مهارات إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع
تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
PM16 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM16 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM16 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM16 | 03 - 07 مارس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM16 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM16 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM16 | 08 - 12 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
إدارة المشاريع ليست فقط لمديري المشاريع المعينين. يتطلب منك كل مشروع - بغض النظر عن حجمه - استخدام مبادئ إدارة المشروع السليمة، بما في ذلك التفاعل مع أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر وتخفيفها، واتباع دورة حياة المشروع. سوف تتعلم أساسيات إدارة المشاريع من خلال التركيز على المصطلحات والتعاريف ، ومناقشة الفصل ، والتمارين التي تتحداك لتطوير الضمانات المستخدمة غالبا في إدارة المشاريع ، كبيرة أو صغيرة.
صممت دورة أساسيات إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع، تمكين المشاركين من تطبيق جميع مراحل المشروع عمليا ، وستتضمن الدورة دراسة حالات وممارسات لمشاريع حقيقية سيتم تخطيطها وتنفيذها خلال ورش العمل. كما وتهدف الدورة الى رفع الكفاءة العملية للمشاركين حيث سيتم التطبيق العملي للمعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لانجاز متطلباته وادارته بشكل احترافي.
أهداف الدورة:
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على:
- تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع
- تعريف الأسس العلمية والعملية لوضع الخطة المناسبة لتحقيق أهداف المشروع.
- تحديد أصحاب المصلحة وعلاقاتهم ببعضهم البعض وكيف تؤثر هذه العلاقات على نجاح المشروع
- إدارة المشاريع والتعرف على قضايا أصحاب المصلحة داخل المؤسسة
- وصف كيفية مراقبة وإدارة حالة المشروع
- تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل
- كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه وتعلم كيفية إغلاق المشاريع
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة بشكل كبير على التدريب والتمارين العملي، تحليل دراسة الحالات العملية المناقشات الفردية والجماعية. وسيتمكن المشاركون من تبادل الأفكار ومناقشة الفرص من خلال العروض والمناقشات الجماعية وانشطة المحاكاة. هذا بالإضافة إلى استخدام الأنشطة المتنوعة لتعزيز تجربة التعلم وتبادل الأفكار.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يحتاج إلى معرفة كيفية إدارة المهام أو المشاريع مع نهج منظم لضمان النجاح.
محتوى البرنامج:
ملخص المشروع:
- معلومات أساسية
- تحتوي ملخص عن بيانات المشروع
- لتكلفة الإجمالية
- الفترة لزمنية للتنفيذ
- طبيعة المشروع
- معلومات عن المؤسسات
- بيانات عن المؤسسة
- شخص الاتصال في المشاريع
- وسائل الاتصال بالمؤسسة
خلفية المشروع:
- القارىء فكرة عامة عن الوضع العام الذى يحيط بالمشروع
- وصف عام للمؤسسة ( القيم،الرؤيا والرسالة )
- منذ متى تمارس المؤسسة نشاطها ؟
- ما هي المشاريع والبرامج التي قامت بها؟
- خبرة المؤسسة وقدراتها على تنفيذ المشروع
- مبررات المشروع
- مكونات المبررات
- تحليل المشكلة
- تحليل أسباب المشكلة
- تحليل نتائج المشكلة
- شجرة حل المشكلات
- بيان المشكلة من خلال إحصائيات دقيقة
أهداف المشروع:
- كتابة الهدف العام والأهداف الفرعية
- النتائج المتحققة من تنفيذ البرنامج
- الأهداف الفرعية للمشروع
- آليات تنفيذ المشروع
- كيف سيتم تنفيذ المشروع؟
- مراحل تنفيذ المشروع بالتفصيل
- طرق تنفيذ كل مرحلة ووسائل قياسها
- المخرجات لكل مرحلة
الخطة التنفيذية للمشروع:
- تطوير خطة العمل
- قائمة الأهداف المحددة للمشروع
- المهام التي يجب القيام بها لإنجاز كل هدف
- المهام التي يجب القيام بها بالترتيب
- الزمن والمواعيد لتشكيل الجدول
- قدر الموارد المطلوبة لتنفيذ الأنشطة
- مسئوليات الأفراد للأنشطة المختلفة
المهارات المطلوبة لإدارة المشروعات:
- مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة والمتابعة
- مهارات القيادة والاشراف
- مهارات الاتصال والتواصل
- مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
- ادارة الوقت والضغوط
- التوجيه والارشاد
- ادارة الخلاف والصراع
- ادارة فريق العمل
- ادارة الابداع
نموذج متكامل لكتابة مقترح لخطة مشروع أعمال:
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
مهارات إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع
تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
PM16 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM16 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM16 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
PM16 | 03 - 07 مارس 2024 | دبــي | $3,750 |
PM16 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
PM16 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
PM16 | 08 - 12 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
إدارة المشاريع ليست فقط لمديري المشاريع المعينين. يتطلب منك كل مشروع - بغض النظر عن حجمه - استخدام مبادئ إدارة المشروع السليمة، بما في ذلك التفاعل مع أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر وتخفيفها، واتباع دورة حياة المشروع. سوف تتعلم أساسيات إدارة المشاريع من خلال التركيز على المصطلحات والتعاريف ، ومناقشة الفصل ، والتمارين التي تتحداك لتطوير الضمانات المستخدمة غالبا في إدارة المشاريع ، كبيرة أو صغيرة.
صممت دورة أساسيات إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع، تمكين المشاركين من تطبيق جميع مراحل المشروع عمليا ، وستتضمن الدورة دراسة حالات وممارسات لمشاريع حقيقية سيتم تخطيطها وتنفيذها خلال ورش العمل. كما وتهدف الدورة الى رفع الكفاءة العملية للمشاركين حيث سيتم التطبيق العملي للمعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لانجاز متطلباته وادارته بشكل احترافي.
أهداف الدورة:
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على:
- تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع
- تعريف الأسس العلمية والعملية لوضع الخطة المناسبة لتحقيق أهداف المشروع.
- تحديد أصحاب المصلحة وعلاقاتهم ببعضهم البعض وكيف تؤثر هذه العلاقات على نجاح المشروع
- إدارة المشاريع والتعرف على قضايا أصحاب المصلحة داخل المؤسسة
- وصف كيفية مراقبة وإدارة حالة المشروع
- تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل
- كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه وتعلم كيفية إغلاق المشاريع
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة بشكل كبير على التدريب والتمارين العملي، تحليل دراسة الحالات العملية المناقشات الفردية والجماعية. وسيتمكن المشاركون من تبادل الأفكار ومناقشة الفرص من خلال العروض والمناقشات الجماعية وانشطة المحاكاة. هذا بالإضافة إلى استخدام الأنشطة المتنوعة لتعزيز تجربة التعلم وتبادل الأفكار.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يحتاج إلى معرفة كيفية إدارة المهام أو المشاريع مع نهج منظم لضمان النجاح.
محتوى البرنامج:
ملخص المشروع:
- معلومات أساسية
- تحتوي ملخص عن بيانات المشروع
- لتكلفة الإجمالية
- الفترة لزمنية للتنفيذ
- طبيعة المشروع
- معلومات عن المؤسسات
- بيانات عن المؤسسة
- شخص الاتصال في المشاريع
- وسائل الاتصال بالمؤسسة
خلفية المشروع:
- القارىء فكرة عامة عن الوضع العام الذى يحيط بالمشروع
- وصف عام للمؤسسة ( القيم،الرؤيا والرسالة )
- منذ متى تمارس المؤسسة نشاطها ؟
- ما هي المشاريع والبرامج التي قامت بها؟
- خبرة المؤسسة وقدراتها على تنفيذ المشروع
- مبررات المشروع
- مكونات المبررات
- تحليل المشكلة
- تحليل أسباب المشكلة
- تحليل نتائج المشكلة
- شجرة حل المشكلات
- بيان المشكلة من خلال إحصائيات دقيقة
أهداف المشروع:
- كتابة الهدف العام والأهداف الفرعية
- النتائج المتحققة من تنفيذ البرنامج
- الأهداف الفرعية للمشروع
- آليات تنفيذ المشروع
- كيف سيتم تنفيذ المشروع؟
- مراحل تنفيذ المشروع بالتفصيل
- طرق تنفيذ كل مرحلة ووسائل قياسها
- المخرجات لكل مرحلة
الخطة التنفيذية للمشروع:
- تطوير خطة العمل
- قائمة الأهداف المحددة للمشروع
- المهام التي يجب القيام بها لإنجاز كل هدف
- المهام التي يجب القيام بها بالترتيب
- الزمن والمواعيد لتشكيل الجدول
- قدر الموارد المطلوبة لتنفيذ الأنشطة
- مسئوليات الأفراد للأنشطة المختلفة
المهارات المطلوبة لإدارة المشروعات:
- مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة والمتابعة
- مهارات القيادة والاشراف
- مهارات الاتصال والتواصل
- مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
- ادارة الوقت والضغوط
- التوجيه والارشاد
- ادارة الخلاف والصراع
- ادارة فريق العمل
- ادارة الابداع
نموذج متكامل لكتابة مقترح لخطة مشروع أعمال:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin