الماجستير المهني المصغر مدير الموارد البشرية المتميز - 10 أيام
Distinguished Human Resources Manager - Mini MBA

الماجستير المهني المصغر مدير الموارد البشرية المتميز - 10 أيام

Distinguished Human Resources Manager - Mini MBA

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HR15 05 - 16 فبراير 2017 دبــي $5,400 التسجيل
HR15 09 - 20 أبريل 2017 دبــي $5,400 التسجيل
HR15 14 - 25 مايو 2017 دبــي $5,400 التسجيل
HR15 07 - 18 أغسطس 2017 ماليزيا $5,400 التسجيل
HR15 07 - 18 أغسطس 2017 اسطنبول $5,400 التسجيل
HR15 15 - 26 أكتوبر 2017 دبــي $5,400 التسجيل
HR15 03 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $5,400 التسجيل

  

hrci

الهدف العام :

نظراً لاعتراف الإدارة المعاصرة بأهمية الأفراد في العمل نشأت فكرة تخصيص إدارة خاصة تعنى بشؤونهم. لما للفرد من أهمية بالغة في رفع السوية الإنتاجية في أي مؤسسة وهذا بالتالي أدعى إلى الاهتمام به وتطويره وتدريبه ووضع الأسس المناسبة للتعامل معه فهو من أهم الموارد الخاصة بأي مشروع.

اكساب المتدرب المهارات والقدرات اللازمة في ادارة الموارد البشرية وكل ما يتعلق بها بحيث يكون مدير موارد بشرية متميز وبأسس ومنهاج عالمي.

الاهداف الفرعية :

  • صياغة برنامج تدريبي شامل لتأهيل المشاركين لدبلوم إدارة الموارد البشرية 
  • إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على أهداف إدارة الموارد البشرية.
  •  تنمية وتأهيل القيادات الإدارية للاستثمار الأمثل في الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية المؤسسية
  •  توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية. تزويد المشاركين بأحدث العلوم والنظريات والتطبيقات العملية في إدارة الموارد البشرية 
  • شرح كيفية إدارة الموارد البشرية وتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتفعيل الموارد البشرية المتاحة 
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال إدارة القوى العاملة وبالحلول العملية التي تساعد على مضاعفة إنتاجية موظفيهم.
  • تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها وتطويرها بشكل علمي فعال.
  • البعد عن الجانب النظري ودمج أحدث الممارسات العالمية على أرض الواقع.

موضوعات البرنامج :

تعتبر إدارة الموارد البشرية نظام إداري شامل متكامل تهدف إلى إستثمار أكثر الموارد المؤسسية فاعلية وكفاءة والتي إذا ما تم إستثمارها بالطرق الفاعلة تستطيع المؤسسات تحقيق أهدافها الإستراتيجية. وينظر إلى الموارد البشرية كمورد إستراتيجي هام ولا بد من وضع الإستراتيجيات الكفيلة بتحقيق الفاعلية المرجوة من هذا المورد الهام.

  • دور الموارد البشرية

يناقش دور وأهمية مفهوم وظيفة ادارة الموارد البشرية في جميع الاعمال التجارية ، وتعريف إدارة الموارد البشرية وأهدافها.  وفي عالم متغير باستمرار فان وظيفة إدارة الموارد البشرية هي المفتاح لنجاح الاعمال التجارية.

  • وضع وتنفيذ خطط إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

كيفية وضع خطط استراتيجية للموارد البشرية وكيفية تطويرها , التخطيط الاستراتيجي ضروري لربط العلاقة بين استراتيجية الشركة واستراتيجية إدارة الموارد البشرية , ومن المهم أيضا ان تكون هناك “استراتيجية الموارد” التي تلاءم التغيير في استراتيجية وعمل الشركة باستمرار.

  • التنوع والتعددية الثقافية

يدور النقاش حول تنوع الاعمال والتنوع الثقافي، ولماذا التنوع الثقافي مهم لضمان الشركة على بيئة عمل صحية.

  • التوظيف

التوظيف هو الهدف للتركيز بعملية اختيار الافراد من ذوي الخبرات المتنوعة والأكثر تأهيلاً للوظيفية , تمارين وورشات عمل جماعية للحضور لمناقشة بعض القوانين الهامة التي يجب مراعاتها عند التوظيف وتعليم الطرق والأساليب كيفية اختيار المتقدم للوظيف ذوي المؤهلات العالية .

  • اسس اختيار الموظفين

كيف تتم عملية اختيار الشخص المناسب , وكيفية تنظيم عملية الاختبار وما يترتب بعد اختيار الأفضل وهذا يشمل الاستقطاب ، الاختيار ، التعيين ، الأجور ، مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف وأهدافه.

  • التعويضات والفوائد

حول مناقشة كيفية تعويض الافراد ودفع الأجور والحوافز والأساليب دفع استحقاق الاجازات وغيرها من الحوافز

  • الاحتفاظ والتحفيز

يناقش نهج إدارة الشركة المبدعة وعن كيفية الاحتفاظ بأفضل الموظفين من خلال وضع استراتيجيات وتقنيات التطوير والتحفيز.

احد اهم جوانب دورة إدارة الموارد البشرية هي تدريب وتطوير الموظفين داخل الشركة وخاصة بعد إضاعة وقت وجهد ووقت كبير لاختيار وتعيين وتحفيز هذا الموظف، وكيفية وضع خطة لتطوير العمل وتطوير الموظف في العمل من خلال التدريبات المهنية داخل الشركة .   

  • التدريب والتطوير

الاتصال والتواصل هو عنصر اساسي من مفتاح لجميع جوانب إدارة الموارد البشرية , توجد تمارين وورش عمل لمناقشات مفصلة حول الاتصال وأسلوب الإدارة

  • تواصل الموظف الناجح

الأساليب الإدارية , هذا الشكل هو من أهم اشكال الأتصال وفي واقع الأمر العديد من الناس يغادروا الشركات والمؤسسات بسبب عدم المعرفة عن كيفية التواصل مع المدير أو الموظفين.

  • إدارة أداء الموظفين

يناقش بعض قضايا أداء عمل الموظف، وكيفية التعامل مع تلك القضايا, وتدريب ومناقشة أداء وأخلاقيات العمل وكيفية التعامل مع تسريح العمال .

  • تقييم الموظف

تركز على كيفية تقييم أداء الموظف واعطائهم أنظمة عن كيفية تقييم الأداء والأساليب المتبعة في التقييم ومدتها واستمرارها

  • العمل مع النقابات العمالية

وتناقش عملية النقابات وكيفية التفاوض على عقود الاتحاد وتاريخ النقابات العمالية وعن كيفية كتابة العقد والشروط حسب قانون العمل في الدولة الذي يعمل فيها. وعن سلامة الموظفين وصحتهم وكم هي ضرورية لزيادة إنتاجية العمل

  • سلامة الصحة في العمل

يعالج بعض قضايا الصحة والسلامة ويجب مراعاة جميع أنواع الحماية حسب مكان العمل او الوظيفة الذي يشغلها ويجب الاهتمام للمحافظة على الصحة والسلامة لأن ذلك يعكس على عمل الموظف والشركة.

  • إدارة الموارد البشرية الدولية

لأنها تركز على الاختلافات بين إدارة الموارد البشرية الدولية والمحلية . تدريب على الاستقطاب ـ الاختيار ـ التعيين ـ الأجور والحوافز ـ من مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية.  

أساليب التدريب :

سيتم إستخدام المنهجيات التدريبية التالية لضمان تحقيق أهداف هذا البرنامج :

  • محاضرات نقاشية نظرية 
  • بناء النماذج والمحاكاة 
  • العصف الذهني مع الفريق 
  • تمارين وإستبيانات عملية 
  • ورش تطبيقية 
  • مشاريع جماعية 

الفئة المستهدفة :

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء شؤون الموظفين.
  • رؤساء الاقسام في الدوائر.
  • القادة والمشرفين .
  • لكل الاشخاص الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في ادارة الموارد البشرية بمنهجية عالمية.
  • لكل من يرغب بالعمل في ادارة الموارد البشرية

الإعتمادات الدولية

تقدم هذه "الدورات والندوات وورش العمل "، باعتماد من معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI) : تعتبر يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية، مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية حول العالم،.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


الماجستير المهني المصغر مدير الموارد البشرية المتميز - 10 أيام Distinguished Human Resources Manager - Mini MBA


Code Date Venue Fees
HR15 05 - 16 فبراير 2017 دبــي $5,400
HR15 09 - 20 أبريل 2017 دبــي $5,400
HR15 14 - 25 مايو 2017 دبــي $5,400
HR15 07 - 18 أغسطس 2017 ماليزيا $5,400
HR15 07 - 18 أغسطس 2017 اسطنبول $5,400
HR15 15 - 26 أكتوبر 2017 دبــي $5,400
HR15 03 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $5,400

  

hrci

الهدف العام :

نظراً لاعتراف الإدارة المعاصرة بأهمية الأفراد في العمل نشأت فكرة تخصيص إدارة خاصة تعنى بشؤونهم. لما للفرد من أهمية بالغة في رفع السوية الإنتاجية في أي مؤسسة وهذا بالتالي أدعى إلى الاهتمام به وتطويره وتدريبه ووضع الأسس المناسبة للتعامل معه فهو من أهم الموارد الخاصة بأي مشروع.

اكساب المتدرب المهارات والقدرات اللازمة في ادارة الموارد البشرية وكل ما يتعلق بها بحيث يكون مدير موارد بشرية متميز وبأسس ومنهاج عالمي.

الاهداف الفرعية :

  • صياغة برنامج تدريبي شامل لتأهيل المشاركين لدبلوم إدارة الموارد البشرية 
  • إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على أهداف إدارة الموارد البشرية.
  •  تنمية وتأهيل القيادات الإدارية للاستثمار الأمثل في الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية المؤسسية
  •  توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية. تزويد المشاركين بأحدث العلوم والنظريات والتطبيقات العملية في إدارة الموارد البشرية 
  • شرح كيفية إدارة الموارد البشرية وتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتفعيل الموارد البشرية المتاحة 
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال إدارة القوى العاملة وبالحلول العملية التي تساعد على مضاعفة إنتاجية موظفيهم.
  • تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها وتطويرها بشكل علمي فعال.
  • البعد عن الجانب النظري ودمج أحدث الممارسات العالمية على أرض الواقع.

موضوعات البرنامج :

تعتبر إدارة الموارد البشرية نظام إداري شامل متكامل تهدف إلى إستثمار أكثر الموارد المؤسسية فاعلية وكفاءة والتي إذا ما تم إستثمارها بالطرق الفاعلة تستطيع المؤسسات تحقيق أهدافها الإستراتيجية. وينظر إلى الموارد البشرية كمورد إستراتيجي هام ولا بد من وضع الإستراتيجيات الكفيلة بتحقيق الفاعلية المرجوة من هذا المورد الهام.

  • دور الموارد البشرية

يناقش دور وأهمية مفهوم وظيفة ادارة الموارد البشرية في جميع الاعمال التجارية ، وتعريف إدارة الموارد البشرية وأهدافها.  وفي عالم متغير باستمرار فان وظيفة إدارة الموارد البشرية هي المفتاح لنجاح الاعمال التجارية.

  • وضع وتنفيذ خطط إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

كيفية وضع خطط استراتيجية للموارد البشرية وكيفية تطويرها , التخطيط الاستراتيجي ضروري لربط العلاقة بين استراتيجية الشركة واستراتيجية إدارة الموارد البشرية , ومن المهم أيضا ان تكون هناك “استراتيجية الموارد” التي تلاءم التغيير في استراتيجية وعمل الشركة باستمرار.

  • التنوع والتعددية الثقافية

يدور النقاش حول تنوع الاعمال والتنوع الثقافي، ولماذا التنوع الثقافي مهم لضمان الشركة على بيئة عمل صحية.

  • التوظيف

التوظيف هو الهدف للتركيز بعملية اختيار الافراد من ذوي الخبرات المتنوعة والأكثر تأهيلاً للوظيفية , تمارين وورشات عمل جماعية للحضور لمناقشة بعض القوانين الهامة التي يجب مراعاتها عند التوظيف وتعليم الطرق والأساليب كيفية اختيار المتقدم للوظيف ذوي المؤهلات العالية .

  • اسس اختيار الموظفين

كيف تتم عملية اختيار الشخص المناسب , وكيفية تنظيم عملية الاختبار وما يترتب بعد اختيار الأفضل وهذا يشمل الاستقطاب ، الاختيار ، التعيين ، الأجور ، مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف وأهدافه.

  • التعويضات والفوائد

حول مناقشة كيفية تعويض الافراد ودفع الأجور والحوافز والأساليب دفع استحقاق الاجازات وغيرها من الحوافز

  • الاحتفاظ والتحفيز

يناقش نهج إدارة الشركة المبدعة وعن كيفية الاحتفاظ بأفضل الموظفين من خلال وضع استراتيجيات وتقنيات التطوير والتحفيز.

احد اهم جوانب دورة إدارة الموارد البشرية هي تدريب وتطوير الموظفين داخل الشركة وخاصة بعد إضاعة وقت وجهد ووقت كبير لاختيار وتعيين وتحفيز هذا الموظف، وكيفية وضع خطة لتطوير العمل وتطوير الموظف في العمل من خلال التدريبات المهنية داخل الشركة .   

  • التدريب والتطوير

الاتصال والتواصل هو عنصر اساسي من مفتاح لجميع جوانب إدارة الموارد البشرية , توجد تمارين وورش عمل لمناقشات مفصلة حول الاتصال وأسلوب الإدارة

  • تواصل الموظف الناجح

الأساليب الإدارية , هذا الشكل هو من أهم اشكال الأتصال وفي واقع الأمر العديد من الناس يغادروا الشركات والمؤسسات بسبب عدم المعرفة عن كيفية التواصل مع المدير أو الموظفين.

  • إدارة أداء الموظفين

يناقش بعض قضايا أداء عمل الموظف، وكيفية التعامل مع تلك القضايا, وتدريب ومناقشة أداء وأخلاقيات العمل وكيفية التعامل مع تسريح العمال .

  • تقييم الموظف

تركز على كيفية تقييم أداء الموظف واعطائهم أنظمة عن كيفية تقييم الأداء والأساليب المتبعة في التقييم ومدتها واستمرارها

  • العمل مع النقابات العمالية

وتناقش عملية النقابات وكيفية التفاوض على عقود الاتحاد وتاريخ النقابات العمالية وعن كيفية كتابة العقد والشروط حسب قانون العمل في الدولة الذي يعمل فيها. وعن سلامة الموظفين وصحتهم وكم هي ضرورية لزيادة إنتاجية العمل

  • سلامة الصحة في العمل

يعالج بعض قضايا الصحة والسلامة ويجب مراعاة جميع أنواع الحماية حسب مكان العمل او الوظيفة الذي يشغلها ويجب الاهتمام للمحافظة على الصحة والسلامة لأن ذلك يعكس على عمل الموظف والشركة.

  • إدارة الموارد البشرية الدولية

لأنها تركز على الاختلافات بين إدارة الموارد البشرية الدولية والمحلية . تدريب على الاستقطاب ـ الاختيار ـ التعيين ـ الأجور والحوافز ـ من مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية.  

أساليب التدريب :

سيتم إستخدام المنهجيات التدريبية التالية لضمان تحقيق أهداف هذا البرنامج :

  • محاضرات نقاشية نظرية 
  • بناء النماذج والمحاكاة 
  • العصف الذهني مع الفريق 
  • تمارين وإستبيانات عملية 
  • ورش تطبيقية 
  • مشاريع جماعية 

الفئة المستهدفة :

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء شؤون الموظفين.
  • رؤساء الاقسام في الدوائر.
  • القادة والمشرفين .
  • لكل الاشخاص الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في ادارة الموارد البشرية بمنهجية عالمية.
  • لكل من يرغب بالعمل في ادارة الموارد البشرية




تحميل الكتيب

الماجستير المهني المصغر مدير الموارد البشرية المتميز - 10 أيام Distinguished Human Resources Manager - Mini MBA
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh KHDA