أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع والبرامج
Global Best Practice In Projects And Programmes Management
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| PM19 | 30 أكتوبر - 03 نوفمبر 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM19 | 04 - 08 ديسمبر 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM19 | 05 - 09 فبراير 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM19 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM19 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM19 | 14 - 18 أغسطس 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
مقدمة:
كجزء من التصميم على تحقيق الفعالية التنظيمية ، تكثف المنظمات جهودها لضمان نجاح جميع مشاريعها. ونتيجة لذلك، كثفت هذه البلدان استثماراتها في تدريب موظفيها على إدارة المشاريع من أجل تزويدهم بالمهارات اللازمة. تم تصميم هذه الدورة لبناء قدرات وكفاءات المشاركين في: تحديد المشروع وإعداده والموافقة عليه، إدارة المشاريع من أجل الفعالية التنظيمية الشاملة للمشاريع التي يعملون من أجلها، التحليل المالي والاقتصادي للمشاريع، تمويل المشاريع.، تنفيذ المشاريع والبرامج، مراقبة وتقييم المشاريع. ، إدارة بيئة المشروع ، إدارة عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق في المشروع، مراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية والتأكد من توافق تنفيذ المشروع مع خطة إدارة المشروع وتوقعات الشركاء الاستراتيجيين.إدارة التغيير في بيئة المشروع، وبناء وإدارة وقيادة فرق المشروع.
اهداف الدورة:
- تعريف المشاركين على مراحل إدارة المشاريع الخمس ( البدء و التخطيط و التنفيذ و الرقابة و الإنهاء ) .
- تعريف المشاركين بأساسيات إدارة المشاريع.
- تمكين المشاركين من معرفة عناصر وتقنيات إدارة المشاريع.
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع.
- جعل المشاركين ليكونوا مديري مشاريع فعالين .
- كيفية بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع ومعرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع .
- تمكين المشاركين من تنفيذ المشروع وعملية الرصد والتحكم وفقا لأفضل الممارسات .
- تمكين المشاركين من إدارة الموارد في المشاريع .
- تمكين المشاركين من إجراء ومراقبة المشتريات في المشاريع .
- تمكين المشاركين من إدارة مخرجات المشروع .
- تمكين المشاركين من إدارة أداء القيمة المكتسبة
- كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية
- استخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة
- تحضير المشاركين لامتحان PMP فيما يتعلق بتنفيذ ومراقبة المشاريع
الفئات المستهدفة:
مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والمشرفين ، موظفو إدارة المشاريع، الموظفون المشاركون في تمويل وتنفيذ ورصد وتقييم المشاريع في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الحكومية.. ومدراء العقود والمشتريات ومهندسو المشاريع .
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل التمارين الجماعية، والعروض التقديمية للمستشار والمشاركين.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المشاريع:
- تعريفات التقنيات والأدوات الحديثة في إدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع
- عوامل تعقيد المشروع
- وضع استراتيجية المشروع
- سياق المشروع والبيئة
- المفاهيم المالية الرئيسية
تخطيط المشاريع وتنظيمها:
- خطوات تسلسل إدارة المشاريع
- تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل والتكاليف
- أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
- مشاريع التخطيط المدخلات ، والأدوات والتقنيات
- تقنيات تقدير المشروع
- وضع هيكل تجزئة عمل المشروع
- كيفية تجزئة عمل المشروع
- طرق جدولة المشروع
جدولة المشاريع:
- الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل
- العلاقات بين أنشطة المشروع
- تقنية تقييم ومراجعة المشروع PERT
- طريقة المسار الحرج
- جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع
- مخطط جانت
- مخطط معالم المشروع (Milestone Chart)
- إدارة فترات السماح
- أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع
- المفاهيم الخاطئة والحقائق حول ضغط الزمن الكلي للمشروع
- تخطيط موارد المشروع
- تسوية الموارد
تنظيم ومراقبة المشاريع:
- تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع
- إدارة القيمة المكتسبة
- تباينات الميزانية والجدول الزمني
- مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة
- فوائد إدارة القيمة المكتسبة
- إعداد تقارير إدارة المشروع
- التدقيق على المشروع
- دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع
إختيار المشاريع باستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع:
- تعريف الموازنة الرأسمالية
- معدل المردود
- رد الرأسمال
- القيمة الحالية الصافية
- معدل المردود الداخلي
إدارة مخاطر المشاريع:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل المخاطر النوعي
- تحليل المخاطر الكمي
- تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر
- التحكم في مخاطر المشروع
قيادة المشروع وإدارة أصحاب المصلحة:
- فهم القيادة والإدارة
- العمل في فرق المشاريع
- دورة تطوير الفريق
- مفاتيح للتأثير الفعال والإقناع
- تحسين مهارات التواصل والتفويت والتحفيز
- إدارة أصحاب المصلحة وتوقعات أصحاب المصلحة
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2022
Copyright © 2022 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin