أساسيات التميز في إدارة المشاريع
تزويدك بالمعرفة والأدوات الأساسية لإدارة مجموعة واسعة من المشاريع من مختلف الأحجام والتعقيدات
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
PM4 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM4 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM4 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM4 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 | التسجيل |
PM4 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
اصبحت إدارة المشاريع بسرعة كفاءة ضرورية في جميع المنظمات والمهن. أصبح مدير المشروع اليوم العمود الفقري للنجاح التجاري.تزودك هذه الدورة بالمعرفة والأدوات الأساسية لإدارة مجموعة واسعة من المشاريع من مختلف الأحجام والتعقيدات، وتوفر نهجا عمليا للمشاريع عبر قطاعات وصناعات متعددة، ستفيدك هذه المهارات في المستقبل ، مما يتيح لك التفكير بشكل خلاق، وبناء فرق قادرة والحفاظ عليها ، وتخفيف المخاطر وتقديم نتائج ناجحة، في كافة القطاعات العامة والقطاعات الخاصة غير الحكومية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم كيفية اختلاف إدارة المشاريع عن الممارسات الأخرى
- التعرف على أفضل طريقة لإدارة دورة حياة إدارة المشاريع
- اكتساب مهارات إدارة أصحاب المصلحة
- اكتساب مهارات التخطيط للمشاريع الحالية أو المستقبلية
- تعلم أدوات عملية لإدارة التغيير وتخفيف المخاطر
- اكتساب مهارات إدارة التغيير داخل المشروع
- الأدوات والتقنيات لقيادة الفرق الناجحة
- الحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية وفي إطار الجودة
- تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات
- تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
- تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة
الفئات المستهدفة:
فرق المشروع وأصحاب المصلحة، كبار المديرين، مدراء المشاريع، مسؤولو المشاريع، مدراء العقود والمشتريات، مديرو المخاطر والشؤون القانونية والحوكمة، مدراء المشاريع القانونية، مدراء مشاريع تكنولوجيا المعلومات، مديرو البيانات الضخمة ومدراء المشاريع الهندسية.
محتوى البرنامج:
مفاهيم متعلقة بعلم إدارة المشاريع:
- دورة حياة المشروع
- منهجية إدارة المشاريع
- بداية المشروع
- تطوير وثيقة المشروع
- تحديد المستفيدين
- تخطيط المشروع
تطوير خطة إدارة المشروع:
- تجميع متطلبات المشروع
- تحديد نطاق المشروع
- إنشاء هيكلية الأعمال
- تعريف الأنشطة - تسلسل الأنشطة
- تقدير الاحتياجات - تقدير الزمن – تطوير الجدول
- تقدير التكاليف - تحديد الميزانية
- تخطيط الجودة
- تطوير خطة الموارد البشرية
- تخطيط الاتصالات
- تخطيط إدارة المخاطر - تحديد المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر - التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
إنشاء فريق ذو أداء متميز:
- تشكيل الفريق
- وضع قواعد الفريق
- التفاوض حول اتفاقيات المشروع
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- الوصول لمفاهيم مشتركة حول المشروع
بدء المشروع:
- تحديد منهجيات وممارسات المشروع الملائمة
- تخطيط وإدارة النطاق
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات
- دمج أنشطة التخطيط للمشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
تنفيذ العمل:
- تقييم وإدارة المخاطر
- تنفيذ المشروع وتقديم القيمة للأعمال
- إدارة التواصل
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء الجوانب الفنية للمشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة قضايا المشروع
- الحرص على نقل المعرفة في سبيل استمرارية المشروع
إبقاء الفريق على المسار الصحيح:
- قيادة فريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات والتحديات
- إدارة النزاعات
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- إرشاد أصحاب المصلحة المعنيين
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
مراعاة احتياجات العمل:
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
- دعم التغيير المؤسسي
- الحرص على التحسين المستمر للمشروع
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
أساسيات التميز في إدارة المشاريع
تزويدك بالمعرفة والأدوات الأساسية لإدارة مجموعة واسعة من المشاريع من مختلف الأحجام والتعقيدات
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
PM4 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM4 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM4 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,750 |
PM4 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 |
PM4 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
اصبحت إدارة المشاريع بسرعة كفاءة ضرورية في جميع المنظمات والمهن. أصبح مدير المشروع اليوم العمود الفقري للنجاح التجاري.تزودك هذه الدورة بالمعرفة والأدوات الأساسية لإدارة مجموعة واسعة من المشاريع من مختلف الأحجام والتعقيدات، وتوفر نهجا عمليا للمشاريع عبر قطاعات وصناعات متعددة، ستفيدك هذه المهارات في المستقبل ، مما يتيح لك التفكير بشكل خلاق، وبناء فرق قادرة والحفاظ عليها ، وتخفيف المخاطر وتقديم نتائج ناجحة، في كافة القطاعات العامة والقطاعات الخاصة غير الحكومية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم كيفية اختلاف إدارة المشاريع عن الممارسات الأخرى
- التعرف على أفضل طريقة لإدارة دورة حياة إدارة المشاريع
- اكتساب مهارات إدارة أصحاب المصلحة
- اكتساب مهارات التخطيط للمشاريع الحالية أو المستقبلية
- تعلم أدوات عملية لإدارة التغيير وتخفيف المخاطر
- اكتساب مهارات إدارة التغيير داخل المشروع
- الأدوات والتقنيات لقيادة الفرق الناجحة
- الحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية وفي إطار الجودة
- تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات
- تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
- تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة
الفئات المستهدفة:
فرق المشروع وأصحاب المصلحة، كبار المديرين، مدراء المشاريع، مسؤولو المشاريع، مدراء العقود والمشتريات، مديرو المخاطر والشؤون القانونية والحوكمة، مدراء المشاريع القانونية، مدراء مشاريع تكنولوجيا المعلومات، مديرو البيانات الضخمة ومدراء المشاريع الهندسية.
محتوى البرنامج:
مفاهيم متعلقة بعلم إدارة المشاريع:
- دورة حياة المشروع
- منهجية إدارة المشاريع
- بداية المشروع
- تطوير وثيقة المشروع
- تحديد المستفيدين
- تخطيط المشروع
تطوير خطة إدارة المشروع:
- تجميع متطلبات المشروع
- تحديد نطاق المشروع
- إنشاء هيكلية الأعمال
- تعريف الأنشطة - تسلسل الأنشطة
- تقدير الاحتياجات - تقدير الزمن – تطوير الجدول
- تقدير التكاليف - تحديد الميزانية
- تخطيط الجودة
- تطوير خطة الموارد البشرية
- تخطيط الاتصالات
- تخطيط إدارة المخاطر - تحديد المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر - التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
إنشاء فريق ذو أداء متميز:
- تشكيل الفريق
- وضع قواعد الفريق
- التفاوض حول اتفاقيات المشروع
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- الوصول لمفاهيم مشتركة حول المشروع
بدء المشروع:
- تحديد منهجيات وممارسات المشروع الملائمة
- تخطيط وإدارة النطاق
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات
- دمج أنشطة التخطيط للمشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
تنفيذ العمل:
- تقييم وإدارة المخاطر
- تنفيذ المشروع وتقديم القيمة للأعمال
- إدارة التواصل
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء الجوانب الفنية للمشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة قضايا المشروع
- الحرص على نقل المعرفة في سبيل استمرارية المشروع
إبقاء الفريق على المسار الصحيح:
- قيادة فريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات والتحديات
- إدارة النزاعات
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- إرشاد أصحاب المصلحة المعنيين
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
مراعاة احتياجات العمل:
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
- دعم التغيير المؤسسي
- الحرص على التحسين المستمر للمشروع
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin