استراتيجيات الأعمال والقيادة والتغيير
ربط استراتيجية العمل واستراتيجية القيادة لتحقيق نتائج أعمال متميزة وابداعية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-29 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-29 | 09 - 13 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-29 | 07 - 11 أغسطس 2023 | لندن | $4,900 | التسجيل |
| EK-29 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-29 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-29 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-29 | 03 - 07 مارس 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-29 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
هذه الدورة العملية والمكثفة " استراتيجيات الأعمال والقيادة والتغيير" تهدف لبناء معرفة المشاركين وفهمهم لصياغة ومراقبة استراتيجيات الأعمال، بما في ذلك كيفية تطوير برامج التغيير وفهم تأثير أساليب القيادة المختلفة في سياقات مختلفة. سيوفر نهج البرنامج متعدد المواضيغ لإدارة المنظمة للمشاركين رؤى إدارية وتنظيمية عميقة. من خلال مجموعة من الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لمبادئ استراتيجية الأعمال، ويطورون القدرات القيادية، ويتعلمون كيفية التنقل وتنفيذ التغيير في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أساسيات استراتيجية العمل ودورها في النجاح التنظيمي.
- تطوير المهارات والقدرات القيادية لقيادة وإدارة المبادرات الإستراتيجية بشكل فعال.
- اكتساب الأدوات والأطر العملية للتنقل وتنفيذ التغيير داخل المنظمة.
- تعزيز مهارات الاتصال والتأثير والتعاون اللازمة لدفع التغيير.
- توجيه الممارسات للقيادة من أجل الإبداع
- نشاء وقيادة فرق عالية الأداء ضمن ثقافة الابتكار
- اكتساب المهارات العملية والتقنيات والمعرفة لتوليد وتنفيذ الأفكار الإبداعية
- اتقان الطرق الإبداعية والابتكارية للتميز في حل مشكلات العمل
- تنمية مهارات الذكاء العاطفي للقيادة الفعالة والإلهام والتأثير بفرق العمل لإنجاز الأعمال
المنهجية:
هذه الدورة عملبة وتطبيقية تقدم من خلال الغروض التقديمية، جلسات تفاعلية لتشجيع المشاركة والمناقشات وتبادل المعرفة بين المشاركين. دراسات الحالة وأمثلة من العالم الحقيقي لتوضيح تطبيق المفاهيم والمبادئ. تمارين عملية وأنشطة جماعية لتعزيز التعلم وتوفير الخبرة العملية. سيناريوهات لعب الأدوار والمحاكاة لمحاكاة القيادة الواقعية وتغيير مواقف الإدارة.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيون والمديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى البرنامج:
التفكير الاستراتيجي وتطوير إستراتيجية الأعمال:
- فهم الإدارة الإستراتيجية ودورها في تحقيق الأهداف التنظيمية.
- إجراء تحليل الصناعة وتقييم الميزة التنافسية.
- تطوير إستراتيجية عمل وأهداف إستراتيجية واضحة.
- حالات وتطبيقات عملية
أفضل الممارسات الإدارية والقيادية:
- المفاهيم المعاصرة للقيادة الإدارية
- الجوانب السلوكية للقيادة والإشراف
- القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها
- ممارسات الإدارة والقيادة الإبتكارية والإبداعية المتميزة
- المهارات الإدارية والقيادية الداعمة لعملية التميز
- دور القادة فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- الممارسات الإدارية والقيادية لتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار
مهارات الذكاء العاطفى للقيادة الفعالة ودورها فى الإلهاملإنجاز الأعمال:
- مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
- مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في ريادة الأعمال
- مهارات الذكاء العاطفى وأثره فى الإلهام والتأثير فى الآخرين لإنجاز الأعمال
- تطبيق أساليب فعالة في تبنى الفكر الإيجابى و المبتكر
- تطبيق التحليل النفسى في القيادة بطريقة الذكاء العاطفى
- إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل
- مهارات الحس الإبداعى والإبتكارى وإنعكاسها على القيادة الفعالة
- حالات وتطبيقات عملية
كيف يطور القائد ويحفز الاخرين:
- أسرار لإشراك الآخرين
- أفضل الممارسات للمرشدين والمدربين الفعالين
- القائد المحفز
- كيفية تحفيز نفسك والآخرين
- فهم الأنواع الرئيسية للتحفيز
- كيف يخلق القائد بيئة للتحفيز الذاتي
مبادئ القيادة لقيادة التغيير:
- استكشاف أنماط القيادة المختلفة وفعاليتها في إحداث التغيير.
- تنمية الذكاء العاطفي والوعي الذاتي كقائد.
- التواصل الفعال وبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة.
- حالات وتطبيقات عملية
إدارة التغيير والتنفيذ:
- فهم ديناميات التغيير التنظيمي.
- تغيير نماذج الإدارة والأطر.
- التغلب على مقاومة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة.
- وضع خطط التنفيذ ورصد التقدم.
- حالات وتطبيقات عملية
الابتكار والقدرة على التكيف:
- تعزيز ثقافة الابتكار والرشاقة داخل المنظمة.
- تحديد فرص السوق والاستفادة منها.
- تعزيز الإبداع والتجريب في المبادرات الإستراتيجية.
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الأخلاقية والاستدامة:
- اتخاذ القرار الأخلاقي في سياق استراتيجية العمل وإدارة التغيير.
- ممارسات القيادة المسؤولة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
- جلسة ختامية: التفكير في الدروس المستفادة الرئيسية وتخطيط العمل.
- حالات وتطبيقات عملية
جدارة توليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية:
- سمات الفكرة الإبداعية والإبتكارية ومتطلبات توليدها
- كيفية توليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية
- المتطلبات الأساسية لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
- المراحل التنفيذية للأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
- مقومات نجاح تطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
- أساليب تنمية المهارات اللازمة لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin