ادارة نظم التعويضات والمزايا والقضايا القانونية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| HR19 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR19 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR19 | 25 - 29 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR19 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR19 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR19 | 22 - 26 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
يعد إنشاء حزمة تعويضات ومزايا مقنعة أمرا بالغ الأهمية لجذب المواهب المناسبة لتحقيق الأهداف التنظيمية. تم تصميم هذه الدورة " ادارة نظم التعويضات والمزايا والقضايا القانونية " للحصول نظرة عامة شاملة حول كيفية تصميم وتقديم برامج تعويض ومزايا فعالة وفي هذه الدورة سيتم تزويد المشاركين بفهم للقضايا الرئيسية الناشئة عند حساب هياكل التعويضات والأجور وتطوير حزم مزايا جذابة ومناسبة والتعامل مع القظايا القانونية.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد ممارسات الأجور والاستحقاقات التنافسية
- فهم سبب أهمية مزايا التعويض الجيدة وخطط المكافآت
- فهم الفوائد الأوسع لكيفية ابتعاد المؤسسات عن العلاقات الصناعية
- معرفة أنظمة المكافآت والتعويضات المختلفة
- التزود بأدوات وتقنيات إدارة المكافآت وتقنيات صياغة وتنفيذ الأداء - تحفيز أنظمة المكافآت
- تعزيز القدرة على استخدام نظام المكافآت لتعزيز أداء مؤسساتهم
- امعرفة أنظمة الدرجات وهيكل الأجور ومسح ومراجعة الأجور والرواتب
- معرفة سياسات الأجور وبمراجعة وتنفيذ المكافآت الاستراتيجية
- تقييم المكافآت: الدرجات وهيكل الأجور
- الجمع بين استخدام الأداء والمكافآت الاستراتيجية
- اتقان نظم المدفوعات والمكافآت المتعلقة بالأداء
- معرفة الاتجاهات الناشئة في حزم المكافآت والتعويضات
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات والأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية وتمثيل الأدوار والتمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات .والأنشطة العملية والمحاكاة.
الفئات المستهدفة:
تهدف هذه الدورة إلى متخصصي الموارد البشرية والمحللين والمنسقين والمتخصصين الذين تشمل أدوارهم العلاقات الصناعية والتعويضات والمزايا وأنظمة المكافآت داخل مؤسستهم. ومدراء ومسؤولي إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ومسؤولي التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.
محتوى البرنامج:
أصعب التحديات التى تواجه الإدارة الحديثة للموارد البشرية:
- سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة
- ماهى أحدث الإتجاهات فى إدارة الموارد البشرية
- الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- منظومة إدارة الموارد البشرية
- التحديات الحديثة التى تواجه إدارة الموارد البشرية
أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت:
- أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
- أهمية أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
- مكونات أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
- مشاكل أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
- العوامل المؤثرة فى أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
- طرق تقييم الوظائف والتعويضات المالية
- الأجر الزمنى والأجر التشجيعى
الشروط الفعالة عند إعداد نظام التعويضات والمزايا والمكافآت:
- العدالة فى تصميم هيكل التعويضات والمزايا والمكافآت
- مثال على حزمة التعويضات والمزايا والمكافآت
- كيف تحسب أقسام الموارد البشرية التعويضات والمزايا والمكافآت
- قائمة بخيارات المزايا والتعويضات التى يمكنك تقديمها لموظفيك
- قياس وإدارة الأداء
- خطوات تصميم التعويضات والمكافآت
التحفيز وإدارة المكافآت الشاملة:
- أهمية التحفيز
- شروط نظام الحوافز الفعال
- انواع الحوافز
- نظريات الدافعية والرضا الوظيفى
- نموذج I.M.A فى التدريب وربطه بالمكافآت
- المنهج الشمولى للمكافآت
دور إدارة الموارد البشرية فى بناء ثقافة تنظيمية تترجم استراتيجية إدارة التعويضات والمكافآت:
- تحديد المهمة التنظيمية والرؤية والأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية فى بناء الثقافة التنظيمية الإبداعية
- التحليل والوصف الوظيفى
- دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق جودة الحياة الوظيفية
- دور القيادة فى المنظمة التى تعتمد على الثقافة التنظيمية الإبداعية
- إدارة التغيير وتطوير التقافة التنظيمية وبناء منظمات عالية الأداء
- ربط استراتيجية إدارة الموارد البشرية بادارة التعويضات والمكافآت
المبادىء الكمية فى إدارة التعويضات والمكافآت:
- جمع وتحليل البيانات والمعلومات
- احتساب المعدلات والنسب المئوية والقيمة الزمنية للنقد
- بعض العلاقات الحسابية
- ربط المعادلات بمفاهيم التعويضات والمكافآت
- تصميم نظام شامل للتعويضات والمكافآت
تحديد الممارسات التنافسية للأجور والاستحقاقات:
- تنسيق تقييم الوظائف
- مستويات الوظائف وتسعير السوق
- مصادر بيانات الأجور
- الأداء/الأجر التحفيزي
- قياس ممارسات المزايا التنافسية
علاقات الموظفين:
- علاقات الموظفين مقابل العلاقات الصناعية
- صوت الموظف والعقد النفسي
- الاعتراف بفوائد مشاركة الموظفين
- تقييم وقياس مشاركة الموظفين
- استخدام سياسات المزايا لمشاركة الموظفين
كفاءات علاقات الموظفين:
- تطوير الوعي بكفاءات اليوم لبناء علاقات جيدة مع الموظفين
- مبادئ استراتيجية التواصل الفعال للموظفين
- مواءمة فعالية الاتصالات
- صراع هادف في مكان العمل
- مصادر الصراع وبناء المناصب الصحيحة في علاقات الموظفين الصعبة
القيمة المستمرة لعلاقات الموظفين:
- فهم دور النقابات العمالية (المفاوضة على مستوى الصناعة والعمل التشاركي)
- تعزيز المهارات الإدارية التي تحمل على علاقات العمل الناجحة
- أهمية العمل الجماعي وتشكيل شراكة استراتيجية داخل المنظمة ككل
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin