استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات

مقدمة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف " استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات " إلى المام المشاركين بمفاهيم استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي، ومراجعة خبرات عالمية مقارنة في استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي على المستوى الكلي ومستوى المنظمات، وكذلك تعريفهم على أدوات وأساليب استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي وعلى محددات ومداخل ومقاربات تطبيق أنشطة استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي في المنظمات المتميزة.

سيساعدك هذا البرنامج على تطوير الكفاءات المطلوبة في مجال استشراف المستقبل والتخطيط القائم على السيناريو،  بما في ذلك استخدام الأدوات الاستراتيجية الرئيسية من أجل تقييم البيئات المستقبلية المحتملة للمنظمة بشكل فعال وصياغة استراتيجيات لتحسين الأداء التنظيمي، سوف تكون قادرا على ترجمة القدرات التي قد تكون هناك حاجة في المستقبل إلى استراتيجية، وتحديد أولويات المشاريع لدفع بالنتائج الصحيحة، وسوف تكون قادرا على وصف الدور الحيوي الذي تلعبه البصيرة في التخطيط والتنفيذ ، مع اختيار القدرات المستقبلية الأكثر أهمية.

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• الالمام بأدوات ومنهجيات استشراف المستقبل .
• التعرف على المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل .
• التعرف على مفهوم وسياق التخطيط بالسيناريوهات .
• القدرة على خلق مسارات أو احتمالات مستقبلية بديلة.
• التعرف على العناصر الرئيسية للتخطيط بالسيناريو، وجمع وتنظيم البيانات التي تتطلبها .
• تطبيق الاطر الاستراتيجية لتحديد الكفاءات الأساسية وعوامل نجاح كل سيناريو وتقييمها .
• تطبيق العناصر الرئيسية لتخطيط السيناريو وتنظيم وجمع البيانات التي يحتاجها التخطيط بالسيناريو .
• التدرب على استخدام أداة التفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل المنشود .
• التعرف على الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي .
• التعرف على أدوات التفكير بالسيناريوهات .
• التمكين من قيادة فريق لوضع خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة  بما في ذلك استحداث مبادرات ومشاريع استراتيجية على ضوء السيناريوهات المستقبلية.

المنهجية:

صُممت هذه الدورة بحيث تتخذ طابعاً تفاعلياً من خلال مزيج من المحاضرات ونماذج محاكاة دراسات الحالة والحلقات النقاشية. والعروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار والمشاركون وتمارين لعب الأدوار ، كما تحتوي الدورة على عدد من التدريبات العملية والمناقشات الجماعية.

سينفذ المشاركون خلال الدورة تدريباً عملياً على استشراف المستقبل اباستخدام التخطيط بالسيناريوهات، حيث سيتم توزيع المشاركين على فرق وطرح سيناريوهات مبتكرة ويتتم مناقشتها من حيث قابلية التطبيق والتحديات والتداعيات وطرق مواجهتها والحلول وخطوات التطوير وإحداث تغييرات في بنيتها وعناصرها بناء على التطورات التي تواكب مسيرة العمل.

الفئات المستهدفة:

برنامج التعلم التنفيذي هذا، يوفر التدريب العملي على الفهم والأدوات العملية لقيادة الاستشراف والتخطيط القائم على السيناريو، لأولئك الذين يسعون لقيادة المستقبل في منظماتهم، جنبا إلى جنب مع أولئك الذين يرغبون في تطوير المهارات لتولي المزيد من المسؤوليات المرتبطة ببعد النظر الاستراتيجي وإدارة الاستراتيجية. والقادة والمدراء والمهنيون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم استراتيجية التخطيط الطويلة الأجل للدوائر أو المؤسسات، والمهتمين بتعلم الدراسات المستقبلية.‏

محتوى البرنامج:

  استشراف المستقبل:

• صنع المستقبل أم تصنيع المستقبل (التحديات والفرص)
• أهمية وأهداف استشراف للمستقبل، وتطبيقاته المتنوعة
• استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي ( الفروق ومدخل العمليات)
• مراحل استشراف المستقبل وعوامل نجاحه في المؤسسات الكبيرة
• تطبيقات وحالات عملية

مبادئ ومنهجية إستشراف المستقبل وأهميته:

• فرضيات إستشراف المستقبل
• أدوات إستشراف المستقبل
• مراحل إستشراف المستقبل
• التحليلات المستقبلية والإستشراف الإستراتيجى
• فكر إستشراف المستقبل فى تطوير الإستراتيجيات والمبادرات
• شمولية إستشراف المستقبل
• حالات وتطبيقات عملية

منهجيات تخطيط السيناريوهات:

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي التقليدي
• العناصر الثلاثة الاساسية لتخطيط السيناريوهات
• تخطيط السيناريو كتخطيط مكمل للتخطيط الاستراتيجي
• أدوات التفكير بالسيناريوهات
• مؤشرات و محفزات أسلوب تخطيط السيناريوهات
• الخطوات العملية في بناء وتحليل السيناريوهات
• أسس قياس ردود الفعل المحتملة للأطراف المعنية بتطورات كل سيناريو
• طرق حساب الإحتمالات المتوقعة لتحولات السيناريوهات
• إرشادات عامة لتطوير تخطيط السيناريوهات
• تطبيقات وحالات عملية

نظم التفكير والاستبصار الاستراتيجي:

•  فهم التعقيد
• الهيكلية المنظمة للعمليات السلسة والمعقدة
• منهجيات أنظمة التفكير
• القيادة البارزة والاستبصار المؤسسي
• العلاقة بين الاستشراف والعملية الاستراتيجية
• الاستشراف الحكومي والإقليمي

تخطيط السيناريوهات و إستشراف المستقبل:

• تصميم السيناريوهات وأدوات التحليل المستقبلي في إستشراف المستقبل
• المناهج الفعالة لاستشراف المستقبل وفقاً لمنهجية تخطيط السيناريوهات
• التوجهات الاستراتيجية لاستشراف المستقبل
• آليات وضع الاستراتيجيات في مستقبل متغير مرن
• أداوات التفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل
• الخطوات المنهجية لاستخدام أسلوب السيناريوهات في التخطيط المستقبلي
• قدرات مستشرفي المستقبل في تصميم و تخطيط السيناريوهات
• تطبيقات وحالات عملية

مهارات تطبيق التخطيط بالسيناريوهات وإستشراف المستقبل:

• فن بناء المبادرات وسياسات التخطيط بالسيناريوهات بناء على قراءات صحيحة تخدم التوجهات المستقبلية بشكل يرتقي بمنظومة العمل الحكومى
• فن استشراف المستقبل باستخدام التخطيط بالسيناريوهات وقابلية الخطط للتطبيق
• التحديات والتداعيات وطرق مواجهتها والحلول المبتكرة
• آليات استشراف المستقبل وسبل ترجمته وتحويله الى خطط وسيناريوهات ملموسة قابلة للتنفيذ
• مهارات وضع خطط التطوير وعناصر بنائها على التطورات التي تواكب مسيرة العمل الحكومى
• الفرص المتاحة وإسهامها في توجيه السياسات وتحديد الأولويات بالشكل الأمثل ووضع الخطط المستقبلية
• خطوات بناء وتحليل السيناريو
• أهداف السيناريوهات المستقبلية
• أسس قياس ردود الفعل المحتملة (التصرفات) لكل الأطراف المعنية للتطورات التي يشتمل عليها كل سيناريو
• العناصر الثلاثة للسيناريو: الشروط الابتدائية، والمسار المستقبلي، والوضع المستقبلي
• الاهتمام بالاحتمالات المتوقعة لحدوث انقطاع أو تحولات في أي سيناريو

الذكاء الاصطناعي وأدوات وتقنيات استشراف المستقبل:

• تعريف السيناريوهات والخصائص المشتركة لها
• أهمية واهداف وضع السيناريوهات
• سمات السيناريوهات الجيدة والاحداث المحركة للسيناريوهات البديلة
• السيناريوهات والتفكير بالمحيط الخارجي
• منهجية تصميم السيناريوهات
• الذكاء الاصطناعي كأحد تطبيقات استشراف المستقبل
• دور البيانات الضخمة في استشراف المستقبل والتغلب على التحديات
• تحديات البيانات الضخمة وتحليلها وإدارتها