نظم محاسبة التكاليف وأدوات تحقيق الرقابة والتحكم في التكلفة

نظم محاسبة التكاليف وأدوات تحقيق الرقابة والتحكم في التكلفة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
F47 19 - 23 فبراير 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F47 26 - 30 مارس 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F47 23 - 27 أبريل 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F47 23 - 27 يوليو 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F47 15 - 19 أكتوبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل
F47 19 - 23 نوفمبر 2017 دبــي $2,900 التسجيل

 

المقدمة :

نتيجة للعولمة وللمنافسة المحتدمة بين الشركات الوطنية والعالمية وحتى تستطيع اى شركة زيادة ارباحها فأن هناك صعوبة فى زيادة اسعار البيع نتيجة للمنافسة المحتدة بين الشركات ، وبالتالى فان البديل المتاح امامها هو محاولة التحكم فى التكالبف عن طريق خفضها الى اقل حد ممكن ،مع المحافظة على نفس مستوى الجودة ، وهذا يتطلب منا التعرف على المتغيرات الحديثة فى نظم محاسبة التكاليف ، وكيفية القياس الصحيح للتكاليف والرقابة عليها ، وتصحيح انحرافاتها وكيفية استخدامها فى ترشيد القرارات الادارية ، وفى تخطيط الربحية ، وذلك فى ضوء معالجة بعض عناصر التكاليف فى ضوء معايير المحاسبة الدولية .

اهداف البرنامج :

  • تعريف المشاركين بالمتغيرات الحديثة والتى تؤثر على نظم محاسبة التكاليف وانعكاسات تلك المتغيرات على هيكل نظام محاسبة التكاليف ومكوناته وأهدافه من حيث خفض التكلفة وترشيد الإنفاق فى كافة الشركات .
  • إكساب المشاركين مهارة قياس التكاليف وفقا للطرق الحديثة المستخدمة فى قياس تكلفة الانتاج والخدمات
  • تزويد المشاركين بأهمية توفير التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات، وعرض المجالات المختلفة الى تحتاج إلى تطوير أداء محاسب التكاليف مثل تخطيط ورقابة وتخفيض التكلفة وترشيد الانفاق .
  • إكساب المشاركين المهارات اللازمة لقياس بعض عناصر التكاليف وفقا لمتطلبات معايير المحاسبة الدولية ، مع تناول بعض مشاكل معالجة عناصر تكلفة محددة وفقا للمعايير الدولية

محتويات البرنامج :

 

الوحدة الأولى : نظم ومفاهيم محاسبة التكاليف

  • المفاهيم الأساسية .
  • أسس تبويب عناصر التكاليف .
  • أركان ومقومات نظام التكاليف.
  • قوائم التكاليف .
  • نظريات التكاليف :
    • نظرية التكاليف الاجمالية ( الكلية ) .
    • نظرية التكاليف المباشرة .
    • نظرية التكاليف المتغيرة .
    • نظرية التكاليف المستغلة .
    • مهارات إقرار سياسة التحميل الكلى للتكاليف فى مقابل سياسات التحميل الجزئى . 

الوحدة الثانية : رقابة التكاليف

  • إعـداد الموازنات
    • دور الموازنات التخطيطية و إعداد الموازنة التخطيطية   الشاملة.
    • الموازنة ذات الأبعاد الثلاثية/ الإحتمالية/ المرنة .
    • دور الموازنة فى الرقابة على التكاليف:
    • ترشيد التكلفة/ تخفيض التكلفة/ تحليل الإنحرافات. 
  •  الرقابة على عناصر التكاليف
    • باستخدام تقديرات التكلفة والتكاليف المعيارية.
    • تحليل انحرافات الناتج والضياع والخلط والاستخدام.
    • المفاضلة بين تقنيات التشغيل البديلة باستخدام نقطة تماثل التكلفة.
    • استخدام نموذج إلتمان (z score model) في التنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي للمشروع. 

الوحدة الثالثة : دور التكاليف فى اتخاذ القرارات

  • مفاهيم التكلفة الملائمة لاتخاذ القرارارت :
    • مفاهيم التكلفة .
    • طرق تحليل التكاليف .
    • دراسة سلوك التكاليف وانعكاساتها .
    • التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات .
    • استخدام التحليل التفاضلى فى اتخاذ القرارات .
    • حالات عملية متنوعة . 
  • قرارات تكاليفية تتعلق بسياسة الشركة :
    • قرار تسعير المنتجات.
    • قرار تحديد الحد الأدنى لسعر البيع.
    • قرار التصرف في عوادم التشغيل.
    • قرار تحديد المزيج البيعي الأمثل في حالة الموارد النادرة.
    • قرار قبول أو رفض طلب بيع أضاف بسعر مخفض.
    • حالات عملية متنوعة٫ 

الوحدة الرابعة : قياس التكاليف ومعالجتها وفقا لمعايير المحاسبة الدولية

  • تكاليف المخزون ( معيار 2 ) .
  • تكاليف اقتناء الأصول الثابتة واهلاكاتها ( معيار16 ) .
  • التأجير التمويلى ( معيار 17 ) .
  • تكلفة الاقتراض ( معيار 23 ) .
  • مشاكل أخرى متنوعة .
  • حالات عملية . 

الوحدة الخامسة : تخطيط الربحية

  • حساب المعدل الكفء للعائد على الاستثمار .
  • نموذج فترة الدفاعية لرقابة السيولة .
  • نموذج فترة الدفاعية المعدل لرقابة السيولة .
  • استخدام نموذج إلتمان (Z) للتنبؤ بنجاح وفشل المشروعات .
  • تحليل التعادل :
  • تحديد نقطة التعادل بالكمية والقيمة :-
  • في حالة منتج واحد .
  • في حالة تعدد المنتجات .
  • تحديد كمية وقيمة المبيعات اللازمة لتحقيق ربح مستهدف .
  • تحديد هامش الأمان بالكمية والقيمة.

الإعتمادات الدولية

اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA) : يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

EuroMaTech Training and Consultancy
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae


نظم محاسبة التكاليف وأدوات تحقيق الرقابة والتحكم في التكلفة


Code Date Venue Fees
F47 19 - 23 فبراير 2017 دبــي $2,900
F47 26 - 30 مارس 2017 دبــي $2,900
F47 23 - 27 أبريل 2017 دبــي $2,900
F47 23 - 27 يوليو 2017 دبــي $2,900
F47 15 - 19 أكتوبر 2017 دبــي $2,900
F47 19 - 23 نوفمبر 2017 دبــي $2,900

 

المقدمة :

نتيجة للعولمة وللمنافسة المحتدمة بين الشركات الوطنية والعالمية وحتى تستطيع اى شركة زيادة ارباحها فأن هناك صعوبة فى زيادة اسعار البيع نتيجة للمنافسة المحتدة بين الشركات ، وبالتالى فان البديل المتاح امامها هو محاولة التحكم فى التكالبف عن طريق خفضها الى اقل حد ممكن ،مع المحافظة على نفس مستوى الجودة ، وهذا يتطلب منا التعرف على المتغيرات الحديثة فى نظم محاسبة التكاليف ، وكيفية القياس الصحيح للتكاليف والرقابة عليها ، وتصحيح انحرافاتها وكيفية استخدامها فى ترشيد القرارات الادارية ، وفى تخطيط الربحية ، وذلك فى ضوء معالجة بعض عناصر التكاليف فى ضوء معايير المحاسبة الدولية .

اهداف البرنامج :

  • تعريف المشاركين بالمتغيرات الحديثة والتى تؤثر على نظم محاسبة التكاليف وانعكاسات تلك المتغيرات على هيكل نظام محاسبة التكاليف ومكوناته وأهدافه من حيث خفض التكلفة وترشيد الإنفاق فى كافة الشركات .
  • إكساب المشاركين مهارة قياس التكاليف وفقا للطرق الحديثة المستخدمة فى قياس تكلفة الانتاج والخدمات
  • تزويد المشاركين بأهمية توفير التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات، وعرض المجالات المختلفة الى تحتاج إلى تطوير أداء محاسب التكاليف مثل تخطيط ورقابة وتخفيض التكلفة وترشيد الانفاق .
  • إكساب المشاركين المهارات اللازمة لقياس بعض عناصر التكاليف وفقا لمتطلبات معايير المحاسبة الدولية ، مع تناول بعض مشاكل معالجة عناصر تكلفة محددة وفقا للمعايير الدولية

محتويات البرنامج :

 

الوحدة الأولى : نظم ومفاهيم محاسبة التكاليف

  • المفاهيم الأساسية .
  • أسس تبويب عناصر التكاليف .
  • أركان ومقومات نظام التكاليف.
  • قوائم التكاليف .
  • نظريات التكاليف :
    • نظرية التكاليف الاجمالية ( الكلية ) .
    • نظرية التكاليف المباشرة .
    • نظرية التكاليف المتغيرة .
    • نظرية التكاليف المستغلة .
    • مهارات إقرار سياسة التحميل الكلى للتكاليف فى مقابل سياسات التحميل الجزئى . 

الوحدة الثانية : رقابة التكاليف

  • إعـداد الموازنات
    • دور الموازنات التخطيطية و إعداد الموازنة التخطيطية   الشاملة.
    • الموازنة ذات الأبعاد الثلاثية/ الإحتمالية/ المرنة .
    • دور الموازنة فى الرقابة على التكاليف:
    • ترشيد التكلفة/ تخفيض التكلفة/ تحليل الإنحرافات. 
  •  الرقابة على عناصر التكاليف
    • باستخدام تقديرات التكلفة والتكاليف المعيارية.
    • تحليل انحرافات الناتج والضياع والخلط والاستخدام.
    • المفاضلة بين تقنيات التشغيل البديلة باستخدام نقطة تماثل التكلفة.
    • استخدام نموذج إلتمان (z score model) في التنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي للمشروع. 

الوحدة الثالثة : دور التكاليف فى اتخاذ القرارات

  • مفاهيم التكلفة الملائمة لاتخاذ القرارارت :
    • مفاهيم التكلفة .
    • طرق تحليل التكاليف .
    • دراسة سلوك التكاليف وانعكاساتها .
    • التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات .
    • استخدام التحليل التفاضلى فى اتخاذ القرارات .
    • حالات عملية متنوعة . 
  • قرارات تكاليفية تتعلق بسياسة الشركة :
    • قرار تسعير المنتجات.
    • قرار تحديد الحد الأدنى لسعر البيع.
    • قرار التصرف في عوادم التشغيل.
    • قرار تحديد المزيج البيعي الأمثل في حالة الموارد النادرة.
    • قرار قبول أو رفض طلب بيع أضاف بسعر مخفض.
    • حالات عملية متنوعة٫ 

الوحدة الرابعة : قياس التكاليف ومعالجتها وفقا لمعايير المحاسبة الدولية

  • تكاليف المخزون ( معيار 2 ) .
  • تكاليف اقتناء الأصول الثابتة واهلاكاتها ( معيار16 ) .
  • التأجير التمويلى ( معيار 17 ) .
  • تكلفة الاقتراض ( معيار 23 ) .
  • مشاكل أخرى متنوعة .
  • حالات عملية . 

الوحدة الخامسة : تخطيط الربحية

  • حساب المعدل الكفء للعائد على الاستثمار .
  • نموذج فترة الدفاعية لرقابة السيولة .
  • نموذج فترة الدفاعية المعدل لرقابة السيولة .
  • استخدام نموذج إلتمان (Z) للتنبؤ بنجاح وفشل المشروعات .
  • تحليل التعادل :
  • تحديد نقطة التعادل بالكمية والقيمة :-
  • في حالة منتج واحد .
  • في حالة تعدد المنتجات .
  • تحديد كمية وقيمة المبيعات اللازمة لتحقيق ربح مستهدف .
  • تحديد هامش الأمان بالكمية والقيمة.




تحميل الكتيب

نظم محاسبة التكاليف وأدوات تحقيق الرقابة والتحكم في التكلفة
تخضع كافة محتويات البرنامج من نصوص لحقوق الملكية الخاصة لدى يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية - EuroMaTech ®




Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

الإعتمادات المحلية والدولية

ISO 9001 ISO 29990 United Nations Global Compact

CPE Project Management Institutes ILM Approved Centre HRCI IIBA Nebosh KHDA