أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال
افضل ممارسات وأحدث استراتيجيات القيادة الموجهة نحو تحقيق النتائج
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M114 | 19 - 23 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M114 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M114 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M114 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M114 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M114 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
يعتبر التميز مزيج من الإبداع الإداري والتفوق التنظيمي، من خلال تحقيق مستويات غير مسبوقة من الأداء والتنفيذ والتنمية المستدامة، بما ينتج عنه إنجازات وإبداعات تفوق النتائج السابقة من الآداء.
والطريق الرئيسي لتحقيق التميز هو القيادة الناجحة والتنسيق وتحقيق الإنجاز الفعال التى تهتم بتحرك الإدارات والأفراد في الاتجاه الذي يحقق أهدافهم في المستقبل القريب والبعيد، إن القيادة الفعالة الملهمة تمثل منهج ومهارة وأسلوب يعتمد بصورة جلية التأثير في الآخرين، فالقيادة هي التأثير الاستراتيجي في الآخرين لرفع معدلات الأداء من خلال التحفيز الإلهامي لللآخرين للعمل بحماس وثقة. إن التحفيز الملهم من خلال القائد الفعال يعتمد على إشعال الحماس في نفوس الموظفين، إن إيقاد شعلة الحماس في نفوس المرؤوسين يعتمد بصورة اساسية على قدرة القائد الملهم من خلال اكتشاف المثبطات الحقيقية وتقليلها والتحكم فيها وفي اثارها السلبية، والمحفزات الحقيقية و زيادته، وما تحتاجة بالفعل هو نظام متكامل للتحفيز المتواصل. في هذه الدورة العملية المكثفة أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال' سيتم تزويد المشاركين بأفضل الممارسات والمنهجيات العالمية ذات الصلة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التعرف على مهارات القيادة
- الإسراع في تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع
- ممارسة القيادة من الداخل إلى الخارج. وكيفية تعزيز ثقافة الابتكار
- قيادة المؤسسات والفرق خلال الخطوات المختلفة للابتكار الاستراتيجي
- إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة
- توظيف مجموعة متنوعة من استراتيجيات التفكير الإبداعي في مكان العمل
- زيادة الثقة بالنفس و إكتشاف الصفات القيادية لدى الذات و الآخرين
- قوة المؤسسات تأتي من قدرتها على توليد قيادات الصف الثاني و الثالث
- تطوير و تحديث السياسات و ضمان التناسق في التطبيق النموذجي لمعايير التميز المحلية و العالمية.
- خلق بيئة محفزة للعمل الجماعي و توفير الوقت و تبسيط تدفق العمل، و زيادة تفاعل و إنتاجية فريق العمل
- تطوير ثقافة العمل الجماعي كقوة للفرد و المؤسسة و المجتمع.
محتوى البرنامج:
إستراتيجيات القيادة وتميز الآداء:
- مفهوم القيادة وأهميتها.
- أهداف القيادة
- القيادة بالتميز و التنسيق بين الموارد المعرفية الفردية، الذكاءات، القدرات الذهنية، المهارات الشخصية
- مهارات القيادة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات.
- تطبيق القيادة التشغيلية في رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية.
- إستراتيجيات القيادة ومعايير التميز الفعال.
- القيادة في البيئة التنافسية المعاصرة.
الشخصية القيادية ومهارات القيادة بالتميز:
- التركيز على المستقبل الذي يميز القادة عن غيرهم والقدرة على الإبداع وصياغة المستقبل.
- وضع أهداف فعالة وقابلة للتنفيذ وتحقيق نتائج إبداعية
- التميز في اتخاذ القرارات و القدرة على التأثير و الإقناع الفعال.
- القدرة على التفكير الواقعي الذي يقوم على أساس من المعرفة العملية التي تتقصي الحقائق وتدرك الأسباب والمسببات لكل عمل الأسباب.
- التقييم الجيد للأفراد والكفاءة في التوجيه والتحفيز والتفويض للآخرين.
- بناء الثقة والتفاهم عبر المناطق الزمنية في الفرق متعددة الوظائف.
القيادة بالتميز في خلق وتحفيز بيئة عمل ملهمة:
- القيادة في التخطيط والتنظيم والمتالعة وتقييم الأداء
- القيادة في الرقابة والمتابعة بالتخطيط.
- القيادة في التفكير الإبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية
- القيادة في التوجيه و التحفيز الألهامي
- القيادة وسيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
- مهارات التحفيز الإلهامي و تحقيق الأهداف
- علاقة الإلهام بقيادة الآخرين "القيادة الملهمة"
مهارات التحفيز الإلهامي و الدافعية:
- مفهوم التحفيز و التحفيز الالهامي
- الطرق الحديثة في التحفيز الالهامي
- أنواع التحفيز الإلهامي و دوافعه
- نظرية ألديرفر ERG Alderfer's Theory للنمو
- نظرية ماك كليلاند في الحاجات
- الشروط العشرة لإنجاح نظم التحفيز الالهامي
التحفيز الإلهامي وإطلاق الطاقات و الخبرات الإيجابية:
- مفهوم الطاقة الإيجابية.
- طرق إكتساب الطاقة الإيجابية
- تقنيات التخلص من الطاقات السلبية
- مصادر الطاقة الإيجابية
- آليات البناء النفسي الوجداني الإيجابي
- صفات الشخصية الإيجابية وتحقيق التميز
- المبادئ السبعة للتفكير الإيجابي الفعال
- استراتيجيات التفكير الإيجابي وتحقيق الابداع والتميز
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال
افضل ممارسات وأحدث استراتيجيات القيادة الموجهة نحو تحقيق النتائج
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M114 | 19 - 23 مارس 2023 | دبــي | $3,450 |
M114 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
M114 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
M114 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M114 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M114 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
يعتبر التميز مزيج من الإبداع الإداري والتفوق التنظيمي، من خلال تحقيق مستويات غير مسبوقة من الأداء والتنفيذ والتنمية المستدامة، بما ينتج عنه إنجازات وإبداعات تفوق النتائج السابقة من الآداء.
والطريق الرئيسي لتحقيق التميز هو القيادة الناجحة والتنسيق وتحقيق الإنجاز الفعال التى تهتم بتحرك الإدارات والأفراد في الاتجاه الذي يحقق أهدافهم في المستقبل القريب والبعيد، إن القيادة الفعالة الملهمة تمثل منهج ومهارة وأسلوب يعتمد بصورة جلية التأثير في الآخرين، فالقيادة هي التأثير الاستراتيجي في الآخرين لرفع معدلات الأداء من خلال التحفيز الإلهامي لللآخرين للعمل بحماس وثقة. إن التحفيز الملهم من خلال القائد الفعال يعتمد على إشعال الحماس في نفوس الموظفين، إن إيقاد شعلة الحماس في نفوس المرؤوسين يعتمد بصورة اساسية على قدرة القائد الملهم من خلال اكتشاف المثبطات الحقيقية وتقليلها والتحكم فيها وفي اثارها السلبية، والمحفزات الحقيقية و زيادته، وما تحتاجة بالفعل هو نظام متكامل للتحفيز المتواصل. في هذه الدورة العملية المكثفة أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال' سيتم تزويد المشاركين بأفضل الممارسات والمنهجيات العالمية ذات الصلة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التعرف على مهارات القيادة
- الإسراع في تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع
- ممارسة القيادة من الداخل إلى الخارج. وكيفية تعزيز ثقافة الابتكار
- قيادة المؤسسات والفرق خلال الخطوات المختلفة للابتكار الاستراتيجي
- إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة
- توظيف مجموعة متنوعة من استراتيجيات التفكير الإبداعي في مكان العمل
- زيادة الثقة بالنفس و إكتشاف الصفات القيادية لدى الذات و الآخرين
- قوة المؤسسات تأتي من قدرتها على توليد قيادات الصف الثاني و الثالث
- تطوير و تحديث السياسات و ضمان التناسق في التطبيق النموذجي لمعايير التميز المحلية و العالمية.
- خلق بيئة محفزة للعمل الجماعي و توفير الوقت و تبسيط تدفق العمل، و زيادة تفاعل و إنتاجية فريق العمل
- تطوير ثقافة العمل الجماعي كقوة للفرد و المؤسسة و المجتمع.
محتوى البرنامج:
إستراتيجيات القيادة وتميز الآداء:
- مفهوم القيادة وأهميتها.
- أهداف القيادة
- القيادة بالتميز و التنسيق بين الموارد المعرفية الفردية، الذكاءات، القدرات الذهنية، المهارات الشخصية
- مهارات القيادة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات.
- تطبيق القيادة التشغيلية في رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية.
- إستراتيجيات القيادة ومعايير التميز الفعال.
- القيادة في البيئة التنافسية المعاصرة.
الشخصية القيادية ومهارات القيادة بالتميز:
- التركيز على المستقبل الذي يميز القادة عن غيرهم والقدرة على الإبداع وصياغة المستقبل.
- وضع أهداف فعالة وقابلة للتنفيذ وتحقيق نتائج إبداعية
- التميز في اتخاذ القرارات و القدرة على التأثير و الإقناع الفعال.
- القدرة على التفكير الواقعي الذي يقوم على أساس من المعرفة العملية التي تتقصي الحقائق وتدرك الأسباب والمسببات لكل عمل الأسباب.
- التقييم الجيد للأفراد والكفاءة في التوجيه والتحفيز والتفويض للآخرين.
- بناء الثقة والتفاهم عبر المناطق الزمنية في الفرق متعددة الوظائف.
القيادة بالتميز في خلق وتحفيز بيئة عمل ملهمة:
- القيادة في التخطيط والتنظيم والمتالعة وتقييم الأداء
- القيادة في الرقابة والمتابعة بالتخطيط.
- القيادة في التفكير الإبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية
- القيادة في التوجيه و التحفيز الألهامي
- القيادة وسيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
- مهارات التحفيز الإلهامي و تحقيق الأهداف
- علاقة الإلهام بقيادة الآخرين "القيادة الملهمة"
مهارات التحفيز الإلهامي و الدافعية:
- مفهوم التحفيز و التحفيز الالهامي
- الطرق الحديثة في التحفيز الالهامي
- أنواع التحفيز الإلهامي و دوافعه
- نظرية ألديرفر ERG Alderfer's Theory للنمو
- نظرية ماك كليلاند في الحاجات
- الشروط العشرة لإنجاح نظم التحفيز الالهامي
التحفيز الإلهامي وإطلاق الطاقات و الخبرات الإيجابية:
- مفهوم الطاقة الإيجابية.
- طرق إكتساب الطاقة الإيجابية
- تقنيات التخلص من الطاقات السلبية
- مصادر الطاقة الإيجابية
- آليات البناء النفسي الوجداني الإيجابي
- صفات الشخصية الإيجابية وتحقيق التميز
- المبادئ السبعة للتفكير الإيجابي الفعال
- استراتيجيات التفكير الإيجابي وتحقيق الابداع والتميز
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin