ادارة الاعمال الاستراتيجية وقيادة الأفراد
المعرفة والمهارات والسلوكيات والقيم للادارة والقيادة العظيمة
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M133 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M133 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M133 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M133 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M133 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M133 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M133 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تعد استراتيجية العمل وقيادة الأشخاص، المحددة جيدا أمرا حيويا للنجاح. وواسعة النطاق، تركز على المستقبل، وموجهة نحو التغيير. إنها فن وعلم. في برنامج إدارة الأعمال الاستراتيجية وقيادة الأفراد، ستحصل على التقنيات والنماذج العملية والمنهجيات لفهم وتحليل وتنفيذ الاستراتيجيات والخطط الاستراتيجية ذات الرؤية والإجراءات لتحقيق النمو والنتائج وقيادة الافراد لتحقيق الأهداف. عند الانتهاء من هذا البرنامج، يمكنك على الفور تطبيق كل التعلم عمليا وفعالا في عملك / وظيفتك الحقيقية لبدء تحقيق نتائج فورية.
اهداف الدورة:
- تصميم وهيكلة وتنفيذ استراتيجيات وخطط لجعل وحدة عملك تنمو وتتوسع وتحقق نتائج رائعة
- قم بتقييم بيئة عملك لزيادة الفرص الناشئة عن التغيرات السريعة ورفع القيود وإدارة المخاطر
- ارفع أداء الأفراد لفريقك بأكمله وكسب تعاونهم وإبداعهم وابتكارهم وتحملهم المسؤولية - باستخدام تقنيات القيادة القيمية
- إقامة علاقات قوية مع الإدارة العليا والعملاء والزملاء وأعضاء الفريق والأطراف الخارجية
- كن متميزا شخصيا ومعترفا به وقائدا ذا رؤية ومحققا للقيمة
- اكساب مهارات ريادة الأعمال والفهم الواسع ببيئات العمل الحديثة، وذلك من خلال مضامين هذا البرنامج وموضوعاته في مجال القيادة والإدارة الاستراتيجية
المنهجية:
من خلال دراسات الحالة وتمارين التفكير العملي والتدريبات العملية وورش العمل، سوف تحفز تفكيرك الاستراتيجي، وتتعلم التعرف على الأنماط التي تؤثر على الاستراتيجية، وتعزز قدراتك على توليد رؤى وأفكار جديدة. والقيادة مع أفضل الممارسات الاستراتيجية الممكنة للمضي قدمًا في عالم تنافسي متزايد.
الفئات المستهدفة:
المديرون وقادة الأقسام والمشرفين وغيرهم من كبار المسؤولين المشاركين في تشكيل وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي.
محتوى البرنامج:
الادارة الاستراتيجية - إدارة الاعمال:
- مفهوم الإدارة الإستراتيجية
- مستويات الإدارة الإستراتيجية
- نموذج عملية الإدارة الإستراتيجية
- عمليات الإدارة الإستراتيجية
- نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة
- صياغة الإستراتيجية على مستوى المنظمة
التخطيط الاستراتيجي:
- مفهوم التخطيط
- مكونات و نماذج وعناصر التخطيط الاستراتيجي
- مراحل وخطوات الخطة الإستراتيجية.
- أساليب التخطيط الاستراتيجي، واشكالة المختلفة
- معوقات التخطيط الاستراتيجي والتحديات التي تواجهه
- التخطيط و تحقيق التكامل بين الأبعاد الاقتصادية وصولا للتنمية المستدامة.
القيادة الاستراتيجية:
- مفهوم القيادة الإستراتيجية
- أهمية القيادة الإستراتيجية
- أنماط القيادة الإستراتيجية
- القيادة الإستراتيجية و القيادة التقليدية
- عوامل نجاح القيادة الإستراتيجية
- متطلبات إعداد وتنمية القيادة الإستراتيجية
- القيادة الإستراتيجية وإستشراف المستقبل
بناء الفرق الاستراتيجية:
- تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق
- الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال من خلال فرق العمل الاستراتيجية
- مهارات تحقيق الأهداف من خلال الفرق الاستراتيجية لإنجاز المهام والأدوار
- الطبيعة البشرية في التعامل في الفرق الاستراتيجية
- الدافعية والإدراك وأثرهما في تحقيق فعالية الفرق الاستراتيجية
- التعامل الفعال مع الإختلافات الإدراكية بين افراد الفرق الاستراتيجية الناجحة والمستدامة.
- مشاكل الفرق الاستراتيجية وآليات التعامل معها بكفاءة وفعالية
قيادة الاشخاص - الافراد:
- مفهوم القيادة وأهميتها
- أهداف القيادة
- القيادة بالتميز و التنسيق بين الموارد المعرفية الفردية، الذكاءات، القدرات الذهنية، المهارات الشخصية
- مهارات القيادة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات
- تطبيق القيادة التشغيلية في رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية
- إستراتيجيات القيادة ومعايير التميز الفعال
- القيادة في البيئة التنافسية المعاصرة
قيادة الابتكار وتعزيز الابداع في العمل:
- تعريف الإبداع والإبتكار
- إجراءات و مقومات الفعالية الإدارية في المؤسسات المعاصرة
- مبادئ الإدارة الإبداعية والإبتكارية المتقدمة
- المهارات القيادية و الإبداعية اللازمة لتحقيق الفعالية الكاملة.
- الفعالية والدافعية وتحفيز الطاقات الإبداعية البشرية المتكاملة.
- القيادة والعمل الجماعي لزيادة فعالية الأداء المتميز
كيف يشعل أفضل القادة ذكاء الاخرين؟
- القدرات الذهنية
- القدرات الذهنية و التفكير الإبداعي
- القدرات الذهنية القيادة الفعالة
- القدرات الذهنية في خلق وتحفيز بيئة عمل فعالة فاعلة
- القدرات الذهنية و التفكير الإبداعي
- أنماط القيادة وفقاً لنظرية Goleman والقدرات الرئيسية في مجال الذكاء العاطفي.
- نظرية Feldman عن القيادة الذكية للآخرين.
- الذكاء العاطفي و أثره في النجاح و التميز و قيادة الآخرين
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin