إدارة المشتريات والعقود والاداء
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
P28 | 19 - 23 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P28 | 07 - 11 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P28 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
P28 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P28 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P28 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
الشراء الفعال ضروري لنجاح الأعمال الحديثة والحكومة وعملية إدارة المواد، لا يوجد أدنى شك أن إدارة قسم المشتريات في القرن الحالي ليست مهمة سهلة على الإطلاق، فالاقتصاد العالمي اليوم يجعل عملية الشراء أكثر وأكثر تعقيداً. ستركز هذه " الدورة إدارة المشتريات والعقود والاداء " على أفضل الممارسات لتحديد مواقع الموردين واستخدامهم وإدارتهم. كما سيتم النظر بعناية في تقنيات تحسين أداء الموردين، وخفض الأسعار، وتحسين الجودة، وتقصير المهل الزمنية، وخفض مستويات المخزون، والقضاء على التكاليف غير الضرورية.
بالإضافة إلى ذلك، سيقدم البرنامج نظم التكنولوجيا الرقمية في أنشطة الشراء. ان المشتريات عملية معقدة، وادارتها بكفاءة وجدارة سوف توفر الكثير من الفوائد للمنظمة في شكل أسعار أقل وجودة أعلى وأداء محسن للموردين. في هذا البرنامج، سوف تتعلم كيفية تحديد وتقييم وإدارة المصادر الدولية وتنفيذ أفضل الممارسات في مجال المشتريات. سوف تفهم أيضا كيفية صياغة عقد شراء دولي بشكل فعال وإدارة الحركة الدولية للمواد.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
- القيام بتقييم دقيق للموردين
- وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
- تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
- تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
- تحسين كفاءة قسم المشتريات
- دراسة كيفية تحديد وتقييم مصادر جديدة على الصعيد الدولي
- مراجعة أفضل الممارسات في مجال الشراء الدولي
- تحليل طرق إدارة الموردين بشكل أكثر فعالية
- دراسة مفاهيم جديدة في إدارة المخزون
- تعزيز مهاراتهم التفاوضية
- فهم الصياغة السليمة للعقود الدولية
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على الإيضاح والتفسير بالإضافة إلى العروض التقديمية التي يقدمها المستشار والمشاركون. كما تتضمن الكثير من دراسة الحالات في صناعات ومجالات العمل المختلفة.
الفئات المستهدفة:
مدراء ورؤساء افسام المشتريات والعاملين فيها وموظفو إدارة المواد المسؤولون عن عمليات إدارة سلسلة التوريد الدولية.
محتوى البرنامج:
افضل ممارسات الشراء:
- عمليات الشراء
- التجارة الدولية
- تحقيق فوائد المشتريات العالمية
- التغلب على صعوبات الشراء الدولي
- ضمان جودة تسليم المواد
- الشراء الفعال وإدارة المخزون
- خفض التكاليف في إدارة المخزون
تخطيط المشتريات:
- الدور والأهداف
- الجوانب السياسية والمؤسسية
- دورة المشروع: قضايا الشراء
- عملية الشراء في إطار السلع والأشغال وتعادل القوة الشرائية
- الميزانية واستخدام الميزانية والرصد
المشتريات المستدامة:
- ما هو الشراء الأخضر
- نطاق المشتريات الخضراء والفوائد المحتملة لها
- تنفيذ سياسة المشتريات الخضراء
- إنشاء برنامج مشتريات أخضر
- مناهج تنفيذ المشتريات المستدامة
تقييمات الموردين:
- تقييمات الموردين
- موافقات الموردين
- طرق التقييم
المشتريات الدولية:
- مصادر المعلومات للموردين في الخارج
- التغلب على تحديات المصادر العالمية
- التكلفة الحقيقية للشراء العالمي
- عوامل النجاح
المناقصات التنافسية الدولية:
- الأهداف والمبادئ والسمات الرئيسية
- حزمة عروض الأسعار: الإعداد والجدولة
- الإعلان عن عروض الأسعار والتأهيل المسبق
- إعداد وثائق العطاءات
- فحص العطاءات والتقييم والمنح
أساليب أخرى للشراء:
- العطاءات الدولية المحدودة/التقييدية، العطاءات التنافسية الوطنية
- الشراء المباشر، التسوق
- مزايدة عبر الإنترنت، مشتريات إلكترونية
- المشتريات الخضراء
- الشراء متعدد الاستخدامات والتكيف
مصادر المورد الدولي:
- المصادر العالمية
- تحديد مصادر دولية
- تحديد نوع المورد الذي يجب استخدامه
- نهج مصدر واحد مقابل نهج مصدر متعدد
- معايير تقييم المصادر
- إدارة مخاطر أسعار الصرف
- التعامل مع قضايا الأخلاق
المفاوضات:
- نهج التفاوض
- مضمون التفاوض
- العوامل في التفاوض
- عملية التفاوض
- التفاوض في العلاقات
- أخلاقيات التفاوض
- الحصول على فوائد الشراكة مع الموردين
إدارة العقود:
- أنواع العقود والشروط والضمانات الرئيسية
- الجوانب القانونية للشراء الدولي
- صياغة العقد الدولي
- آليات تسوية المنازعات
- تجنب المنازعات وحلها
- الرقابة والرصد
- المقاولات القائمة على الأداء
الحركة الدولية للبضائع:
- المصطلحات التجارية الدولية
- شراء خدمات النقل
- الاستفادة من النقل الجوي
- الاستفادة من النقل البحري
- تأمين التأمين البحري
- حساب إجمالي التكلفة الأرضية
- التخطيط الاستراتيجي للشراء
- إعادة هندسة عمليات الشراء
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
إدارة المشتريات والعقود والاداء
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
P28 | 19 - 23 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 |
P28 | 07 - 11 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
P28 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 |
P28 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P28 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P28 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
الشراء الفعال ضروري لنجاح الأعمال الحديثة والحكومة وعملية إدارة المواد، لا يوجد أدنى شك أن إدارة قسم المشتريات في القرن الحالي ليست مهمة سهلة على الإطلاق، فالاقتصاد العالمي اليوم يجعل عملية الشراء أكثر وأكثر تعقيداً. ستركز هذه " الدورة إدارة المشتريات والعقود والاداء " على أفضل الممارسات لتحديد مواقع الموردين واستخدامهم وإدارتهم. كما سيتم النظر بعناية في تقنيات تحسين أداء الموردين، وخفض الأسعار، وتحسين الجودة، وتقصير المهل الزمنية، وخفض مستويات المخزون، والقضاء على التكاليف غير الضرورية.
بالإضافة إلى ذلك، سيقدم البرنامج نظم التكنولوجيا الرقمية في أنشطة الشراء. ان المشتريات عملية معقدة، وادارتها بكفاءة وجدارة سوف توفر الكثير من الفوائد للمنظمة في شكل أسعار أقل وجودة أعلى وأداء محسن للموردين. في هذا البرنامج، سوف تتعلم كيفية تحديد وتقييم وإدارة المصادر الدولية وتنفيذ أفضل الممارسات في مجال المشتريات. سوف تفهم أيضا كيفية صياغة عقد شراء دولي بشكل فعال وإدارة الحركة الدولية للمواد.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
- القيام بتقييم دقيق للموردين
- وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
- تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
- تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
- تحسين كفاءة قسم المشتريات
- دراسة كيفية تحديد وتقييم مصادر جديدة على الصعيد الدولي
- مراجعة أفضل الممارسات في مجال الشراء الدولي
- تحليل طرق إدارة الموردين بشكل أكثر فعالية
- دراسة مفاهيم جديدة في إدارة المخزون
- تعزيز مهاراتهم التفاوضية
- فهم الصياغة السليمة للعقود الدولية
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على الإيضاح والتفسير بالإضافة إلى العروض التقديمية التي يقدمها المستشار والمشاركون. كما تتضمن الكثير من دراسة الحالات في صناعات ومجالات العمل المختلفة.
الفئات المستهدفة:
مدراء ورؤساء افسام المشتريات والعاملين فيها وموظفو إدارة المواد المسؤولون عن عمليات إدارة سلسلة التوريد الدولية.
محتوى البرنامج:
افضل ممارسات الشراء:
- عمليات الشراء
- التجارة الدولية
- تحقيق فوائد المشتريات العالمية
- التغلب على صعوبات الشراء الدولي
- ضمان جودة تسليم المواد
- الشراء الفعال وإدارة المخزون
- خفض التكاليف في إدارة المخزون
تخطيط المشتريات:
- الدور والأهداف
- الجوانب السياسية والمؤسسية
- دورة المشروع: قضايا الشراء
- عملية الشراء في إطار السلع والأشغال وتعادل القوة الشرائية
- الميزانية واستخدام الميزانية والرصد
المشتريات المستدامة:
- ما هو الشراء الأخضر
- نطاق المشتريات الخضراء والفوائد المحتملة لها
- تنفيذ سياسة المشتريات الخضراء
- إنشاء برنامج مشتريات أخضر
- مناهج تنفيذ المشتريات المستدامة
تقييمات الموردين:
- تقييمات الموردين
- موافقات الموردين
- طرق التقييم
المشتريات الدولية:
- مصادر المعلومات للموردين في الخارج
- التغلب على تحديات المصادر العالمية
- التكلفة الحقيقية للشراء العالمي
- عوامل النجاح
المناقصات التنافسية الدولية:
- الأهداف والمبادئ والسمات الرئيسية
- حزمة عروض الأسعار: الإعداد والجدولة
- الإعلان عن عروض الأسعار والتأهيل المسبق
- إعداد وثائق العطاءات
- فحص العطاءات والتقييم والمنح
أساليب أخرى للشراء:
- العطاءات الدولية المحدودة/التقييدية، العطاءات التنافسية الوطنية
- الشراء المباشر، التسوق
- مزايدة عبر الإنترنت، مشتريات إلكترونية
- المشتريات الخضراء
- الشراء متعدد الاستخدامات والتكيف
مصادر المورد الدولي:
- المصادر العالمية
- تحديد مصادر دولية
- تحديد نوع المورد الذي يجب استخدامه
- نهج مصدر واحد مقابل نهج مصدر متعدد
- معايير تقييم المصادر
- إدارة مخاطر أسعار الصرف
- التعامل مع قضايا الأخلاق
المفاوضات:
- نهج التفاوض
- مضمون التفاوض
- العوامل في التفاوض
- عملية التفاوض
- التفاوض في العلاقات
- أخلاقيات التفاوض
- الحصول على فوائد الشراكة مع الموردين
إدارة العقود:
- أنواع العقود والشروط والضمانات الرئيسية
- الجوانب القانونية للشراء الدولي
- صياغة العقد الدولي
- آليات تسوية المنازعات
- تجنب المنازعات وحلها
- الرقابة والرصد
- المقاولات القائمة على الأداء
الحركة الدولية للبضائع:
- المصطلحات التجارية الدولية
- شراء خدمات النقل
- الاستفادة من النقل الجوي
- الاستفادة من النقل البحري
- تأمين التأمين البحري
- حساب إجمالي التكلفة الأرضية
- التخطيط الاستراتيجي للشراء
- إعادة هندسة عمليات الشراء
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin