الممارسات الحديثة في تصميم نماذج الجدارة الوظيفية  COMPETENCY MODELS

الممارسات الحديثة في تصميم نماذج الجدارة الوظيفية  COMPETENCY MODELS

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HR16 02 - 06 أبريل 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR16 09 - 13 يوليو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR16 07 - 11 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500 التسجيل
HR16 22 - 26 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR16 10 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
HR16 28 يناير - 01 فبراير 2018 دبــي $2,900 التسجيل
PDF download

Coming Soon


hrci-2015-logo

المقدمة :

من الموضوعات الحديثة وذات علاقة مباشرة بإدارة الموارد البشرية «منهج الجدارة فى العمل» حيث أن الجدارة في العمل يبدأ التحليل فيها بالشخص وهو مباشر للوظيفة دون أي افتراضات مسبقة عن الخصائص المطلوبة للنجاح فى العمل ثم تحدد الخصائص الإنسانية التي ترتبط بالنجاح فى العمل وذلك انطلاقا من مقابلات إحداث سلوكية مفتوحة النهاية.

ويركز أسلوب نماذج الجدارة على مدى صدق المعيار «ما الذى يسبب فعلا الأداء المتفوق فى العمل» وهذا سؤال يختلف عن السؤال المتعلق بالعوامل التى تصف كل خصائص الشخص بأعلى مستوى من الموثوقية. كما تتسم الجدارة بحساسيتها لمتغيرات البيئة إن مدخل الجـدارة يقدم للموارد البشـرية طريقة تصلح تماما للتطبيق على الاختـيار «Selection» والمسـار الوظيفى «Career» وتقييم الأداء «Performance» والتطـوير «Development» وذلك من خلال الأعوام القادمة التى تحمل معها تحديات ضخمة.

وسوف تتم مناقشة هذا الموضوع الهام «نموذج الجدارة الوظيفية وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات» فى هذا البرنامج التدريبي وورشة العمل من خلال الوحدات التالية:

  • الوحدة الأولى : مفهوم الجدارة.
  • الوحدة الثانىة: معايير الجدارة.
  • الوحدة الثالثة: نموذج الجدارة.
  • الوحدة الرابعة والخامسة : نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : مفهوم الجدارة.

  • خصائص الجدارة
  • مواصفات الجدارة الوظيفية
  • أهمية الجدارة
  • تقسيمات الجدارة

الوحدة الثانية : معايير الجدارة

  • معايير الجدارة
  • خصائص وجدارات شخصية أخرى
  • الجدارة والمنصب
  • حزم الجدارة الوظيفية

الوحدة الثالثة: نموذج الجدارة

  • تصميم نماذج الجدارة الوظيفية
  • النموذج الكلاسيكى لتصميم برامج الجدارة الوظيفية
  • نموذج الجدارة الشامل للمهن الفنية والتخصصية
  • استخدام نموذج الجدارة الوظيفية فى خطط التدريب
  • استخدام نماذج الجدارة الوظيفية فى تحديد الاحتياجات النوعية والكمية
  • طرق الحصول على برامج الجدارة الوظيفية
  • تطبيقات الجدارة على نماذج من جدارات المبيعات 

الوحدة الرابعة والخامسة  : نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية

  • نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة
  • خطوات تطوير نظم معلومات متكاملة لإدارة الموارد البشرية
  • مستقبل إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة
  • توجهات مستقبلية لأبحاث الجدارة
  •  نموذج جدارة لموظفي المستقبل وفق تقريرعالم الإدارة سكانس

Share this Training Seminar and Workshops:

الإعتمادات الدولية

تقدم هذه "الدورات والندوات وورش العمل "، باعتماد من معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI) : تعتبر يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية، مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية حول العالم،.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


الممارسات الحديثة في تصميم نماذج الجدارة الوظيفية  COMPETENCY MODELS


Code Date Venue Fees
HR16 02 - 06 أبريل 2017 دبــي $2,900
HR16 09 - 13 يوليو 2017 دبــي $2,900
HR16 07 - 11 أغسطس 2017 ماليزيا $3,500
HR16 22 - 26 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
HR16 10 - 14 ديسمبر 2017 دبــي $2,900
HR16 28 يناير - 01 فبراير 2018 دبــي $2,900

hrci-2015-logo

المقدمة :

من الموضوعات الحديثة وذات علاقة مباشرة بإدارة الموارد البشرية «منهج الجدارة فى العمل» حيث أن الجدارة في العمل يبدأ التحليل فيها بالشخص وهو مباشر للوظيفة دون أي افتراضات مسبقة عن الخصائص المطلوبة للنجاح فى العمل ثم تحدد الخصائص الإنسانية التي ترتبط بالنجاح فى العمل وذلك انطلاقا من مقابلات إحداث سلوكية مفتوحة النهاية.

ويركز أسلوب نماذج الجدارة على مدى صدق المعيار «ما الذى يسبب فعلا الأداء المتفوق فى العمل» وهذا سؤال يختلف عن السؤال المتعلق بالعوامل التى تصف كل خصائص الشخص بأعلى مستوى من الموثوقية. كما تتسم الجدارة بحساسيتها لمتغيرات البيئة إن مدخل الجـدارة يقدم للموارد البشـرية طريقة تصلح تماما للتطبيق على الاختـيار «Selection» والمسـار الوظيفى «Career» وتقييم الأداء «Performance» والتطـوير «Development» وذلك من خلال الأعوام القادمة التى تحمل معها تحديات ضخمة.

وسوف تتم مناقشة هذا الموضوع الهام «نموذج الجدارة الوظيفية وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات» فى هذا البرنامج التدريبي وورشة العمل من خلال الوحدات التالية:

  • الوحدة الأولى : مفهوم الجدارة.
  • الوحدة الثانىة: معايير الجدارة.
  • الوحدة الثالثة: نموذج الجدارة.
  • الوحدة الرابعة والخامسة : نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة.

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : مفهوم الجدارة.

  • خصائص الجدارة
  • مواصفات الجدارة الوظيفية
  • أهمية الجدارة
  • تقسيمات الجدارة

الوحدة الثانية : معايير الجدارة

  • معايير الجدارة
  • خصائص وجدارات شخصية أخرى
  • الجدارة والمنصب
  • حزم الجدارة الوظيفية

الوحدة الثالثة: نموذج الجدارة

  • تصميم نماذج الجدارة الوظيفية
  • النموذج الكلاسيكى لتصميم برامج الجدارة الوظيفية
  • نموذج الجدارة الشامل للمهن الفنية والتخصصية
  • استخدام نموذج الجدارة الوظيفية فى خطط التدريب
  • استخدام نماذج الجدارة الوظيفية فى تحديد الاحتياجات النوعية والكمية
  • طرق الحصول على برامج الجدارة الوظيفية
  • تطبيقات الجدارة على نماذج من جدارات المبيعات 

الوحدة الرابعة والخامسة  : نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية

  • نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة
  • خطوات تطوير نظم معلومات متكاملة لإدارة الموارد البشرية
  • مستقبل إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة
  • توجهات مستقبلية لأبحاث الجدارة
  •  نموذج جدارة لموظفي المستقبل وفق تقريرعالم الإدارة سكانس




تحميل الكتيب

الممارسات الحديثة في تصميم نماذج الجدارة الوظيفية  COMPETENCY MODELS
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh