الإستراتيجيات الحديثة في إجراءات المقابلات الوظيفية والإختيار والتوظيف

الإستراتيجيات الحديثة في إجراءات المقابلات الوظيفية والإختيار والتوظيف

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HR11 30 أبريل - 04 مايو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR11 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR11 07 - 11 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500 التسجيل
HR11 14 - 18 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500 التسجيل
HR11 15 - 19 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR11 03 - 07 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR11 31 ديسمبر - 04 يناير 2018 دبــي $2,900 التسجيل
HR11 25 فبراير - 01 مارس 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

hrci

المقدمة :

هناك فرص كثيرة لإجراء المقابلات وهي مقابلات الإختبار للموظفين الجدد, أو مقابلات تقييم الأداء للموظفين الحاليين, أو مقابلات الإنتهاء عند ترك الموظفين العمل, أو مقابلات خاصة بتكوين فرق عمل ومقابلات عامة لجمع معلومات عن شئ يتعلق بالعمل. وينبغي استخدام مبادئ علم السلوك واستراتيجيات مختلفة للمقابلة وذلك حسب الموقف نقسه وفي هذه الورشة سوف نتعرف على المدخل العلمي لدراسة علم السلوك وفوائده الأساسية وكيف يمكن للمديرين والمشرفين استخدام المبادئ الاساسية لعلم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية بكفاءة وفعالية 

أهداف الدورة التدريبية :

  • بعد الانتهاء من هذه الدورة  يكون المشارك قادرا على
  • وصف المدخل العملي لدراسة السلوك 
  • تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية 
  • تحديد الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمي 
  • تحديد السبب في أن المقابلة مهارة مهمة للمديرين والمشرفين 
  • تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدام الإدارة لكل منها 
  • تحديد السبب في أن المقابلة المفتوحة مفيدة في الإختيار وعندا نتهاء الخدمة وفي مقابلات التحقيق وجمع المعلومات
  • تحديد المبادئ العامة لإجراء مقابلات تقييم الأداء وتطبيقها في الواقع العملي
  • تحديد وتطبيق متطلبات المقابل الفعال 
  • تحديد معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : تقنية المقابلة في علم النفس ومهارات إجراء المقابلات الشخصية 

  • تعريف عام لتقنية المقابلة 
  • علاقة ومقارنة مع تقنية الإستمارة وأفق استعمال التقنية 
  • أهمية تطبيق تقنية المقابلة في مجال البحث الاستفصائي سواء كانت تقنية ذات منحى عيادي
  • أو منحى سوسيولوجي 
  • أنواع المقابلات: ( موجهة, نصف موجهة, غير موجهة) 
  • ميادين التطبيق والاستعمالات وصيغة العمل ( الادارة – الرئيس- المرؤوسون – المهارات  والمقابلات الشخصية)

الوحدة الثانية : مهارة اتخاذ المواقف التي تسهل الاتصال

  • المواقف التي تسهل الاتصال 
  • المواقف التي تعيق الاتصال 
  • المواقف / المهارات وكيفية التدخل في الشخصية 
  • تقنيات تسجيل المقابلة ومن ثم تحليلها 
  • أهمية فكرة الانصال في المقابلات الشخصية وأنواع المداخلات 
  • خطوات المقابلة

الوحدة الثالثة : صياغة الأسئلة وأهمية الاتصالات الفعالة

  • المقابلة والاتصال 
  • المؤسسة والاتصال 
  • الادوار والمواقع 
  • الاتصال الفعال 
  • المقابلة المهنية وعلاقتها بدينامية العمل أو المجموعة 
  • تحديد معنى الاتصال 
  • المجموعة المهنية 
  • معوقات الاتصال 
  • كيفية صياغة الاسئلة 

الوحدة الرابعة : مهارات العرض الفعال أثناء المقابلات

  • قواعد العرض الفعال 
  • معوقات العرض أثناء المقابلة 
  • استخدام الاسئلة في تحقيق أهداف المقابلات 

الوحدة الخامسة : المقابلة والإرشاد وتقييم الأداء 

  • مقابلات تقييم الاداء 
  • انواع مقابلات التقييم ( طريقة اخبر واقنع, أخبر واستمع, طريقة حل المشكلات ) 
  • مختبر مقابلة التقييم ( ت مثيل ادوار )

الوحدة السادسة : ارشادات سلوكية لنجاح المقابلة 

  • كيف تصل على هدقك من المقابلة 
  • خصائص المقابل الناجح 
  • متطلبات الارشاد النفسي الفعال ( تمرين ) 
  • ورشة عمل  

تمارين تطبيفية وورش عمل

  • تقسيم المتدربين على مجموعتين ( أو أكثر تبعا للعدد الملحوظ) وتوزيع مواضيع للتقابل والمطلوب منهم صياغة اسئلة وتحديد خطوات التقابل أو المقابلة 
  • عرض عمل الفريق 
  • خلاصة العمل ووضع التقرير 
  • استنتاجات عامة.

Share this Training Seminar and Workshops:

الإعتمادات الدولية

تقدم هذه "الدورات والندوات وورش العمل "، باعتماد من معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI) : تعتبر يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية، مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية حول العالم،.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


الإستراتيجيات الحديثة في إجراءات المقابلات الوظيفية والإختيار والتوظيف


Code Date Venue Fees
HR11 30 أبريل - 04 مايو 2017 دبــي $2,900
HR11 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900
HR11 07 - 11 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500
HR11 14 - 18 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500
HR11 15 - 19 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
HR11 03 - 07 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
HR11 31 ديسمبر - 04 يناير 2018 دبــي $2,900
HR11 25 فبراير - 01 مارس 2018 دبــي $2,900

 

hrci

المقدمة :

هناك فرص كثيرة لإجراء المقابلات وهي مقابلات الإختبار للموظفين الجدد, أو مقابلات تقييم الأداء للموظفين الحاليين, أو مقابلات الإنتهاء عند ترك الموظفين العمل, أو مقابلات خاصة بتكوين فرق عمل ومقابلات عامة لجمع معلومات عن شئ يتعلق بالعمل. وينبغي استخدام مبادئ علم السلوك واستراتيجيات مختلفة للمقابلة وذلك حسب الموقف نقسه وفي هذه الورشة سوف نتعرف على المدخل العلمي لدراسة علم السلوك وفوائده الأساسية وكيف يمكن للمديرين والمشرفين استخدام المبادئ الاساسية لعلم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية بكفاءة وفعالية 

أهداف الدورة التدريبية :

  • بعد الانتهاء من هذه الدورة  يكون المشارك قادرا على
  • وصف المدخل العملي لدراسة السلوك 
  • تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية 
  • تحديد الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمي 
  • تحديد السبب في أن المقابلة مهارة مهمة للمديرين والمشرفين 
  • تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدام الإدارة لكل منها 
  • تحديد السبب في أن المقابلة المفتوحة مفيدة في الإختيار وعندا نتهاء الخدمة وفي مقابلات التحقيق وجمع المعلومات
  • تحديد المبادئ العامة لإجراء مقابلات تقييم الأداء وتطبيقها في الواقع العملي
  • تحديد وتطبيق متطلبات المقابل الفعال 
  • تحديد معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : تقنية المقابلة في علم النفس ومهارات إجراء المقابلات الشخصية 

  • تعريف عام لتقنية المقابلة 
  • علاقة ومقارنة مع تقنية الإستمارة وأفق استعمال التقنية 
  • أهمية تطبيق تقنية المقابلة في مجال البحث الاستفصائي سواء كانت تقنية ذات منحى عيادي
  • أو منحى سوسيولوجي 
  • أنواع المقابلات: ( موجهة, نصف موجهة, غير موجهة) 
  • ميادين التطبيق والاستعمالات وصيغة العمل ( الادارة – الرئيس- المرؤوسون – المهارات  والمقابلات الشخصية)

الوحدة الثانية : مهارة اتخاذ المواقف التي تسهل الاتصال

  • المواقف التي تسهل الاتصال 
  • المواقف التي تعيق الاتصال 
  • المواقف / المهارات وكيفية التدخل في الشخصية 
  • تقنيات تسجيل المقابلة ومن ثم تحليلها 
  • أهمية فكرة الانصال في المقابلات الشخصية وأنواع المداخلات 
  • خطوات المقابلة

الوحدة الثالثة : صياغة الأسئلة وأهمية الاتصالات الفعالة

  • المقابلة والاتصال 
  • المؤسسة والاتصال 
  • الادوار والمواقع 
  • الاتصال الفعال 
  • المقابلة المهنية وعلاقتها بدينامية العمل أو المجموعة 
  • تحديد معنى الاتصال 
  • المجموعة المهنية 
  • معوقات الاتصال 
  • كيفية صياغة الاسئلة 

الوحدة الرابعة : مهارات العرض الفعال أثناء المقابلات

  • قواعد العرض الفعال 
  • معوقات العرض أثناء المقابلة 
  • استخدام الاسئلة في تحقيق أهداف المقابلات 

الوحدة الخامسة : المقابلة والإرشاد وتقييم الأداء 

  • مقابلات تقييم الاداء 
  • انواع مقابلات التقييم ( طريقة اخبر واقنع, أخبر واستمع, طريقة حل المشكلات ) 
  • مختبر مقابلة التقييم ( ت مثيل ادوار )

الوحدة السادسة : ارشادات سلوكية لنجاح المقابلة 

  • كيف تصل على هدقك من المقابلة 
  • خصائص المقابل الناجح 
  • متطلبات الارشاد النفسي الفعال ( تمرين ) 
  • ورشة عمل  

تمارين تطبيفية وورش عمل

  • تقسيم المتدربين على مجموعتين ( أو أكثر تبعا للعدد الملحوظ) وتوزيع مواضيع للتقابل والمطلوب منهم صياغة اسئلة وتحديد خطوات التقابل أو المقابلة 
  • عرض عمل الفريق 
  • خلاصة العمل ووضع التقرير 
  • استنتاجات عامة.




تحميل الكتيب

الإستراتيجيات الحديثة في إجراءات المقابلات الوظيفية والإختيار والتوظيف
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh