الآيزو، وترشيد استهلاك وحسن استغلال الموارد، واستراتيجيات تحسين الأداء والتحسينات المستمرة. وتساهم جودة عمليات الشراء والتخزين فى تحسين المركز التنافسى للمؤسسة مما يتحتم اولوية تطبيق معايير وقياسات الجودة العالمية على كافة انشطة هذا القطاع اللوجيستى المتكامل.

الأهداف :

سيتمكن المشارك من التميز فى الموضوعات الأتية

  • مفاهيم اساسية فى أنظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن
  • المحاور الحديثة ومناهج و أساليب الشراء و تنمية مهارات صنع القرارات الفعالة.
  • استعراض المفاهيم و الاساليب اللازمة من اجل تحقيق إدارة الجودة في تخطيط و تنظيم و مراقبة نشاطات المشتريات و التموين.
  • مفاهيم اللوجيستية ، والتوريد ، وادارة سلاسل التوريد
  • الاجراءات الحديثة في عملية إدارة المخازن طبقا لنظام المواصفات العالمية و نظم إدارة الجودة.
  • نظام إدارة الجودة متطلبات ISO 9001.
  • الاتجاهات المعاصرة فى توصيف الجودة .
  • محاور بناء علاقات شراكة مع الموردين
  • أهمية التقويم المستمر للموردين
  • الادارة المميكنة لعمليات المخازن والمستودعات
  • تحديد الكميات الاقتصادية فى الشراء
  • أساليب السيطرة على تكاليف الشراء والتخزين
  • التفاوض الشرائي والحفاظ على مركز المؤسسة التنافسي.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى: ادارة الجودة الشاملة فى عمليات الشراء و التوريد

  • المفاهيم الادارية المعاصرة وإدارة التغيير
  • إدارة الجودة والمواصفات الدولية للجودة أيزو 9001
  • مفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة
  • التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات .  
  • أهم المبادئ الحيوية لثقافة الجودة الشاملة
  • التحسينات المستمرة إسلوب
  • تطور الجودة من خلال إدارة الجودة الشاملة
  • إجراءات التنفيذ لإدارة الجودة الشاملة
  • العوامل المؤدية إلى تحسين الجودة
  • مشاركة التوريد والشراء في تطوير المنتج

الوحدة الثانية: اللوجستك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين

  • أنواع المنتجات الصناعية
  • الوحدات الرأسمالية الاستثمارية - مواد الإنتاج
  • المدخل إلى المشتريات
  • أهداف المشتريات
  • دورة عمليات الشراء
  • تحديد المواصفات
  • طرق توصيف الجودة
  • اختيار الموردين
  • إختيار المورد الصحيح الخطوة الهامة لقرار المشتريات
  • مصدر التوريد والشراكة الإستراتيجية
  • المداخل المعاصرة لإختيار الموردين
  • اساليب تقييم الموردين
  • تحديد الأسعار

الوحدة الثالثة: التقنيات المعاصرة فى إدارة المستودعات والمخازن

  • مفهوم إدارة المستودعات     Warehouse Management
  • التنظيم الإداري لإدارة المستودعات
  • الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تصميم المخزن
  • الإجراءات المستودعية وأساليب التخزين
  • العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.
  • أساليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزنية.
  • إجراءات الاستلام والفحص.
  • استلام وصرف الأصناف
  • أمن وسلامة المستودعات
  • بطاقات الوصف الوظيفى للعاملين بالمخازن

الوحدة الرابعة: استراتيجيات الجودة فى إدارة المخزون

  • مفهوم المخزون إدارة المخزون
  • أهمية الاحتفاظ بالمخزون
  • أنواع ومستويات المخزون
  • طرق تخطيط المخزون
  • العوامل المحددة لمستويات المخزون
  • تكاليف المخزون
  • متابعة حركة الأصناف
  • المخزون الراكد ( الأسباب والعلاج)
  • اساليب الرقابة والجرد للمستودعات
  • استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون
  • تقارير مراقبة المخزون

الوحدة الخامسة: الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد

  • العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات
  • العمليات التشغيلية
  • التفاوض
  • المميزات الشائعة للتفاوض
  • التفاوض في الشراء
  • الخطوات الرئيسية في تنمية أو تطوير استراتيجية التفاوض
  • بنود وجزئيات التفاوض فى المشتريات
  • ثلاث نتائج ممكنة فى التفاوض
  • المؤهلات والقدرات الشخصية للمفاوض الشرائي
  • بحوث الشراء والأداء والأخلاقيات
  • مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء .
  • تطبيقات الحاسب الألي فى مجال الشراء
  • المشتريات والأخلاقيات
  • أهمية تدريب العاملين فى مجالات جودة عمليات الشراء والتخزين

Share this Training Seminar and Workshops:

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


ادارة وتطبيق انظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن


Code Date Venue Fees
P26 14 - 18 مايو 2017 دبــي $2,900
P26 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900
P26 01 - 05 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
P26 19 - 23 نوفمبر 2017 دبــي $2,900
P26 24 - 28 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
P26 31 ديسمبر - 04 يناير 2018 دبــي $2,900
P26 28 يناير - 01 فبراير 2018 دبــي $2,900
P26 18 - 22 مارس 2018 دبــي $2,900

 

 

مقدمة :

إن طبيعة الوضع الحالي والمنافسة الشديدة التي يشهدها قطاع الإنتاج والخدمات ،وتنوع الأساليب والتقنيات المستخدمة، وأيضا تسارع حركة التغيير بصورة غير مسبوقة ،مما يجعل الشركة أو المؤسسة أو الجهات الحكومية في حالة بحث وسعي دائم لتضمن لها حصة أو مكانة في السوق ومجال عملها. وهذه الصفة أصبحت مرافقة لكل أنواع الخدمات والقطاعات وأيضا على كل مستوياتها سواء كانت منشآت كبيرة ومتوسطة وصغيرة. ونتيجة لذلك فقد ظهرت عدة مفاهيم مرافقة لهذه الأجواء المنافسة، وهذه المفاهيم تشكل وسيلة للدخول والاستمرارية في عالم المنافسة بقوة وتمكّن، وهي في حال تطبيقها واتخاذها كأسس راسخة في التعامل تضمن للجهة الثبات والتقدم.  ومن المفاهيم الواجب على الجهات الحرص عليها مفهوم الجودة الشاملة والتي تقاس بشهادة الآيزو، وترشيد استهلاك وحسن استغلال الموارد، واستراتيجيات تحسين الأداء والتحسينات المستمرة. وتساهم جودة عمليات الشراء والتخزين فى تحسين المركز التنافسى للمؤسسة مما يتحتم اولوية تطبيق معايير وقياسات الجودة العالمية على كافة انشطة هذا القطاع اللوجيستى المتكامل.

الأهداف :

سيتمكن المشارك من التميز فى الموضوعات الأتية

  • مفاهيم اساسية فى أنظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن
  • المحاور الحديثة ومناهج و أساليب الشراء و تنمية مهارات صنع القرارات الفعالة.
  • استعراض المفاهيم و الاساليب اللازمة من اجل تحقيق إدارة الجودة في تخطيط و تنظيم و مراقبة نشاطات المشتريات و التموين.
  • مفاهيم اللوجيستية ، والتوريد ، وادارة سلاسل التوريد
  • الاجراءات الحديثة في عملية إدارة المخازن طبقا لنظام المواصفات العالمية و نظم إدارة الجودة.
  • نظام إدارة الجودة متطلبات ISO 9001.
  • الاتجاهات المعاصرة فى توصيف الجودة .
  • محاور بناء علاقات شراكة مع الموردين
  • أهمية التقويم المستمر للموردين
  • الادارة المميكنة لعمليات المخازن والمستودعات
  • تحديد الكميات الاقتصادية فى الشراء
  • أساليب السيطرة على تكاليف الشراء والتخزين
  • التفاوض الشرائي والحفاظ على مركز المؤسسة التنافسي.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى: ادارة الجودة الشاملة فى عمليات الشراء و التوريد

  • المفاهيم الادارية المعاصرة وإدارة التغيير
  • إدارة الجودة والمواصفات الدولية للجودة أيزو 9001
  • مفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة
  • التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات .  
  • أهم المبادئ الحيوية لثقافة الجودة الشاملة
  • التحسينات المستمرة إسلوب
  • تطور الجودة من خلال إدارة الجودة الشاملة
  • إجراءات التنفيذ لإدارة الجودة الشاملة
  • العوامل المؤدية إلى تحسين الجودة
  • مشاركة التوريد والشراء في تطوير المنتج

الوحدة الثانية: اللوجستك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين

  • أنواع المنتجات الصناعية
  • الوحدات الرأسمالية الاستثمارية - مواد الإنتاج
  • المدخل إلى المشتريات
  • أهداف المشتريات
  • دورة عمليات الشراء
  • تحديد المواصفات
  • طرق توصيف الجودة
  • اختيار الموردين
  • إختيار المورد الصحيح الخطوة الهامة لقرار المشتريات
  • مصدر التوريد والشراكة الإستراتيجية
  • المداخل المعاصرة لإختيار الموردين
  • اساليب تقييم الموردين
  • تحديد الأسعار

الوحدة الثالثة: التقنيات المعاصرة فى إدارة المستودعات والمخازن

  • مفهوم إدارة المستودعات     Warehouse Management
  • التنظيم الإداري لإدارة المستودعات
  • الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تصميم المخزن
  • الإجراءات المستودعية وأساليب التخزين
  • العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.
  • أساليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزنية.
  • إجراءات الاستلام والفحص.
  • استلام وصرف الأصناف
  • أمن وسلامة المستودعات
  • بطاقات الوصف الوظيفى للعاملين بالمخازن

الوحدة الرابعة: استراتيجيات الجودة فى إدارة المخزون

  • مفهوم المخزون إدارة المخزون
  • أهمية الاحتفاظ بالمخزون
  • أنواع ومستويات المخزون
  • طرق تخطيط المخزون
  • العوامل المحددة لمستويات المخزون
  • تكاليف المخزون
  • متابعة حركة الأصناف
  • المخزون الراكد ( الأسباب والعلاج)
  • اساليب الرقابة والجرد للمستودعات
  • استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون
  • تقارير مراقبة المخزون

الوحدة الخامسة: الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد

  • العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات
  • العمليات التشغيلية
  • التفاوض
  • المميزات الشائعة للتفاوض
  • التفاوض في الشراء
  • الخطوات الرئيسية في تنمية أو تطوير استراتيجية التفاوض
  • بنود وجزئيات التفاوض فى المشتريات
  • ثلاث نتائج ممكنة فى التفاوض
  • المؤهلات والقدرات الشخصية للمفاوض الشرائي
  • بحوث الشراء والأداء والأخلاقيات
  • مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء .
  • تطبيقات الحاسب الألي فى مجال الشراء
  • المشتريات والأخلاقيات
  • أهمية تدريب العاملين فى مجالات جودة عمليات الشراء والتخزين




تحميل الكتيب

ادارة وتطبيق انظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh