إدارة الموردين والعقود - متقدم
ممارسات الإدارة الذكية الفعالة للعقود وادارة وقياس أداء الموردين
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
P20 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P20 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P20 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P20 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P20 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P20 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تم تصميم دورة إدارة الموردين والعقود لتزويد المشاركين بفهم شامل للمبادئ والاستراتيجيات وأفضل الممارسات المتضمنة في إدارة الموردين والعقود بشكل فعال. ستغطي الدورة المفاهيم والتقنيات الرئيسية لتحسين علاقات الموردين، وتخفيف المخاطر، وضمان إدارة العقود الناجحة طوال دورة حياة الشراء.
في هذه الدورة، ستتعلم كيفية إدارة وقياس أداء الموردين والتأكد من أنهم يقدمون مستويات الخدمة التي تحتاجها منهم وتجاوز الامتثال للعقد لإضافة قيمة متزايدة وتحسين مستمر لعملك معا. من خلال تحسين إدارة الموردين والعقود ، ستحصل على المزيد من مورديك وتطور شراكات تجارية أكثر فعالية تحقق نجاحا لجميع المعنيين.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة ستكون قادرا على:
- فهم مراحل الإدارة الفعالة للعقود والموردين
- فهم وبناء عمليات بسيطة وفعالة لحوكمة الموردين وإدارة العلاقات .
- التعرف على مراحل دورة إدارة العقود واستخدامها .
- استخدم أنسب مقاييس الأداء الصلبة والناعمة مع مورديك .
- اكتشاف المشاكل والمزالق الشائعة في إدارة العقود والموردين وتوظيف استراتيجيات فعالة للتعامل معها .
- إدارة التغييرات وتجنب زحف النطاق وواتقان استراتيجيات للتعامل مع المشاكل الشائعة
- تحديد المخاطر وتأثيرها/احتمالاتها وإدارة المخاطر والتخفيف من حدتها
- قياس أداء الموردين ومقاييس الأداء المشتركة
- استخدام اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية لتعزيز فهم المشاركين وتطبيق مفاهيم إدارة الموردين والعقود. سيتم مشاركة أمثلة من العالم الحقيقي وأفضل ممارسات الصناعة لتسهيل التعلم التجريبي.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة للمهنيين المشاركين في المشتريات ، وتحديد المصادر، وإدارة سلسلة التوريد، وإدارة العقود، وأدوار إدارة البائعين. كما أنه مفيد للأفراد المسؤولين عن الإشراف على علاقات الموردين وأداء العقود داخل مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة الموردين والعقود:
- أهمية وفوائد إدارة الموردين والعقود الفعالة
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية في إدارة الموردين والعقود
اختيار وتقييم الموردين:
- معايير تأهيل واختيار الموردين
- طرق تقييم الموردين ومقاييس الأداء
- استراتيجيات إدارة العلاقات مع الموردين
تقييم الموردين والتفاوض الشرائي:
- التفاوض الشرائي مع الموردين
- السلطة في التفاوض
- التخطيط للتفاوض
- نقاط القوة الثلاثة عشرة في التفاوض
- الوصول إلى الاتفاقيات المناسبة مع الموردين
- العوامل المستخدمة لتقييم الأداء الكلي للموردين
- طرق تعزيز العلاقات مع المورد الجيد
- الموردون كشركاء جيدين
- اختيار الموردين المناسبين
التفاوض على العقد وصياغته:
- أنواع العقود وشروط العقد الرئيسية
- تقنيات واستراتيجيات التفاوض
- ضمان وضوح العقد وقابلية الإنفاذ والامتثال
إدارة العقود ومراقبة الأداء:
- إدارة العقود وحوكمتها
- مراقبة أداء الموردين وضمان الوفاء باتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
- إدارة المخاطر والتخفيف من حدتها في تنفيذ العقد
منازعات العقود والتحسين المستمر:
- حل نزاعات العقود وإدارة الخلافات
- تعديلات العقد وتعديلاته
- قيادة التحسين المستمر في عمليات إدارة الموردين والعقود
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
إدارة الموردين والعقود - متقدم
ممارسات الإدارة الذكية الفعالة للعقود وادارة وقياس أداء الموردين
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
P20 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
P20 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P20 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P20 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P20 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
P20 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تم تصميم دورة إدارة الموردين والعقود لتزويد المشاركين بفهم شامل للمبادئ والاستراتيجيات وأفضل الممارسات المتضمنة في إدارة الموردين والعقود بشكل فعال. ستغطي الدورة المفاهيم والتقنيات الرئيسية لتحسين علاقات الموردين، وتخفيف المخاطر، وضمان إدارة العقود الناجحة طوال دورة حياة الشراء.
في هذه الدورة، ستتعلم كيفية إدارة وقياس أداء الموردين والتأكد من أنهم يقدمون مستويات الخدمة التي تحتاجها منهم وتجاوز الامتثال للعقد لإضافة قيمة متزايدة وتحسين مستمر لعملك معا. من خلال تحسين إدارة الموردين والعقود ، ستحصل على المزيد من مورديك وتطور شراكات تجارية أكثر فعالية تحقق نجاحا لجميع المعنيين.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة ستكون قادرا على:
- فهم مراحل الإدارة الفعالة للعقود والموردين
- فهم وبناء عمليات بسيطة وفعالة لحوكمة الموردين وإدارة العلاقات .
- التعرف على مراحل دورة إدارة العقود واستخدامها .
- استخدم أنسب مقاييس الأداء الصلبة والناعمة مع مورديك .
- اكتشاف المشاكل والمزالق الشائعة في إدارة العقود والموردين وتوظيف استراتيجيات فعالة للتعامل معها .
- إدارة التغييرات وتجنب زحف النطاق وواتقان استراتيجيات للتعامل مع المشاكل الشائعة
- تحديد المخاطر وتأثيرها/احتمالاتها وإدارة المخاطر والتخفيف من حدتها
- قياس أداء الموردين ومقاييس الأداء المشتركة
- استخدام اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية لتعزيز فهم المشاركين وتطبيق مفاهيم إدارة الموردين والعقود. سيتم مشاركة أمثلة من العالم الحقيقي وأفضل ممارسات الصناعة لتسهيل التعلم التجريبي.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة للمهنيين المشاركين في المشتريات ، وتحديد المصادر، وإدارة سلسلة التوريد، وإدارة العقود، وأدوار إدارة البائعين. كما أنه مفيد للأفراد المسؤولين عن الإشراف على علاقات الموردين وأداء العقود داخل مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة الموردين والعقود:
- أهمية وفوائد إدارة الموردين والعقود الفعالة
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية في إدارة الموردين والعقود
اختيار وتقييم الموردين:
- معايير تأهيل واختيار الموردين
- طرق تقييم الموردين ومقاييس الأداء
- استراتيجيات إدارة العلاقات مع الموردين
تقييم الموردين والتفاوض الشرائي:
- التفاوض الشرائي مع الموردين
- السلطة في التفاوض
- التخطيط للتفاوض
- نقاط القوة الثلاثة عشرة في التفاوض
- الوصول إلى الاتفاقيات المناسبة مع الموردين
- العوامل المستخدمة لتقييم الأداء الكلي للموردين
- طرق تعزيز العلاقات مع المورد الجيد
- الموردون كشركاء جيدين
- اختيار الموردين المناسبين
التفاوض على العقد وصياغته:
- أنواع العقود وشروط العقد الرئيسية
- تقنيات واستراتيجيات التفاوض
- ضمان وضوح العقد وقابلية الإنفاذ والامتثال
إدارة العقود ومراقبة الأداء:
- إدارة العقود وحوكمتها
- مراقبة أداء الموردين وضمان الوفاء باتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
- إدارة المخاطر والتخفيف من حدتها في تنفيذ العقد
منازعات العقود والتحسين المستمر:
- حل نزاعات العقود وإدارة الخلافات
- تعديلات العقد وتعديلاته
- قيادة التحسين المستمر في عمليات إدارة الموردين والعقود
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin