الأساليب العالمية لتطوير الموارد البشرية وقياس كفاءة الأداء

الأساليب العالمية لتطوير الموارد البشرية وقياس كفاءة الأداء

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HR23 12 - 16 مارس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR23 07 - 11 مايو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR23 23 - 27 يوليو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR23 07 - 11 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500 التسجيل
HR23 10 - 14 سبتمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR23 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR23 26 - 30 نوفمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR23 14 - 18 يناير 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

 

hrci

المقدمة :

نظراً لاعتراف الإدارة المعاصرة بأهمية الأفراد في العمل نشأت فكرة تخصيص إدارة خاصة تعنى بشؤونهم. لما للفرد من أهمية بالغة في رفع السوية الإنتاجية في أي مؤسسة وهذا بالتالي أدعى إلى الاهتمام به وتطويره وتدريبه ووضع الأسس المناسبة للتعامل معه فهو من أهم الموارد الخاصة بأي مشروع. 

أهداف الدورة التدريبية وورشة العمل : 

  • شرح كيفية إدارة تطوير الموارد البشرية.
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تحديد مفهوم إدارة الموارد البشرية.
  • تنمية مهاراتهم في تقييم أداء العاملين من وجهة نظر تنموية تطويرية.
  • تشكيل إطار عمل لتحديد وتوزيع الأولويات والمسؤوليات بشكل ناجح للموارد البشرية في المؤسسة.
  • التخطيط الاستراتيجي والتخطيط الإداري للموارد البشرية.
  • التدريب والتطوير والاستثمار في الموارد البشرية.
  • إدراك الاستراتيجيات والنظريات لعمل الموارد البشرية.
  • قياس كفاءة الاداء التنظيمي والوظيفي للموارد البشرية.        
  • البعد عن الجانب النظري ودمج أحدث الممارسات العالمية على أرض الواقع في تطوير الموارد البشرية وتعزيز آدائها.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الاولى :

  • مقدمة.
  • مفهوم وظيفة إدارة الموارد البشرية.
  • تعريف إدارة الموارد البشرية.
  • أهداف تطوير الموارد البشرية.
  • أهمية تطوير الموارد البشرية.
  • تمارين عملية.

الوحدة الثانية :

  • المراحل الاستراتيجية لتطوير الموارد البشرية.
    • رسالة المنظمة.
    • التحليل البيئي للمنظمة.
    • تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • وظائف إدارة الموارد البشرية
    • الاستقطاب ـ الاختيار ـ التعيين ـ الأجور والحوافز ـ مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف وأهدافه.
  • تمارين وورشات عمل جماعية

الوحدة الثالثة :

  • العلاقة بين استراتيجية المنظمة واستراتيجية إدارة الموارد البشرية
  • هل تشارك إدارة الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي.
  • كيف تلاءم استراتيجية الموارد مع استراتيجية المنظمة.

" سيتم تقديم المحاور السابقة من خلال تمارين عملية. "

الوحدة الرابعة :

  • تخطيط إدارة تطوير الموارد البشرية.
  • إدارة الموارد البشرية كمنظومة.
    • مدخلات ـ عمليات ـ مخرجات ـ (تغذية عكسية).
    • تقديم الخدمات للعاملين ـ إعداد القادة والمشرفين ـ تنمية الاتصالات ـ الجزاءات ـ حفظ السجلات والمعلومات ـ تقييم الأداء ـ التفاوض.

الوحدة الخامسة :

  • استراتيجيات تشخيص احتياجات تحسين الأداء العام.
  • استبيانات خاصة معتمدة لمعرفة الأنماط التمثيلية العقلية ومطابقتها مع المسميات الوظيفية المطلوبة.
  • استبيانات متعددة أخرى: فارك ـ يونغي ـ أنماط الشخصية ـ الغضب ـ الكشاف ـ المهارات.

" سيتم تنفيذ تمارين عملية خاصة بالاستبيانات السابقة " 

الوحدة السادسة :

ورشة عملل

  • الابتكار في التخطيط الاستراتيجي وتنمية التفكير الإبداعي لتطوير الموارد البشرية.
  • كفاءة الاداء التنظيمي والوظيفي في المؤسسات.
  • الهندسة الإدارية والهندسة البشرية.
  • التدريب والتطوير والتفوق في عمل الموارد البشرية.
  • تحليل العمل وتوصيف الوظائف والمكافآت والمزايا.
  • طرق جذب واستقطاب راس المال البشري.
  • إجراء المقابلات والاختيار والتعيين
  • تقييم الأداء الفردي والمؤسسي.
  • الدافعية و التحفيز.
  • الابتكار والإبداع في حل المشكلات.

الإعتمادات الدولية

تقدم هذه "الدورات والندوات وورش العمل "، باعتماد من معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI) : تعتبر يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية، مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية حول العالم،.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


الأساليب العالمية لتطوير الموارد البشرية وقياس كفاءة الأداء


Code Date Venue Fees
HR23 12 - 16 مارس 2017 دبــي $2,900
HR23 07 - 11 مايو 2017 دبــي $2,900
HR23 23 - 27 يوليو 2017 دبــي $2,900
HR23 07 - 11 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500
HR23 10 - 14 سبتمبر 2017 دبــي $2,900
HR23 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2017 دبــي $2,900
HR23 26 - 30 نوفمبر 2017 دبــي $2,900
HR23 14 - 18 يناير 2018 دبــي $2,900

 

 

hrci

المقدمة :

نظراً لاعتراف الإدارة المعاصرة بأهمية الأفراد في العمل نشأت فكرة تخصيص إدارة خاصة تعنى بشؤونهم. لما للفرد من أهمية بالغة في رفع السوية الإنتاجية في أي مؤسسة وهذا بالتالي أدعى إلى الاهتمام به وتطويره وتدريبه ووضع الأسس المناسبة للتعامل معه فهو من أهم الموارد الخاصة بأي مشروع. 

أهداف الدورة التدريبية وورشة العمل : 

  • شرح كيفية إدارة تطوير الموارد البشرية.
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تحديد مفهوم إدارة الموارد البشرية.
  • تنمية مهاراتهم في تقييم أداء العاملين من وجهة نظر تنموية تطويرية.
  • تشكيل إطار عمل لتحديد وتوزيع الأولويات والمسؤوليات بشكل ناجح للموارد البشرية في المؤسسة.
  • التخطيط الاستراتيجي والتخطيط الإداري للموارد البشرية.
  • التدريب والتطوير والاستثمار في الموارد البشرية.
  • إدراك الاستراتيجيات والنظريات لعمل الموارد البشرية.
  • قياس كفاءة الاداء التنظيمي والوظيفي للموارد البشرية.        
  • البعد عن الجانب النظري ودمج أحدث الممارسات العالمية على أرض الواقع في تطوير الموارد البشرية وتعزيز آدائها.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الاولى :

  • مقدمة.
  • مفهوم وظيفة إدارة الموارد البشرية.
  • تعريف إدارة الموارد البشرية.
  • أهداف تطوير الموارد البشرية.
  • أهمية تطوير الموارد البشرية.
  • تمارين عملية.

الوحدة الثانية :

  • المراحل الاستراتيجية لتطوير الموارد البشرية.
    • رسالة المنظمة.
    • التحليل البيئي للمنظمة.
    • تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • وظائف إدارة الموارد البشرية
    • الاستقطاب ـ الاختيار ـ التعيين ـ الأجور والحوافز ـ مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف وأهدافه.
  • تمارين وورشات عمل جماعية

الوحدة الثالثة :

  • العلاقة بين استراتيجية المنظمة واستراتيجية إدارة الموارد البشرية
  • هل تشارك إدارة الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي.
  • كيف تلاءم استراتيجية الموارد مع استراتيجية المنظمة.

" سيتم تقديم المحاور السابقة من خلال تمارين عملية. "

الوحدة الرابعة :

  • تخطيط إدارة تطوير الموارد البشرية.
  • إدارة الموارد البشرية كمنظومة.
    • مدخلات ـ عمليات ـ مخرجات ـ (تغذية عكسية).
    • تقديم الخدمات للعاملين ـ إعداد القادة والمشرفين ـ تنمية الاتصالات ـ الجزاءات ـ حفظ السجلات والمعلومات ـ تقييم الأداء ـ التفاوض.

الوحدة الخامسة :

  • استراتيجيات تشخيص احتياجات تحسين الأداء العام.
  • استبيانات خاصة معتمدة لمعرفة الأنماط التمثيلية العقلية ومطابقتها مع المسميات الوظيفية المطلوبة.
  • استبيانات متعددة أخرى: فارك ـ يونغي ـ أنماط الشخصية ـ الغضب ـ الكشاف ـ المهارات.

" سيتم تنفيذ تمارين عملية خاصة بالاستبيانات السابقة " 

الوحدة السادسة :

ورشة عملل

  • الابتكار في التخطيط الاستراتيجي وتنمية التفكير الإبداعي لتطوير الموارد البشرية.
  • كفاءة الاداء التنظيمي والوظيفي في المؤسسات.
  • الهندسة الإدارية والهندسة البشرية.
  • التدريب والتطوير والتفوق في عمل الموارد البشرية.
  • تحليل العمل وتوصيف الوظائف والمكافآت والمزايا.
  • طرق جذب واستقطاب راس المال البشري.
  • إجراء المقابلات والاختيار والتعيين
  • تقييم الأداء الفردي والمؤسسي.
  • الدافعية و التحفيز.
  • الابتكار والإبداع في حل المشكلات.




تحميل الكتيب

الأساليب العالمية لتطوير الموارد البشرية وقياس كفاءة الأداء
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh KHDA