ادارة المواهب الاستراتيجية وتقييمها وتطويرها
إدارة المواهب وتطوير القدرات لمواكبة التحديات المستقبلية وعدم اليقيين
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| HR10 | 11 - 15 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| HR10 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| HR10 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| HR10 | 12 - 16 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| HR10 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| HR10 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تعتبر استراتيجيات تطويروتنمية وادارة المواهب ، من أبرز الاستراتيجيات الفعالة التي تشكل جزءًا لا يتجزأ من نجاح وتطور أي منشأة كانت؛ تواجه المؤسسات اليوم العديد من التحديات عندما يتعلق الأمر بإدارة مواهبها بشكل فعال، تجبر الاتجاهات الديموغرافية للمؤسسات والشركات على تسريع جهودها لبناء خط أنابيب لقادة المستقبل.، يجب على المؤسسات والشركات تطوير استراتيجيات المواهب التي تتسم بالذكاء والفعالية في إشراك رأس المال البشري الرئيسي والاحتفاظ به.
لا تقتصر إدارة المواهب على الحصول على الأشخاص المناسبين في المؤسسة فحسب - بل إنها مجرد نقطة البداية. يتعلق الأمر بتحديد المواهب واكتسابها وتطويرها والاحتفاظ بها والإدارة المهنية الدقيقة وتخطيط التعاقب الوظيفي، وكل ذلك يتم بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة والثقافة التنظيمية. في هذه الدورة التدريبية تعلم كيفية التعامل مع إدارة المواهب كعملية ديناميكية وشاملة في مؤسستك لجني فوائد الموظفين المهرة والموهوبين الذين يساعدون المنظمة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية بنجاح، تتناول هذه الدورة إدارة المواهب كعملية منهجية وديناميكية، وتقدم موضوعات :تحديد المواهب واكتسابها، إدارة الأداء، المشاركة والاحتفاظ، التعلم والتطوير، المكافأة والتقدير (بما في ذلك المكافآت والمزايا)، التطوير الوظيفي، وتخطيط التعاقب الوظيفي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحليل الحواجز الحالية التي تحول دون اكتساب المواهب والاحتفاظ بها والتطوير الوظيفي وما إلى ذلك وتطوير حلول مخصصة
- كيفية تقييم نهج المؤسسة لإدارة المواهب ومواءمتها مع استراتيجية العمل الشاملة
- فهم القوى العاملة الحالية للمؤسسة والاحتياجات المستقبلية وسد الفجوة باستخدام استراتيجيات إدارة المواهب
- استخدام نهج متكامل لإدارة المواهب لإنشاء استراتيجية وخطة تنفيذ بناء على أولويات المنظمة
- طرق لتحديد أدوات وعمليات تقييم المواهب وتحديدها التي تتوافق مع فلسفة المواهب في المؤسسة
- تعزيز أداء المواهب داخل المنظمة من أجل التطوير والاحتفاظ وتخطيط التعاقب الوظيفي
- وضع استراتيجيات لتطوير المواهب الرئيسية وإشراكها والاحتفاظ بها
- تقنيات لتعزيز ثقافة تدعم جهود إدارة المواهب وتقدم العلامة التجارية للتوظيف في المؤسسة
- كيفية قياس فعالية برامج المواهب الفردية ومراقبة صحة نظام إدارة المواهب في المؤسسة
- تدريب القادة داخل المنظمة لرعاية المواهب ورفع القدرات داخل فرق عملهم
- الوصول إلى الأدوات والقوالب والموارد العملية التي يمكن تطبيقها على الفور
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية والتمارين العملية وانشطة المحاكاة، وتقدم أيضاً أفضل الممارسات في مجالات تنمية وتطوير المواهب وتحقيق الرشاقة التنظيمية.
الفئات المستهدفة
دورة إدارة المواهب البشرية هذه مناسبة:
- مدراء الموارد البشرية
- رؤساء وظائف الموارد البشرية
- شركاء أعمال الموارد البشرية
- كبار المديرين التنفيذيين للموارد البشرية والمديرين والمستشارين والمسؤولين الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.
- كبار المسؤولين والرؤساء وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الأقسام وجميع أولئك الذين هم على أعلى المستويات في المنظمة المهتمين بتطوير معرفة متعمقة بإدارة المواهب والموارد البشرية الاستراتيجية.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المواهب:
- تعريف إدارة المواهب
- عناصر إدارة المواهب
- جذب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها
- آلية اكتشاف الموظفين الموهوبين داخل المؤسسة
- إدارة الحياة المهنية
تأثير الاتجاهات العالمية على اكتساب المواهب:
- نظام القوى العاملة
- اقتراح القيمة الفردية مقابل عرض قيمة الموظف
- من المهن إلى التجارب والتنمية
- نهاية الوظائف الثابتة كما نعرفها
استراتيجية إدارة المواهب:
- ما هي الموهبة؟ وما هي إدارة المواهب؟
- عملية إدارة المواهب
- صياغة استراتيجية فعالة لإدارة المواهب
- طرق الحفاظ على الموظفين الموهوبين داخل المؤسسة
- بناء خطط الإحلال الوظيفي
- بناء استراتيجية إدارة المواهب
- تقييم 360 درجة
إدارة المواهب كعملية منهجية وديناميكية:
- حديد المواهب واكتسابها، وإدارة الأداء،
- المشاركة والاحتفاظ،
- التعلم والتطوير
- المكافأة والتقدير (بما في ذلك المكافآت والمزايا)
- التطوير الوظيفي، وتخطيط التعاقب الوظيفي
تخطيط التعاقب الوظيفي:
- تحديد تخطيط التعاقب الوظيفي
- التخطيط الاستراتيجي لتعاقب الموظفين
- خط أنابيب القيادة الخاص بك
- تقييم برنامج تخطيط تعاقب الموظفين
مجموعة أدوات إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي:
- إجراء مسح بيئي
- تحليل الفجوات تحديد المواقف الحرجة
- عوامل النجاح الحاسمة
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin