أساسيات القيادة المتقدمة والإدارة الإبداعية

مقدمة:

في عالم الأعمال المعاصر، يعد الجمع بين فنون القيادة المتقدمة والإدارة الإبداعية،  من الأمور الحيوية لتحقيق التميز التنظيمي والتنافسية المستدامة. تسعى هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات وتطوير الكفاءات والمهارات  اللازمة ليصبحوا قادةً مؤثرين ومديرين إبداعيين.

هذه الدورة تلقي نظرة شاملة على كيفية دمج القيادة المتقدمة مع تقنيات الإدارة الإبداعية لتحقيق التميز التنظيمي. نغطي في هذه الدورة مجموعة متنوعة من الموضوعات التي تبدأ من فهم أساليب القيادة الفعّالة وصولاً إلى استراتيجيات تحفيز الفرق للوصول إلى أعلى مستويات الإنتاجية والابتكار. واستعراض أيضاً كيف يمكن للقادة الاستفادة من الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات، بالإضافة إلى طرق تطبيق مفهوم الفكر التصميمي في حل المشكلات وتحقيق التحسين المستمر.

من خلال هذه الدورة، سيستتكشف المشاركين مفاهيم القيادة المتقدمة والنتعمق في أفضل الممارسات التي يمكن أن تساعد في تطوير قدرات القيادة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم مناقشة كيفية تحقيق التوازن بين القيادة الفعّالة والإدارة الإبداعية، مع التركيز على أهمية بناء ثقافة إبداعية داخل المؤسسة. في نهاية هذه الدورة، سيكون  لدى المشاركين فهم أعمق للقيادة والإدارة في البيئات التنظيمية المتعددة ، وكيف يمكن للإبداع أن يكون محركًا للنجاح والتقدم.   

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• الفهم الشامل لأساليب القيادة المختلفة وكيفية تطبيقها في سياقات متعددة
• اتقان أفضل الممارسات في الإدارة الإبداعية لتحقيق التميز التنظيمي
• استخدام الذكاء العاطفي في القيادة و اتخاذ القرارات وإدارة الفرق بفعالية
• عليم التقنيات التي تمكن القادة من تحفيز الفرق للتفكير خارج الصندوق والبحث عن حلول مبتكرة
• إتقان أساليب الاتصال التي تُعزز من التفاعل الإيجابي داخل الفريق وبين الأقسام المختلفة
• التزود  بأدوات لإدارة التغيرات التنظيمية وتحقيق التكامل بين الإستراتيجيات والأهداف
• بناء وادارة  وصيانة ثقافة تنظيمية تُعزز من الإبداع
• التعرف بمفهوم الفكر التصميمي وكيفية تطبيقه في حل المشكلات واتخاذ القرارات
• تطوير تقنيات لبناء فرق عالية الأداء، والتوجيه وتقديم التغذية الراجعة
• بناء أساس من الوعي الذاتي من خلال تقييم 360 درجة (جرد الكفاءة العاطفية والاجتماعية)

المنهجية:

تعتمد منهجية التدريب على التعلم التفاعلي من خلال مزيج من المحاضرات , ورش العمل, التدريب العملي, والأنشطة التفاعلية وانشطة المحاكاة ودراسات الحالة. سيحصل المشاركون على فرص لتطبيق ما يتعلمونه في سياقات حقيقية, مع التأكيد على التجارب العملية وتبادل الخبرات.

الفئات المستهدفة:

‏هذه الدورة مثالية للمدراء والقادة والمشرفين ولمديري الفرق والقادة الجدد وللراغبين في تحسين قدرتهم على القيادة بطرق تعززمن التميز والفعالية.‏

محتوى البرنامج:

اسايات القيادة المتقدمة:

• تعريف بأساليب القيادة المتقدمة
• الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المتقدمة
• المهارات الأساسية للقائد المتقدم
• تحديات القيادة في بيئة العمل المعاصرة
• الدور المتغير للقائد في المؤسسات الحديثة
• فن إتخاذ القرارات الاستراتيجية

استراتيجيات الإدارة الإبداعية:

• مفهوم الإدارة الإبداعية والتفريق بينها وبين الإدارة التقليدية
• الأهمية الاستراتيجية للإدارة الإبداعية
• أمثلة على شركات ناجحة اعتمدت استراتيجيات إبداعية
• الفوائد والتحديات المرتبطة بالإدارة الإبداعية
• استخدام البيانات والمعلومات في الإدارة الإبداعية
• أدوات تقنية يمكن استخدامها لتعزيز الإدارة الإبداعية

تطوير بيئة عمل إبداعية:

• الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالإبداع
• دور القيادة في تعزيز بيئة العمل
• العوامل التي تعزز من بيئة عمل إبداعية
• تقييم بيئة العمل الحالية وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين
• استراتيجيات لتطوير بيئة عمل تشجع على الإبداع

القيادة التحفيزية:

• دور القائد في تحفيز الفريق والدفع نحو الإبداع
• تقنيات للقائد للتفاعل الفعّال مع أعضاء الفريق
• استراتيجيات للحفاظ على التحفيز العالي
• الفهم العميق للحاجات والتوقعات لكل عضو
• كيفية القيام بتقييم الأداء الفردي والجماعي

أساليب تحفيز الأفراد والفرق:

• التحفيز الذاتي وكيفية تعزيزه
• أهمية الاعتراف والمكافآت في تحفيز الأفراد
• التفويض وأثره على الإبداع
• تطوير مهارات التفكير النقدي والابتكاري لدى الفريق
• أدوات وتقنيات لتحفيز الإبداع الجماعي

تطوير ثقافة الفريق:

• أهمية وجود رؤية وأهداف مشتركة
• تقنيات لتعزيز الثقة والشفافية بين أعضاء الفريق
• إعطاء وتقبل النقد البناء
• الاعتراف بالإنجازات والمشاركة في النجاحات
• كيفية التعامل مع الفشل والتحديات

التعاون والتنسيق:

• أهمية العمل الجماعي وكيفية تعزيزه.
• أدوات وتقنيات لتسهيل التنسيق.
• مهارات التواصل الفعّال.
• دور العمل التعاوني في الإبداع.
• تقنيات لتحسين الكفاءة عبر التعاون.

الابتكار والتطوير:

• كيفية إنشاء بيئة تشجع على الابتكار
• استخدام الأساليب والأدوات لتحفيز الفكر الإبداعي
• تقنيات لتقييم واختيار الأفكار الجديدة
• تطبيق مفهوم الفشل السريع لتعزيز الابتكار
• استراتيجيات لدمج الابتكار في العمليات اليومية

تقييم وتحسين الأداء:

• مراجعة الأداء الفردي والجماعي
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح
• استراتيجيات للتحسين المستمر
• كيفية التعامل مع المشكلات والتحديات
• أهمية التعلم المستمر والتطوير الشخصي

الذكاء العاطفي في القيادة:

• تعريف الذكاء العاطفي
• الأبعاد الخمسة للذكاء العاطفي
• أهمية الذكاء العاطفي في القيادة
• تقنيات تعزيز الذكاء العاطفي للقادة
• الذكاء العاطفي واتخاذ القرار
• الذكاء العاطفي والعلاقات التنظيمية

تقييم وقياس الإبداع والابتكار:

• الأساليب المختلفة لقياس الإبداع
• تطوير مؤشرات لقياس الأداء التنظيمي في الإبداع
• تحليل البيانات لفهم الأثر
• أهمية الاستمرارية والتحسين المستمر
• كيفية استخدام القياسات لتحفيز التحسين والإبداع المستمر

الفكر التصميمي في الإدارة:

• تعريف الفكر التصميمي
• أهمية التفكير التصميمي في الإدارة
• مراحل التفكير التصميمي
• تقنيات وأدوات التفكير التصميمي
• استخدام الفكر التصميمي  في حل المشكلات

التحسين المستمر وإدارة التغيير:

• مفهوم التحسين المستمر
• أدوات وتقنيات التحسين المستمر
• كيفية إدارة التغيير في المؤسسات
• التحديات والمعوقات أمام التحسين المستمر
• استراتيجيات تبني التغيير
• الابتكار في إدارة التغيير