إدارة استمرارية الأعمال: المعايير، والخطط والأنظمة
منهجيات إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M71 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M71 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M71 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M71 | 19 - 23 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M71 | 30 يونيو - 04 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M71 | 11 - 15 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم ، تواجه المنظمات تحديات مختلفة يمكن أن تعطل عملياتها. من الضروري للشركات تطوير استراتيجيات وأطر لضمان استمراريتها في مواجهة الأحداث السلبية. تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بفهم شامل لإدارة استمرارية الأعمال (BCM) بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير خطط وأنظمة فعالة.
يستكشف هذا المساق المفاهيم الأساسية والمبادئ وأفضل الممارسات لإدارة استمرارية الأعمال. سنقوم بفحص المعايير والأطر المختلفة التي توجه تطوير وتنفيذ أنظمة إدارة استمرارية الأعمال ، بما في ذلك ISO 22301: ، المعيار الدولي لاستمرارية الأعمال. خلال الدورة ، ستكتسب رؤى حول المكونات الرئيسية لادارة استمرارية الأعمال BCM وتتعلم كيفية إنشاء استراتيجيات قوية للتخفيف من المخاطر وتقليل الاضطرابات. وتنفيذ خطط وأنظمة استمرارية الأعمال الفعالة.
اهداف الدورة:
- تعريف المشاركين بمبادئ وأهمية إدارة استمرارية الأعمال
- تقديم لمحة عامة عن المعايير ذات الصلة وأفضل الممارسات في مجال إدارة استمرارية الأعمال
- تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ والحفاظ على خطط وأنظمة استمرارية الأعمال
- فهم أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة استمرارية الأعمال
- التعرف على كيفية المراقبة والتقييم والتحسين المستمر لأنظمة وعمليات إدارة استمرارية الأعمال
- تطوير المهارات اللازمة لإيصال استراتيجيات وخطط إدارة استمرارية الأعمال بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة على جميع مستويات المنظمة
- إثبات قيمة إدارة استمرارية الأعمال في التخفيف من المخاطر وضمان المرونة التنظيمية
منهجية التدريب:
يستخدم التدريب نهج التعلم المدمج، والجمع بين المحاضرات والمناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية والتمارين العملية. سينخرط المشاركون في تمارين عملية لتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها وتطوير فهمهم لممارسات إدارة استمرارية الأعمال. ستوضح الأمثلة الواقعية ودراسات الحالة تطبيق مبادئ إدارة استمرارية الأعمال في سياقات تنظيمية مختلفة.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة للمهنيين المشاركين في إدارة المخاطر وتخطيط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات والمرونة التنظيمية، إنه مفيد للأفراد المسؤولين عن تصميم وتنفيذ وإدارة أنظمة استمرارية الأعمال ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:مدراء استمرارية الأعمال، مدراء المخاطر، منسقو الاستجابة للطوارئ، مدراء العمليات، ضباط الامتثال، كبار المسؤولين التنفذيين ومتخصصو التعافي من الكوارث.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال:
- أهمية وفوائد إدارة استمرارية الأعمال
- المصطلحات والمفاهيم الرئيسية في ادارة استمرارية الاعمال BCM
- الأطر القانونية والتنظيمية لإدارة استمرارية الأعمال
المعايير والأطر:
- نظرة عامة على المعايير والأطر الدولية (على سبيل المثال ، ISO 22301 ، NCEMA 7000 ، FFIEC Handbook)
- مواءمة إدارة استمرارية الأعمال مع المعايير الأخرى (على سبيل المثال ، ISO 27001 ، ISO 9001)
- اعتبارات الامتثال والشهادة
تحليل تأثير الأعمال وتقييم المخاطر:
- إجراء تحليل تأثير الأعمال (BIA)
- تحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها
- تحليل التبعية وتحديد الوظائف الحاسمة
تخطيط استمرارية الأعمال:
- تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال
- تخصيص الموارد واستراتيجيات الاسترداد
- تطوير الخطة والتوثيق
إدارة الأزمات والاستجابة للحوادث:
- أطر ونهج إدارة الأزمات
- تخطيط الاستجابة للحوادث وتنفيذها
- التواصل في الأزمات وإدارة أصحاب المصلحة
اختبار وتمارين خطة استمرارية الأعمال:
- أنواع تمارين استمرارية الأعمال
- تخطيط وإجراء تمارين منضدية
- تمارين المحاكاة وتقنيات التقييم
تنفيذ وتنشيط خطة استمرارية الأعمال:
- تفعيل وتنفيذ خطط استمرارية العمل
- عمليات صنع القرار في الأزمات والتصعيد
- مراكز عمليات الطوارئ (EOCs) وهياكل القيادة
مراجعة وتدقيق خطة استمرارية الأعمال:
- مراقبة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال
- إجراء عمليات التدقيق الداخلي وتقييم الامتثال
- الإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر
أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS):
- نظرة عامة على معيار ISO 22301: 2019 الخاص بـ BCMS
- دمج BCM مع أنظمة الإدارة الأخرى
- عملية التصديق والاعتماد لـ BCMS
الجوانب القانونية والتنظيمية:
- الالتزامات القانونية والتعاقدية المتعلقة باستمرارية العمل
- اللوائح الخاصة بالصناعة ومتطلبات الامتثال
- حماية البيانات واعتبارات الخصوصية
الاتصال والتنسيق:
- استراتيجيات الاتصال أثناء حوادث استمرارية الأعمال
- التنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
- العلاقات العامة وإدارة السمعة في حالات الأزمات
تمارين ودراسات الحالة:
- إجراء تمارين ومحاكاة على الطاولة
- تحليل دراسات الحالة الواقعية والدروس المستفادة
- التحسين المستمر وعملية الدروس المستفادة
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
إدارة استمرارية الأعمال: المعايير، والخطط والأنظمة
منهجيات إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M71 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
M71 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
M71 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
M71 | 19 - 23 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
M71 | 30 يونيو - 04 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 |
M71 | 11 - 15 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم ، تواجه المنظمات تحديات مختلفة يمكن أن تعطل عملياتها. من الضروري للشركات تطوير استراتيجيات وأطر لضمان استمراريتها في مواجهة الأحداث السلبية. تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بفهم شامل لإدارة استمرارية الأعمال (BCM) بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير خطط وأنظمة فعالة.
يستكشف هذا المساق المفاهيم الأساسية والمبادئ وأفضل الممارسات لإدارة استمرارية الأعمال. سنقوم بفحص المعايير والأطر المختلفة التي توجه تطوير وتنفيذ أنظمة إدارة استمرارية الأعمال ، بما في ذلك ISO 22301: ، المعيار الدولي لاستمرارية الأعمال. خلال الدورة ، ستكتسب رؤى حول المكونات الرئيسية لادارة استمرارية الأعمال BCM وتتعلم كيفية إنشاء استراتيجيات قوية للتخفيف من المخاطر وتقليل الاضطرابات. وتنفيذ خطط وأنظمة استمرارية الأعمال الفعالة.
اهداف الدورة:
- تعريف المشاركين بمبادئ وأهمية إدارة استمرارية الأعمال
- تقديم لمحة عامة عن المعايير ذات الصلة وأفضل الممارسات في مجال إدارة استمرارية الأعمال
- تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ والحفاظ على خطط وأنظمة استمرارية الأعمال
- فهم أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة استمرارية الأعمال
- التعرف على كيفية المراقبة والتقييم والتحسين المستمر لأنظمة وعمليات إدارة استمرارية الأعمال
- تطوير المهارات اللازمة لإيصال استراتيجيات وخطط إدارة استمرارية الأعمال بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة على جميع مستويات المنظمة
- إثبات قيمة إدارة استمرارية الأعمال في التخفيف من المخاطر وضمان المرونة التنظيمية
منهجية التدريب:
يستخدم التدريب نهج التعلم المدمج، والجمع بين المحاضرات والمناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية والتمارين العملية. سينخرط المشاركون في تمارين عملية لتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها وتطوير فهمهم لممارسات إدارة استمرارية الأعمال. ستوضح الأمثلة الواقعية ودراسات الحالة تطبيق مبادئ إدارة استمرارية الأعمال في سياقات تنظيمية مختلفة.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة للمهنيين المشاركين في إدارة المخاطر وتخطيط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات والمرونة التنظيمية، إنه مفيد للأفراد المسؤولين عن تصميم وتنفيذ وإدارة أنظمة استمرارية الأعمال ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:مدراء استمرارية الأعمال، مدراء المخاطر، منسقو الاستجابة للطوارئ، مدراء العمليات، ضباط الامتثال، كبار المسؤولين التنفذيين ومتخصصو التعافي من الكوارث.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال:
- أهمية وفوائد إدارة استمرارية الأعمال
- المصطلحات والمفاهيم الرئيسية في ادارة استمرارية الاعمال BCM
- الأطر القانونية والتنظيمية لإدارة استمرارية الأعمال
المعايير والأطر:
- نظرة عامة على المعايير والأطر الدولية (على سبيل المثال ، ISO 22301 ، NCEMA 7000 ، FFIEC Handbook)
- مواءمة إدارة استمرارية الأعمال مع المعايير الأخرى (على سبيل المثال ، ISO 27001 ، ISO 9001)
- اعتبارات الامتثال والشهادة
تحليل تأثير الأعمال وتقييم المخاطر:
- إجراء تحليل تأثير الأعمال (BIA)
- تحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها
- تحليل التبعية وتحديد الوظائف الحاسمة
تخطيط استمرارية الأعمال:
- تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال
- تخصيص الموارد واستراتيجيات الاسترداد
- تطوير الخطة والتوثيق
إدارة الأزمات والاستجابة للحوادث:
- أطر ونهج إدارة الأزمات
- تخطيط الاستجابة للحوادث وتنفيذها
- التواصل في الأزمات وإدارة أصحاب المصلحة
اختبار وتمارين خطة استمرارية الأعمال:
- أنواع تمارين استمرارية الأعمال
- تخطيط وإجراء تمارين منضدية
- تمارين المحاكاة وتقنيات التقييم
تنفيذ وتنشيط خطة استمرارية الأعمال:
- تفعيل وتنفيذ خطط استمرارية العمل
- عمليات صنع القرار في الأزمات والتصعيد
- مراكز عمليات الطوارئ (EOCs) وهياكل القيادة
مراجعة وتدقيق خطة استمرارية الأعمال:
- مراقبة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال
- إجراء عمليات التدقيق الداخلي وتقييم الامتثال
- الإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر
أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS):
- نظرة عامة على معيار ISO 22301: 2019 الخاص بـ BCMS
- دمج BCM مع أنظمة الإدارة الأخرى
- عملية التصديق والاعتماد لـ BCMS
الجوانب القانونية والتنظيمية:
- الالتزامات القانونية والتعاقدية المتعلقة باستمرارية العمل
- اللوائح الخاصة بالصناعة ومتطلبات الامتثال
- حماية البيانات واعتبارات الخصوصية
الاتصال والتنسيق:
- استراتيجيات الاتصال أثناء حوادث استمرارية الأعمال
- التنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
- العلاقات العامة وإدارة السمعة في حالات الأزمات
تمارين ودراسات الحالة:
- إجراء تمارين ومحاكاة على الطاولة
- تحليل دراسات الحالة الواقعية والدروس المستفادة
- التحسين المستمر وعملية الدروس المستفادة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin