إدارة العقود والمنازعات التعاقدية

مقدمة:

النزاعات التعاقدية هي جزء مؤسف ولكن لا مفر منه من ممارسة الأعمال. من أجل إدارة ومنع هذه المشكلات، من المهم لجميع الأطراف فهم أساسيات إدارة العقود وكيفية التعامل مع النزاعات التعاقدية. ستوفر هذه  الدورة التدريبية في إدارة العقود والنزاعات التعاقدية، المعرفة والمهارات اللازمة لحماية عملك بشكل أفضل. وتوفر نظرة ثاقبة لمبادئ قانون العقود والتفاوض وتسوية المنازعات.

تغطي الدورة أساسيات قانون العقود ومبادئ تكوين العقود والعناصر التعاقدية والمهارات اللازمة للتفاوض وحل النزاعات بشكل فعال. كما تغطي الجوانب القانونية لتكوين العقود وتسوية المنازعات، مثل تجنب النزاع ، وصياغة العقود والتفاوض عليها وآليات تسوية المنازعات.  

أهداف الدورة:

‏في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:‏

• تعلم أساسيات قانون العقود وكيفية تحديد القضايا التعاقدية المحتملة
• فهم الأنواع المختلفة من العقود وأدوار الأطراف المشاركة في العقد
• التعرف على البنود والأحكام المختلفة التي يجب تضمينها في العقد
• استكشاف الطرق المختلفة لتسوية المنازعات وكيفية صياغة العقد والتفاوض بشأنه
• فحص الآثار القانونية للنزاعات العقد والأساليب المختلفة لتسوية المنازعات
• اكتساب المعرفة بكيفية إدارة المخاطر التعاقدية وضمان الامتثال للقوانين المعمول بها
• التفاوض بفعالية في المواقف القانونية
• مهارات الإشراف على تنفيذ العقود ومعرفة إلتزامات وحقوق المتعاقدين
• اتقان الأسس القانونية والعملية الحديثة في إدارة العقود

المنهجية: ‏‏

تم تصميم الدورة لتزويد المشاركين بفهم متعمق لإدارة العقود والنزاعات التعاقدية. وسيركز التدريب على الجوانب النظرية والعملية لإدارة العقود والنزاعات التعاقدية. ومن خلال التدريب العملي سيتعرف المشاركون على الجوانب المختلفة لتكوين العقود والتفاوض والأداء، بالإضافة إلى الأنواع المختلفة للنزاعات التعاقدية وحلها. تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات والأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية وتمثيل الأدوار  والتمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات .والأنشطة العملية والمحاكاة .

الفئات المستهدفة:

‏تم تصميم هذه الدورة العملية للمهنيين المشاركين في إدارة العقود في جميع مجالات الأعمال التي تتطلب الدعم القانوني، بما في ذلك مديري ورؤساء اقسام المشتريات والعقود. كما سيكون ذا قيمة للمستشارين الداخليين والمستشارين القانونيين في المنظمة.‏

محتوى البرنامج:

الأسس القانونية للعقود:

• الأركان Essentials
• الشروط الاساسية Terms
• الشروط الثانوية Conditions
• الشروط الصريحة Expressed Terms
• الشروط الضمنية Implied Terms

الأسس القانونية التي تختص بها العقود:

• معايير تمييز العقد الإداري وأحكامه المغايره لباقي أصناف العقود
• الشروط الإستثنائية غير المألوفة في العقود الإدارية
• التنفيذ المباشر على حساب المتعاقد في العقود الإدارية
• منح حقوق الامتياز والتراخيص
• وسائل التعاقد الحكومي: المناقصات والشراء المباشر والممارسات.

وسائل للتعاقد:

• المناقصات/ المنافسات العامة والمحدودة والمحلية
• المناقصة/ المنافسة على المرحلتين
• الممارسات العامة والمحدودة
• الشراء المباشر
• الاتفاقيات الاطارية
• المزايدات الالكترونية

‏استراتيجية تسوية المنازعات والتأثير على التكلفة:‏

• ‏أنواع تسوية المنازعات: الوساطة والتحكيم والتقاضي‏
• ‏بند حل المشكلة‏
• ‏إدارة القضايا والنزاعات طوال مدة العقد‏
• ‏بنود تسوية المنازعات التعاقدية:‏
  • ‏اختيار القانون - الحياد واليقين وتكلفة المحامي‏
  • ‏التقاضي - اختيار المحاكم (مع الأخذ في الاعتبار توافر الإغاثة التمهيدية وتنفيذ الأحكام)‏
  • ‏التحكيم - غرفة التجارة الدولية أو محكمة لندن للتحكيم الدولي أو غيرها من الهيئات الإدارية ؛ تعيين المحكمين‏

‏التفاوض في الحالات القانونية:‏

• ‏تعريف المفاوضات الناجحة‏
• ‏التحضير والأعمال الأساسية‏
• ‏مراحل التفاوض‏
• ‏المفاوضات ومعرفة نقطة النهاية الخاصة بك‏

‏الدعم القانوني في الوساطة - تقديم المشورة والمشاركة والتمثيل:‏

• ‏فهم ما هي الوساطة (وما هي ليست كذلك)‏
• ‏إيجابيات وسلبيات: القيمة "الناعمة" للوساطة (للتعبير عن المظالم وتهدئة المشاعر) مقابل التكلفة والوقت المستغرق‏
• ‏اختيار مقدم وساطة ووسيط‏
• ‏التحضير: القضايا الرئيسية، الحجج الداعمة، الموقف التفاوضي المحيط‏
• ‏ضمان التمثيل المتسق‏
• ‏المشاركة: الأهداف، الخطوط الحمراء، الإحاطة، الوصول إلى "نعم"‏

‏ما وراء المشورة القانونية: كيفية التعامل مع النزاعات بنجاح‏:

• ‏تقييم مطالبتك في العالم الحقيقي: صافي القيمة الحالية والتكاليف الداخلية والضرائب‏
• ‏توظيف المحامين المناسبين، سواء في الداخل أو الخارج‏
• ‏الحفاظ على الوثائق - الخاصة بك وبخصومك - في العصر الإلكتروني‏
• ‏تحديد الشهود الرئيسيين وتثبيت شهاداتهم (الإفادات الخطية والإفادات)‏
• ‏الحصول على الخبراء المناسبين ، لتعزيز قضيتك بمصداقية‏
• ‏التحضير للمحاكمة: الأدلة والحجج والتسوية داخل المحكمة‏

‏بناء المواقف والتواصل معها:

• ‏تشكيل واختبار المواقف في النزاعات‏
• ‏حشد الموارد حول مناصب معينة‏
• ‏الاستفادة من إجراءات التحكيم لتعزيز المواقف‏
• ‏الاتصالات الداخلية أثناء التقاضي‏
• ‏الاتصالات الخارجية – وسائل الإعلام (بما في ذلك المعلومات السرية وازدراء المحكمة)‏
• ‏الاتصالات الخارجية – الجهات التنظيمية‏