إدارة سلسلة الإمداد والتوريد المستدامة

مقدمة:

تسهم إدارة سلاسل الإمداد في زيادة كفاءة المؤسسات . كما تعزِّز التعاون بين الأطراف بشكل أفضل لتحقيق الأهداف المشتركة وتنظيم عمليات الشراء والنقل واستخدام كميات مناسبة من المخزون والحفاظ على التكاليف عند الحد الأدنى. وتسهم بشكل فاعل في تلبية طلبات العملاء، من خلال الاستراتيجيات والعمليات المناسبة للمساعدة في تفادي التعقيدات غير الضرورية. ومن المهم أنها تنظم إدارة الاضطرابات والتغيرات التي تواجهها المؤسسة داخلياً وخارجياً بتقديم حلول سريعة ومناسبة للتكيف مع المتغيرات وتقليل أثر المخاطر على سير العمل.

دورة إدارة سلسلة التوريد المستدامة من يوروماتيك، تزودك بالأدوات اللازمة لبناء سلاسل توريد أكثر كفاءة ضمن سياق عالمي سريع التطور، وتعلم كيفية تنفيذ الأدوات والأطر والاستراتيجيات لبناء سلاسل إمداد مرنة ومتكيفة في عالم متغير . وتستكشف الدورة ممارسات التخطيط للاستمرارية وإدارة المخاطر المحتملة في سلاسل التوريد، وأخيراً تتناول سبل تحسين مرونة عمليات التوريد عبر التوظيف الفعال لمشاركة أصحاب المصلحة وتبنّى مبادئ الاستدامة.

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• اتقان المهارات الرئيسية في بناء سلسلة التوريد مرنة
• ااتقان لأدوات اللازمة لتنفيذ التغيير في سلاسل التوريد القائمة
• تحديد أساسيات إدارة سلاسل التوريد التي تضمن استمرارية واستدامة العمليات التشغيلية
• وصف ممارسات تصميم سلاسل التوريد لتحقيق مستوى الأداء الأمثل
• المشاركة في التخطيط للاستمرارية وإدارة الانقطاعات في سلاسل التوريد
• وضع استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة لتحسين مرونة تدفق التوريد
• اكتشف دور التكنولوجيا في تسهيل سلاسل التوريد المتكاملة
• تعرّف على كيفية الاستفادة من إنشاء القيمة ضمن سلسلة التوريد والتنظيم.

الفئات المستهدفة:

• مهنيي إدارة سلاسل التوريد بمختلف وظائفهم؛ ومنها التخطيط وإدارة المشتريات والتخزين والنقل والعمليات اللوجستية وإدارة المخزون
• المهنيين في مجال الأعمال الذين يتطلعون إلى فهم وتطوير استراتيجيات سلسلة التوريد المستدامة التي تركز على المستقبل
•  لعاملون في أي وظيفة من وظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون والتخزين والشراء والنقل)

محتوى البرنامج:

 

الوحدة 1 : أساسيات إدارة سلسلة التوريد

• إعادة النظر في المبادئ الأساسية لسلسلة التوريد، وحول تأثير سلاسل التوريد العالمية

الوحدة 2 : إدارة سلاسل التوريد في عالم متغير

• الكشف عن التحديات التي يشكلها عالم متقلب غير مؤكد وغامض (VUCA) لسلاسل التوريد ، والتأثير المخفف للمنظور العالمي

الوحدة 3 : الآثار العملية لإدارة سلسلة التوريد

• توسيع المفهوم للقيمة وإعادة التفكير في التبعيات مع منظور عالمي لسلاسل التوريد

الوحدة 4 : تصميم سلاسل التوريد الفعالة والمرنة

• نهج ونماذج الأعمال المبتكرة وتصميم سلسلة التوريد

الوحدة 5 : تحليلات سلسلة التوريد

• أهمية التحليلات ومؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين إدارة سلسلة التوريد

الوحدة 6 : الابتكار وتكنولوجيا سلسلة التوريد

• دور التكنولوجيا في تسهيل سلاسل التوريد المتكاملة، والحدود الجديدة لسلاسل التوريد الرقمية وفرص زيادة التتبع

الوحدة 7 : النظر في سلسلة التوريد التعاون والشراكات

• مجموعة العلاقات الموجودة داخل سلاسل التوريد المعاصرة ، وكيفية توسيع وتعزيز هذه العلاقات لتحسين تصميم وتأثير سلاسل التوريد