إعداد الميزانية وتخصيصها ومراقبة التكاليف
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| F46 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F46 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F46 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F46 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F46 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
يعد التدريب على إعداد الميزانية وتخصيصها والتحكم في التكاليف أمرا ضروريا للمؤسسات ويساعدها في عملية صنع القرار والتخطيط. توفر هذه الدورة للمشاركين الوعي بالتكلفة الحاسمة ومهارات الميزانية من خلال الجمع بين تقنيات التحليل والمشاكل وأمثلة دراسات الحالة الحقيقية ، وهو أمر ضروري في إدارة ومراقبة العمليات / المشاريع في أوقات المنافسة العالمية المتزايدة حيث ترتبط الميزانيات ارتباطا وثيقا بكل من صياغة الاستراتيجية وتحليل التكاليف.
الإدارة الفعالة للميزانية ومراقبة التكاليف أمر بالغ الأهمية للمنظمات المعاصرة. في عالم تنافسي حديث ، ترغب الشركات في الحفاظ على قدرتها التنافسية. يتم حثهم على التفكير من حيث القيمة المضافة للعملاء/المساهمين. وعلى هذا المنوال، تمثل الميزانية ، فضلا عن تتبع التكاليف والتحكم فيها وخفضها، أنشطة أساسية ينبغي مراقبتها بكفاءة من قبل المنظمات أثناء تنفيذها لعملياتها وأنشطتها وعملياتها الرئيسية.
توفر هذه الدورة للمشاركين الوعي بالتكلفة الحاسمة ومهارات الميزانية من خلال الجمع بين تقنيات التحليل والمشاكل ، وهو أمر ضروري في إدارة ومراقبة العمليات / المشاريع في أوقات المنافسة العالمية المتزايدة حيث ترتبط الميزانيات ارتباطا وثيقا بكل من صياغة الاستراتيجية وتحليل التكاليف.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الدورة التدريبية بما يلي:
- النجاح في بناء عملية متكاملة للتخطيط والميزانية وإعداد التقارير
- فهم سلوك التكاليف بشكل أكثر دقة
- تقديم معلومات مفيدة في الوقت المناسب لصانعي القرار
- فهم الميزانية الرأسمالية
- تحديد وإدارة المؤشرات المالية الرئيسية للأعمال
- القدرة على استخدام تحليل التكاليف المحددة وتقنيات قياس الأداء
- فهم وتنفيذ بطاقات الأداء المتوازن
- تفسير الأثر المالي للتوجهات الاستراتيجية
- التفكير بشكل استباقي خارج نطاق وضع الميزانية
- فهم مشاكل تخصيص النفقات العامة وكيف يمكن للتحليل القائم على النشاط أن يساعد في صنع القرار واستراتيجيات التسعير
منهجية التدريب:
تجمع هذه الندوة التدريبية لإعداد الميزانية وتخصيصها والتحكم في تكاليفها بين النظرية والممارسة. لذلك ، إلى جانب المحاضرات القائمة على عروض Power Point التقديمية والمناقشات والتمارين ،وأمثلة دراسات الحالة الحقيقية، لتوضيح كيفية تطبيق التقنيات المقدمة في دراسات الحالة الحقيقية.
الفئات المستهدفة:
المدراء الماليين والمسؤولون عن تصميم وإدارة نظام الميزانية، وأولئك الذين يرغبون في السيطرة على الوضع المالي والحصول على فهم راسخ لجانب الأرقام من وظائفهم المحترفون في المجال المالي, محترفو المحاسبة العامة, محترفو وحدات الأعمال أي شخص يريد فهم أساسيات وضع الميزانية والتكاليف وقياس الأداء .
محتوى البرنامج:
الميزانية ومراقبة التكاليف في نظام الإدارة -الارتباط بالتخطيط الاستراتيجي:
- الميزانية ونظام إدارة المنظمات المعاصرة
- التخطيط الاستراتيجي والميزانية والرقابة الإدارية
- المحاسبة الإدارية الاستراتيجية – تحديد الأهداف والغايات
- من الخطط الاستراتيجية إلى الخطط التشغيلية – الإجراءات والمبادرات
- قياس وإدارة الأداء – مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف
- المساءلة الإدارية
الميزانية: المبادئ والمفاهيم الأساسية:
- فهم سياق إعداد الميزانية
- فائدة الموازنة ودورها في تحقيق الأهداف التنظيمية
- أوجه القصور في عملية الموازنة - كيفية تحسينها؟
- مبادئ الميزانية
- القضايا الرئيسية المتعلقة بإعداد الميزانية
- النفقات الرأسمالية (النفقات الرأسمالية) مقابل النفقات التشغيلية
تحليل التكاليف لأغراض الميزانية:
- مفاهيم التكلفة والمصطلحات
- تكاليف مختلفة لأغراض مختلفة
- التكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة: نموذج تحليل التكلفة والحجم والربح
- تحليل هامش المساهمة
- تكاليف التصنيع مقابل تكاليف غير التصنيع
- الفترة مقابل تكاليف المنتج
التقنيات التقليدية مقابل التقنيات المتقدمة في التحكم في التكاليف:
- انخفاض التكلفة والإفراط في تقدير التكاليف: فهم طرق التخصيص
- كيفية تحسين نظام تقدير التكاليف؟
- التكاليف غير المباشرة (OH) مقابل التكاليف المباشرة
- نظم تخصيص التكاليف التقليدية مقابل التكاليف القائمة على النشاط (ABC)
- التسلسل الهرمي للتكاليف ومحركات التكلفة - ربط الموارد والأنشطة والإدارة
- إدخال الميزانية القائمة على النشاط (ABB) والإدارة (ABM)
أنظمة قياس الأداء المتكاملة الجديدة:
- ما وراء الموازنة: دمج المعلومات المالية وما قبل المالية
- دوافع خلق القيمة
- بطاقة الأداء المتوازن
- الخرائط الاستراتيجية
- التقارير المتكاملة
الإعتمادات الدولية
Sponsor Number – 108298
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين(NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin