التوصيف، التقييم، التخطيط الوظيفى وتنظيم التدريب المهنى

التوصيف، التقييم، التخطيط الوظيفى وتنظيم التدريب المهنى

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HR10 19 - 23 مارس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR10 14 - 18 مايو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR10 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR10 14 - 18 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500 التسجيل
HR10 15 - 19 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR10 19 - 23 نوفمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR10 10 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR10 21 - 25 يناير 2018 دبــي $2,900 التسجيل

 

 

hrci

المقدمة :

" تحليل وتوصيف الوظائف و تحديد متطلباتها و تخطيط الموارد البشرية " أهم الأدوات الإدارية التي تؤسس عليها المؤسسات والشركات، الحكومية والخاصة ، أنظمة الاختيار والتعيين وتقييم الأداء والأجور والتدريب وغيرها من الأنشطة والممارسات في إدارة أعمالها..

كما تظهر أهمية التحليل و التوصيف الوظيفي، في تحديد المسئوليات والمهام الموكلة لكل شاغل وظيفة وهو ما يعني وجود ضرورة قانونية لهذه الأداة. كما ان التوصيف الوظيفي بمثابة عملية صممت لتحديد معالم كل وظيفة من الوظائف الموجودة في المنظمة من حيث واجباتها ومسئولياتها ومتطلباتها والشروط التي يجب أن تتوفر فيمن يشغلها وهى أساس لوضع نظام سليم للتخطيط وتعيين الأفراد وتحديد الاحتياجات الدقيقة من الموارد البشرية الحالية والمتوقعة وتلجأ المنظمات للعديد من الوسائل للبحث عمن نعطى هذه الاحتياجات ويتم اختبار المرشحين الذين تقدموا لشغل الوظائف المعلن عنها بعد ذلك يتم تعيين من ينجح وتتطابق عليه المتطلبات.

اهداف البرنامج وورشة العمل  :

  • التعرف على منهج النظم ووظائف العملية الإدارية و دورها في التنظيم وهيكلة المؤسسات: المفهوم ، الأهمية ، الأنشطة ، الأبعاد ، الإدارة والتنظيم.
  • إدراك أهمية دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة أو إنشاء مؤسسات جديدة.
  • التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية ، الخبرات ، الأعداد ، الشروط والمتطلبات والأسس والعناصر.
  • التعرف على عناصر ومكونات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي ضمن الهياكل التنظيمية.
  • إكساب المشاركين مهارة تصميم الوظائف وربطه بمعايير الأداء وكفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية
  • تزويد المشاركين بمهارات ربط توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف بعمليات تطوير تنمية المسار الوظيفي.
  • تنمية مهارات المشاركين وتزويدهم بالأساليب الحديثة للتطوير التنظيمي والوظيفي.
  • التعرف على البيانات الضرورية المطلوب توافرها لتطبيق نظم التطوير التنظيمي والمؤسسي.
  • تمكين المشاركين من إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع وظائف المنظمة بجهود ذاتية وفقا لمتطلبات وإحتياجات العمل.
  • تطبيق الإتجاهات الحديثة في دور توصيف و وصف الوظائف في عمليات التقييم والتدريب وأثره على الهياكل التنظيمية من حيث
    • تخطيط المسار الوظيفي
    • مراحل وإستراتيجيات التوظيف
    • التعيينات زالمقابلات الشخصية

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : تقنيات منهج النظم ووظائف العملية الإدارية

  • مفهوم وأهمية منهج النظم
  • أنشطة و أبعاد منهج النظم
  • وظائف العملية الإدارية في تفعيل منهج النظم
  • دور التخطيط في منهج النظم
  • دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة
  • التوجيه والرقابة في تقييم فعالية وكفاءة منهج النظم
  • الأساليب الحديثة في قياس كفاءة منهج النظم

الوحدة الثانية : النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية

  • المقصود بالهيكل التنظيمي
  • الخصائص / الأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي
  • النماذج الحديثة للهياكل التنظيمية
  • أهداف الهياكل التنظيمية الحديثة
  • أهمية الهياكل التنظيمية
  • السمات الأساسية في الهيكل الوظيفي
  • خطوات تصميم الهيكل الوظيفي
  • مكونات الهيكل الوظيفي الحديثة

الوحدة الثالثة : أسس وأشكال بناء الهياكل التنظيمية

  • المعايير الحاكمة لنجاح تصميم الهياكل التنظيمية
  • النماذج المعيارية للهياكل التنظيمية
  • الهيكل المبسط
  • الهيكل البيروقراطي الوظيفي
  • الهيكل البيروقراطي القطاعي
  • الهيكل القطاعي
  • النموذج الياباني للهياكل التنظيمية
  • النموذج الكوري للهياكل التنظيمية

الوحدة الرابعة : أليات إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية

  • المفاهيم الأساسية لإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • متى يستخدم إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • عناصر إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • أهداف إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • مراحل وخطوات إعادة هندسة نظم العمليات.
  • عوامل نجاح إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • عوامل نجاح وفشل إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • علاقة التطوير بإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.

الوحدة الخامسة : التقنيات الحديثة لعمليات توصيف و وصف الوظائف

  • أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها
  • أهمية الوصف الوظيفي.
  • أساليب تصميم الوظائف.
  • الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
  • الأساليب الإحصائية الحديثة المتقدمة في إعداد وصف الوظائف.
  • كيف يمكنك تحديد مواصفات مشاكل التوصيف.
  • التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
  • معايير توصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة.
  • أساسيات الوصف الوظيفي

الوحدة السادسة : تصميم الوظائف وتنمية المسارات الوظيفية

  • مفهوم و اهمية تخطيط المسارات الوظيفية.
  • أنواع المسارات الوظيفية.
  • فوائد و إستخدامات تخطيط المسارات الوظيفية.
  • خطوات تخطيط المسارات الوظيفية.
  • إعداد المسار الوظيفي العام و الفردي
  • توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف و دوره في تنمية المسار الوظيفي
  • التدريب وتنمية و دوره في تخطيط المسار الوظيفي.
  • مقومات نظم تخطيط وتطوير وتنمية المسار الوظيفي.
  • نموذج "دكتور معدي" لتنمية وتطوير المسارات الوظيفية.

الوحدة السابعة : الخطوات الرئيسية لعمل بطاقة الوصف الوظيفي

  • البنود الأساسية في بطاقة الوصف الوظيفي.
  • مراحل وخطوات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • المهام الرئيسية لكل مرحلة من مراحل إعداد الوصف الوظيفي.
  • السمات الأساسية لبطاقة الوصف الوظيفي المثالية.
  • مهارات القائم بإعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • الأخطاء الشائعة عند إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.

الإعتمادات الدولية

تقدم هذه "الدورات والندوات وورش العمل "، باعتماد من معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI) : تعتبر يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية، مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية حول العالم،.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


التوصيف، التقييم، التخطيط الوظيفى وتنظيم التدريب المهنى


Code Date Venue Fees
HR10 19 - 23 مارس 2017 دبــي $2,900
HR10 14 - 18 مايو 2017 دبــي $2,900
HR10 30 يوليو - 03 أغسطس 2017 دبــي $2,900
HR10 14 - 18 أغسطس 2017 اسطنبول $3,500
HR10 15 - 19 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
HR10 19 - 23 نوفمبر 2017 دبــي $2,900
HR10 10 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
HR10 21 - 25 يناير 2018 دبــي $2,900

 

 

hrci

المقدمة :

" تحليل وتوصيف الوظائف و تحديد متطلباتها و تخطيط الموارد البشرية " أهم الأدوات الإدارية التي تؤسس عليها المؤسسات والشركات، الحكومية والخاصة ، أنظمة الاختيار والتعيين وتقييم الأداء والأجور والتدريب وغيرها من الأنشطة والممارسات في إدارة أعمالها..

كما تظهر أهمية التحليل و التوصيف الوظيفي، في تحديد المسئوليات والمهام الموكلة لكل شاغل وظيفة وهو ما يعني وجود ضرورة قانونية لهذه الأداة. كما ان التوصيف الوظيفي بمثابة عملية صممت لتحديد معالم كل وظيفة من الوظائف الموجودة في المنظمة من حيث واجباتها ومسئولياتها ومتطلباتها والشروط التي يجب أن تتوفر فيمن يشغلها وهى أساس لوضع نظام سليم للتخطيط وتعيين الأفراد وتحديد الاحتياجات الدقيقة من الموارد البشرية الحالية والمتوقعة وتلجأ المنظمات للعديد من الوسائل للبحث عمن نعطى هذه الاحتياجات ويتم اختبار المرشحين الذين تقدموا لشغل الوظائف المعلن عنها بعد ذلك يتم تعيين من ينجح وتتطابق عليه المتطلبات.

اهداف البرنامج وورشة العمل  :

  • التعرف على منهج النظم ووظائف العملية الإدارية و دورها في التنظيم وهيكلة المؤسسات: المفهوم ، الأهمية ، الأنشطة ، الأبعاد ، الإدارة والتنظيم.
  • إدراك أهمية دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة أو إنشاء مؤسسات جديدة.
  • التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية ، الخبرات ، الأعداد ، الشروط والمتطلبات والأسس والعناصر.
  • التعرف على عناصر ومكونات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي ضمن الهياكل التنظيمية.
  • إكساب المشاركين مهارة تصميم الوظائف وربطه بمعايير الأداء وكفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية
  • تزويد المشاركين بمهارات ربط توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف بعمليات تطوير تنمية المسار الوظيفي.
  • تنمية مهارات المشاركين وتزويدهم بالأساليب الحديثة للتطوير التنظيمي والوظيفي.
  • التعرف على البيانات الضرورية المطلوب توافرها لتطبيق نظم التطوير التنظيمي والمؤسسي.
  • تمكين المشاركين من إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع وظائف المنظمة بجهود ذاتية وفقا لمتطلبات وإحتياجات العمل.
  • تطبيق الإتجاهات الحديثة في دور توصيف و وصف الوظائف في عمليات التقييم والتدريب وأثره على الهياكل التنظيمية من حيث
    • تخطيط المسار الوظيفي
    • مراحل وإستراتيجيات التوظيف
    • التعيينات زالمقابلات الشخصية

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : تقنيات منهج النظم ووظائف العملية الإدارية

  • مفهوم وأهمية منهج النظم
  • أنشطة و أبعاد منهج النظم
  • وظائف العملية الإدارية في تفعيل منهج النظم
  • دور التخطيط في منهج النظم
  • دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة
  • التوجيه والرقابة في تقييم فعالية وكفاءة منهج النظم
  • الأساليب الحديثة في قياس كفاءة منهج النظم

الوحدة الثانية : النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية

  • المقصود بالهيكل التنظيمي
  • الخصائص / الأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي
  • النماذج الحديثة للهياكل التنظيمية
  • أهداف الهياكل التنظيمية الحديثة
  • أهمية الهياكل التنظيمية
  • السمات الأساسية في الهيكل الوظيفي
  • خطوات تصميم الهيكل الوظيفي
  • مكونات الهيكل الوظيفي الحديثة

الوحدة الثالثة : أسس وأشكال بناء الهياكل التنظيمية

  • المعايير الحاكمة لنجاح تصميم الهياكل التنظيمية
  • النماذج المعيارية للهياكل التنظيمية
  • الهيكل المبسط
  • الهيكل البيروقراطي الوظيفي
  • الهيكل البيروقراطي القطاعي
  • الهيكل القطاعي
  • النموذج الياباني للهياكل التنظيمية
  • النموذج الكوري للهياكل التنظيمية

الوحدة الرابعة : أليات إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية

  • المفاهيم الأساسية لإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • متى يستخدم إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • عناصر إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • أهداف إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • مراحل وخطوات إعادة هندسة نظم العمليات.
  • عوامل نجاح إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • عوامل نجاح وفشل إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • علاقة التطوير بإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.

الوحدة الخامسة : التقنيات الحديثة لعمليات توصيف و وصف الوظائف

  • أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها
  • أهمية الوصف الوظيفي.
  • أساليب تصميم الوظائف.
  • الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
  • الأساليب الإحصائية الحديثة المتقدمة في إعداد وصف الوظائف.
  • كيف يمكنك تحديد مواصفات مشاكل التوصيف.
  • التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
  • معايير توصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة.
  • أساسيات الوصف الوظيفي

الوحدة السادسة : تصميم الوظائف وتنمية المسارات الوظيفية

  • مفهوم و اهمية تخطيط المسارات الوظيفية.
  • أنواع المسارات الوظيفية.
  • فوائد و إستخدامات تخطيط المسارات الوظيفية.
  • خطوات تخطيط المسارات الوظيفية.
  • إعداد المسار الوظيفي العام و الفردي
  • توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف و دوره في تنمية المسار الوظيفي
  • التدريب وتنمية و دوره في تخطيط المسار الوظيفي.
  • مقومات نظم تخطيط وتطوير وتنمية المسار الوظيفي.
  • نموذج "دكتور معدي" لتنمية وتطوير المسارات الوظيفية.

الوحدة السابعة : الخطوات الرئيسية لعمل بطاقة الوصف الوظيفي

  • البنود الأساسية في بطاقة الوصف الوظيفي.
  • مراحل وخطوات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • المهام الرئيسية لكل مرحلة من مراحل إعداد الوصف الوظيفي.
  • السمات الأساسية لبطاقة الوصف الوظيفي المثالية.
  • مهارات القائم بإعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • الأخطاء الشائعة عند إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.




تحميل الكتيب

التوصيف، التقييم، التخطيط الوظيفى وتنظيم التدريب المهنى
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh KHDA