إدارة المشاريع والعقود - مستوى متقدم
استكشاف الجوانب الحرجة لإدارة العقود والمشاريع
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
PM22 | 14 - 18 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
PM22 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
PM22 | 10 - 14 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
PM22 | 10 - 14 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
PM22 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
PM22 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
PM22 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تدرك المؤسسات ذات المستوى العالمي جيدا فوائد انخفاض التكلفة الإجمالية وزيادة الإنتاجية الناتجة عن إتقان أفضل الممارسات في المراحل المهمة لإدارة المشاريع والعقود. مع التركيز على أفضل الممارسات للعمليات والأساليب والتقنيات ، برنامج إدارة العقود والمشاريع هذا سيقدم مساهمة كبيرة في مجموعات مهارات المشاركين في العقود والمشاريع. ويوفر رؤى استراتيجية وعملية في:إعداد وإدارة كل من خطة المشروع والعقد، اختيار المقاول ومفاوضات المقاولين، تحديد وتحليل مخاطر المشاريع والعقود، اختيار وقيادة فرق المشاريع والعقود ، وتحديد وقياس أهداف أداء المشروع والعقد.
أهداف الدورة:
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على:
- إتقان المهارات في إدارة أنشطة المشاريع والعقود
- ثقة أكبر في قيادة وتخطيط وإدارة عملية المشروع والعقد بأكملها
- التحسين المستمر في مواءمة نتائج المشروع وأهداف المنظمة
- معرفة أنواع العقود وعمليات مراقبة تنفيذ العقود وتحديد الإجراءات التصحيحية المطلوبة وكيفية إدارة المخاطر
- تطوير مجموعات مهارات التفاوض لتحقيق أهداف المنظمة
- كيفية إعداد وتشغيل التخصصات المطلوبة لمراقبة المشاريع والتحكم فيها
المنهجية:
يتم إستخدام مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التى تشمل المحاضرة بإستخدام تكنولوجيا العرض، إضافة إلى تمارين على الموضوعات المتناولة ومناقشات جماعية بين المتدربين تغطى الممارسات الحالية وعلاقتها بتنفيذ المفاهيم الجديدة. وسوف يتم إسقاط التدريب على الواقع العملى للمتدربين لرفع درجة الإستفادة بإستخدام حالات عملية.
الفئات المستهدفة:
- محترفو إدارة العقود
- محترفو إدارة المشاريع
- المناقصات والمشتريات وإدارة العقود المهنيين والموظفين
- المتخصصون في الهندسة والتشغيل والتمويل والصيانة
- وجميع الآخرين الذين يشاركون في أعمال المشروع من البسيط إلى المعقد الذي يغطي اقتناء المواد والمعدات والبناء والخدمات والذين هم في المنظمات التي تريد قيادتها مستويات عالية من الكفاءة في المشاركين في هذه الأنشطة.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المشاريع:
- دورة حياة المشروع:
- البدء
- التخطيط
- التنفيذ
- المتابعة والتحكم
- الإقفال
- مجالات المعرفة فى إدارة المشروعات:
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة وقت المشروع
- إدارة تكاليف المشروع
- إدارة جودة المشروع
- إدارة موارد المشروع
- إدارة الإتصالات في المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة التعاقدات و التوريدات فى المشروع
- إدارة المعنيين بالمشروع (أصحاب المصالح)
تخطيط وتنظيم المشاريع:
- خطوات تسلسل إدارة المشاريع ا
- تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل وتوزيع التكاليف
- أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
- مدخلات وأدوات وتقنيات تخطيط المشاريع
- تقنيات تقدير المشروع
- طرق جدولة المشاريع
تنفيذ وتنفيذ ومراقبة المشاريع:
- تنفيذ المشاريع وإدارة الموارد
- تطوير أنظمة التحكم في المشاريع
- الحفاظ على المشاريع على المسار الصحيح والتحكم في التغيير
- قياس أداء المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية
- إدارة القيمة المكتسبة
- قياس تقدم المشروع من البدء إلى التسليم
إدارة مخاطر المشروع:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر
- السيطرة على مخاطر المشروع
قيادة المشروع وإدارة أصحاب المصلحة:
- فهم القيادة والإدارة
- العمل في فرق المشروع
- دورة تطوير الفريق
- مفاتيح التأثير الفعال والإقناع
- تحسين مهارات التواصل والتفويض والتحفيز
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة وأصحاب المصلحة
الممارسات الجيدة في مجال التعاقد والمشتريات:
- عناصر عملية التعاقد والشراء الجيدة
- التكلفة والتسعير
- تحليل التكاليف
- تخصيص النفقات العامة
- ما هو الربح العادل
- نماذج التسعير
أنواع العقود والمدفوعات:
- إدارة مخاطر العقود
- سلسلة متصلة لتقاسم مخاطر العقود
- الآثار المترتبة على أنواع العقود
- السعر الثابت وعقود سداد التكاليف
- أنواع العقود المبتكرة
- بنود تعديل الأسعار الاقتصادية
- الفواتير والمدفوعات
اختيار المصدر وتطوير العقود:
- عمليات تأهيل المصدر
- تطوير معايير التأهيل المسبق والمناقصات
- قواعد صياغة العقد
- الشروط والأحكام
- تشكيل العقد
- استخدام التعاقد القائم على الأداء
مفاوضات العقود:
- دور التفاوض
- التفاوض - ما هو؟
- خصائص المفاوض الجيد
- القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 1 - الاقتباس ليس رقما ملموسا أبدا
- القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 2 - أفضل الانتصارات المعدة
- القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 3 - لديها العديد من القضايا و BATNA
- تكتيكات التفاوض
إدارة العقود وإغلاقها:
- وظائف ما بعد الجائزة - نظرة عامة والمسؤوليات
- واجبات إدارة العقود
- نطاق الاختلافات في العمل
- القوة القاهرة
- انهاء
- إغلاق العقد
ورشة عمل :إعداد وإدارة عقود المشروع والتعامل مع الموردين:
- معرفة أنواع العقود المختلفة وكيفية إختيار النوع المناسب لطبيعة وأهداف المشروع
- معرفة عمليات مراقبة تنفيذ العقود وتحديد الإجراءات التصحيحية المطلوبة.
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
إدارة المشاريع والعقود - مستوى متقدم
استكشاف الجوانب الحرجة لإدارة العقود والمشاريع
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
PM22 | 14 - 18 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
PM22 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
PM22 | 10 - 14 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
PM22 | 10 - 14 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
PM22 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
PM22 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
PM22 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تدرك المؤسسات ذات المستوى العالمي جيدا فوائد انخفاض التكلفة الإجمالية وزيادة الإنتاجية الناتجة عن إتقان أفضل الممارسات في المراحل المهمة لإدارة المشاريع والعقود. مع التركيز على أفضل الممارسات للعمليات والأساليب والتقنيات ، برنامج إدارة العقود والمشاريع هذا سيقدم مساهمة كبيرة في مجموعات مهارات المشاركين في العقود والمشاريع. ويوفر رؤى استراتيجية وعملية في:إعداد وإدارة كل من خطة المشروع والعقد، اختيار المقاول ومفاوضات المقاولين، تحديد وتحليل مخاطر المشاريع والعقود، اختيار وقيادة فرق المشاريع والعقود ، وتحديد وقياس أهداف أداء المشروع والعقد.
أهداف الدورة:
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على:
- إتقان المهارات في إدارة أنشطة المشاريع والعقود
- ثقة أكبر في قيادة وتخطيط وإدارة عملية المشروع والعقد بأكملها
- التحسين المستمر في مواءمة نتائج المشروع وأهداف المنظمة
- معرفة أنواع العقود وعمليات مراقبة تنفيذ العقود وتحديد الإجراءات التصحيحية المطلوبة وكيفية إدارة المخاطر
- تطوير مجموعات مهارات التفاوض لتحقيق أهداف المنظمة
- كيفية إعداد وتشغيل التخصصات المطلوبة لمراقبة المشاريع والتحكم فيها
المنهجية:
يتم إستخدام مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التى تشمل المحاضرة بإستخدام تكنولوجيا العرض، إضافة إلى تمارين على الموضوعات المتناولة ومناقشات جماعية بين المتدربين تغطى الممارسات الحالية وعلاقتها بتنفيذ المفاهيم الجديدة. وسوف يتم إسقاط التدريب على الواقع العملى للمتدربين لرفع درجة الإستفادة بإستخدام حالات عملية.
الفئات المستهدفة:
- محترفو إدارة العقود
- محترفو إدارة المشاريع
- المناقصات والمشتريات وإدارة العقود المهنيين والموظفين
- المتخصصون في الهندسة والتشغيل والتمويل والصيانة
- وجميع الآخرين الذين يشاركون في أعمال المشروع من البسيط إلى المعقد الذي يغطي اقتناء المواد والمعدات والبناء والخدمات والذين هم في المنظمات التي تريد قيادتها مستويات عالية من الكفاءة في المشاركين في هذه الأنشطة.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المشاريع:
- دورة حياة المشروع:
- البدء
- التخطيط
- التنفيذ
- المتابعة والتحكم
- الإقفال
- مجالات المعرفة فى إدارة المشروعات:
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة وقت المشروع
- إدارة تكاليف المشروع
- إدارة جودة المشروع
- إدارة موارد المشروع
- إدارة الإتصالات في المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة التعاقدات و التوريدات فى المشروع
- إدارة المعنيين بالمشروع (أصحاب المصالح)
تخطيط وتنظيم المشاريع:
- خطوات تسلسل إدارة المشاريع ا
- تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل وتوزيع التكاليف
- أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
- مدخلات وأدوات وتقنيات تخطيط المشاريع
- تقنيات تقدير المشروع
- طرق جدولة المشاريع
تنفيذ وتنفيذ ومراقبة المشاريع:
- تنفيذ المشاريع وإدارة الموارد
- تطوير أنظمة التحكم في المشاريع
- الحفاظ على المشاريع على المسار الصحيح والتحكم في التغيير
- قياس أداء المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية
- إدارة القيمة المكتسبة
- قياس تقدم المشروع من البدء إلى التسليم
إدارة مخاطر المشروع:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر
- السيطرة على مخاطر المشروع
قيادة المشروع وإدارة أصحاب المصلحة:
- فهم القيادة والإدارة
- العمل في فرق المشروع
- دورة تطوير الفريق
- مفاتيح التأثير الفعال والإقناع
- تحسين مهارات التواصل والتفويض والتحفيز
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة وأصحاب المصلحة
الممارسات الجيدة في مجال التعاقد والمشتريات:
- عناصر عملية التعاقد والشراء الجيدة
- التكلفة والتسعير
- تحليل التكاليف
- تخصيص النفقات العامة
- ما هو الربح العادل
- نماذج التسعير
أنواع العقود والمدفوعات:
- إدارة مخاطر العقود
- سلسلة متصلة لتقاسم مخاطر العقود
- الآثار المترتبة على أنواع العقود
- السعر الثابت وعقود سداد التكاليف
- أنواع العقود المبتكرة
- بنود تعديل الأسعار الاقتصادية
- الفواتير والمدفوعات
اختيار المصدر وتطوير العقود:
- عمليات تأهيل المصدر
- تطوير معايير التأهيل المسبق والمناقصات
- قواعد صياغة العقد
- الشروط والأحكام
- تشكيل العقد
- استخدام التعاقد القائم على الأداء
مفاوضات العقود:
- دور التفاوض
- التفاوض - ما هو؟
- خصائص المفاوض الجيد
- القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 1 - الاقتباس ليس رقما ملموسا أبدا
- القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 2 - أفضل الانتصارات المعدة
- القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 3 - لديها العديد من القضايا و BATNA
- تكتيكات التفاوض
إدارة العقود وإغلاقها:
- وظائف ما بعد الجائزة - نظرة عامة والمسؤوليات
- واجبات إدارة العقود
- نطاق الاختلافات في العمل
- القوة القاهرة
- انهاء
- إغلاق العقد
ورشة عمل :إعداد وإدارة عقود المشروع والتعامل مع الموردين:
- معرفة أنواع العقود المختلفة وكيفية إختيار النوع المناسب لطبيعة وأهداف المشروع
- معرفة عمليات مراقبة تنفيذ العقود وتحديد الإجراءات التصحيحية المطلوبة.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin