الاتجاهات الحديثة فى الرقابة الداخلية
و ادارة المخاطر وفقاً لـ COSO ERM Model

الاتجاهات الحديثة فى الرقابة الداخلية

و ادارة المخاطر وفقاً لـ COSO ERM Model

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
F60 19 - 23 مارس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F60 21 - 25 مايو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F60 07 - 11 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500 التسجيل
F60 08 - 12 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F60 10 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F60 28 يناير - 01 فبراير 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

nasba_logo_1

فكرة البرنامج :

اصدرت لجنة Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commissions’(COSO) فى 2004 دليل بعنوان ادارة مخاطر المؤسسات – اطار متكامل ليكون بمثابة حجر الزاوية فى تغير طريقة التفكير بشان مواجهة المخاطر الملازمة لبيئة الاعمال من مجرد تاسيس مجموعة من الانشطة الرقابية ضمن نظام الرقابة الداخلية وفقاً لقيد التكلفة و العائد الى التحول لمدخل أكثر شموليه هو ادارة المخاطر. لذلك يهدف البرنامج الى تعريف المشاركين بمقومات نظام ادارة المخاطر ERM COSO Model.

أهداف البرنامج :

بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على:

  • دراسة المخاطر الملازمة لبيئة الاعمال وفقاً لنموذج ادارة المخاطر.
  • التعرف على المفهوم الحديث لادارة المخاطر.
  • الالمام بمكونات نظام ادارة المخاطر وفقاً لـ ERM COSO Model.
  • دراسة تحليلية للبيئة الداخلية لمؤسسات الاعمال.
  • الالمام بطرق تحديد مصادر الخطر و تريب اولويتها و تاثيرها و قياس المخاطر.
  • تحليل التكلفة و المنفعة لكل استراتجية من استراتجيات ادارة المخاطر. 

محاور البرنامج التدريبي :

 

التحول من مفهوم الرقابة الداخلية الى ادارة المخاطر:

  • المخاطر المحيطة ببيئة الاعمال وأنواعها.
  • حوكمة المؤسسات و ادارة المخاطر Corporate Governance.
  • مفهوم الرقابة الداخلية.
  • أهداف الرقابة الداخلية.
  • انواع نظم الرقابة الداخلية.
  • الفرق بين الرقابة الداخلية – ادارة المخاطر – المراجعة الداخلية.
  • المقومات الاساسية لنظام الرقابة الداخلية و ادارة المخاطر.
  • الدروس المستفادة من تجارب الشركات.

نظام ادارة المخاطر ERM COSO Model:

  • لجنة المنظمات الراعية COSO.
  • مكونات نظام الرقابة الداخلية وفقاً لـ COSO.
  • مكونات نظام ادارة المخاطر ERM COSO Model.
  • إدارة المخاطر المؤسسية: الخلفية والتعريف والفوائد.
  • أنواع المخاطر وفقا لـ ERM Model.
  • مزايا إدارة المخاطر المؤسسية.
  • مهام إدارة المخاطر.

تحليل البيئة الداخلية وفقا لـ ERM COSO Model:

  • فلسفة إدارة المخاطر والرغبة في المخاطرة وبناء ثقافة المخاطر.
  • الهيكل التنظيمي.
  • تعيين مهام السلطة والمسؤولية.
  • دور مجلس الادارة.
  • معايير الموارد البشرية.
  • النزاهة والقيم الاخلاقية.

تقييم المخاطر وفقاً لـ ERM COSO Model:

  • تحديد الاهداف
  • تحديد الحدث
  • تقنيات تحديد الحدث Event Identification Techniques.
  • تقييم المخاطر
  • المخاطر المتأصلة و المخاطر المتبقية.
  • تحديد مستوى الخطر المقبول.
  • دراسة احتمالية وقوع الخطر وأثره
  • طرق تقدير الخطر (الكمية - الوصفية)
  • خرائط الخطر Risk Map.

استراتجيات الاستجابة للمخاطر وفقاً لـ ERM COSO Model:

  • تجنب الخطر.
  • تحويل الخطر.
  • قبول الخطر.
  • امتصاص الخطر.
  • تخفيض الخطر.
  • مشاركة الخطر.
  • تحليل التكلفة و العائد لقرار ادارة الخطر..

الفئات المستهدفة :

  • مدراء التدقيق .
  • رؤساء المدققين.
  • المدققين الداخليين.
  • المدققين الخارجيين.
  • المراقبين الماليين.
  • مدراء الرقابة الداخلية.
  • المدراء الماليين.
  • المدراء الإداريين.
  • والمرشحون لشغل تلك الوظائف.

Share this Training Seminar and Workshops:

الإعتمادات الدولية

اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA) : يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


الاتجاهات الحديثة فى الرقابة الداخلية و ادارة المخاطر وفقاً لـ COSO ERM Model


Code Date Venue Fees
F60 19 - 23 مارس 2017 دبــي $2,900
F60 21 - 25 مايو 2017 دبــي $2,900
F60 07 - 11 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500
F60 08 - 12 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
F60 10 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
F60 28 يناير - 01 فبراير 2018 دبــي $2,900

 

nasba_logo_1

فكرة البرنامج :

اصدرت لجنة Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commissions’(COSO) فى 2004 دليل بعنوان ادارة مخاطر المؤسسات – اطار متكامل ليكون بمثابة حجر الزاوية فى تغير طريقة التفكير بشان مواجهة المخاطر الملازمة لبيئة الاعمال من مجرد تاسيس مجموعة من الانشطة الرقابية ضمن نظام الرقابة الداخلية وفقاً لقيد التكلفة و العائد الى التحول لمدخل أكثر شموليه هو ادارة المخاطر. لذلك يهدف البرنامج الى تعريف المشاركين بمقومات نظام ادارة المخاطر ERM COSO Model.

أهداف البرنامج :

بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على:

  • دراسة المخاطر الملازمة لبيئة الاعمال وفقاً لنموذج ادارة المخاطر.
  • التعرف على المفهوم الحديث لادارة المخاطر.
  • الالمام بمكونات نظام ادارة المخاطر وفقاً لـ ERM COSO Model.
  • دراسة تحليلية للبيئة الداخلية لمؤسسات الاعمال.
  • الالمام بطرق تحديد مصادر الخطر و تريب اولويتها و تاثيرها و قياس المخاطر.
  • تحليل التكلفة و المنفعة لكل استراتجية من استراتجيات ادارة المخاطر. 

محاور البرنامج التدريبي :

 

التحول من مفهوم الرقابة الداخلية الى ادارة المخاطر:

  • المخاطر المحيطة ببيئة الاعمال وأنواعها.
  • حوكمة المؤسسات و ادارة المخاطر Corporate Governance.
  • مفهوم الرقابة الداخلية.
  • أهداف الرقابة الداخلية.
  • انواع نظم الرقابة الداخلية.
  • الفرق بين الرقابة الداخلية – ادارة المخاطر – المراجعة الداخلية.
  • المقومات الاساسية لنظام الرقابة الداخلية و ادارة المخاطر.
  • الدروس المستفادة من تجارب الشركات.

نظام ادارة المخاطر ERM COSO Model:

  • لجنة المنظمات الراعية COSO.
  • مكونات نظام الرقابة الداخلية وفقاً لـ COSO.
  • مكونات نظام ادارة المخاطر ERM COSO Model.
  • إدارة المخاطر المؤسسية: الخلفية والتعريف والفوائد.
  • أنواع المخاطر وفقا لـ ERM Model.
  • مزايا إدارة المخاطر المؤسسية.
  • مهام إدارة المخاطر.

تحليل البيئة الداخلية وفقا لـ ERM COSO Model:

  • فلسفة إدارة المخاطر والرغبة في المخاطرة وبناء ثقافة المخاطر.
  • الهيكل التنظيمي.
  • تعيين مهام السلطة والمسؤولية.
  • دور مجلس الادارة.
  • معايير الموارد البشرية.
  • النزاهة والقيم الاخلاقية.

تقييم المخاطر وفقاً لـ ERM COSO Model:

  • تحديد الاهداف
  • تحديد الحدث
  • تقنيات تحديد الحدث Event Identification Techniques.
  • تقييم المخاطر
  • المخاطر المتأصلة و المخاطر المتبقية.
  • تحديد مستوى الخطر المقبول.
  • دراسة احتمالية وقوع الخطر وأثره
  • طرق تقدير الخطر (الكمية - الوصفية)
  • خرائط الخطر Risk Map.

استراتجيات الاستجابة للمخاطر وفقاً لـ ERM COSO Model:

  • تجنب الخطر.
  • تحويل الخطر.
  • قبول الخطر.
  • امتصاص الخطر.
  • تخفيض الخطر.
  • مشاركة الخطر.
  • تحليل التكلفة و العائد لقرار ادارة الخطر..

الفئات المستهدفة :

  • مدراء التدقيق .
  • رؤساء المدققين.
  • المدققين الداخليين.
  • المدققين الخارجيين.
  • المراقبين الماليين.
  • مدراء الرقابة الداخلية.
  • المدراء الماليين.
  • المدراء الإداريين.
  • والمرشحون لشغل تلك الوظائف.




تحميل الكتيب

الاتجاهات الحديثة فى الرقابة الداخلية و ادارة المخاطر وفقاً لـ COSO ERM Model
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh