اعادة صياغة وتصميم عمليات الموارد البشرية وتنمية الكفاءات
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
HR20 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR20 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR20 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR20 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR20 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا مهما في النظام الكامل لعمليات أعمال المؤسسة / الشركة. هذا هو السبب في تقدير أهمية نظام إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية ومستوى فعالية إدارة المنظمة حيث أن أهم مورد هو - الموارد البشرية - يجب أن يعمل على تحقيق النتيجة التي تحتاجها المنظمة.
لذلك، من المستحيل توفير تحسين عمليات الأعمال وإعادة هندستها دون الهيكلة الاستراتيجية للموارد البشرية وتحسينها. هذه العمليات تعني إعادة صياغة وإعادة تصميم عمليات الموارد البشرية بهدف تحقيق الأداء الأمثل للموظفين وعمل الشركة بأكملها. تطرح هذه الدورة أهمية دور الهيكلة الاستراتيجية للموارد البشرية في المؤسسة والأطر المتبعة لصياغة إستراتيجية المؤسسة وتعميمها على مستوى إدارة الموارد البشرية. إضافة الى ذلك، تطرح هذه الدورة مفهوم شريك أعمال الموارد البشرية، الأدوار والمسؤوليات الموكلة إليه وكيفية التواصل مع الادارات والأقسام.، هذه الدورة التدريبية معتمدة مسبقا من المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI) ®.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطبيق واكتساب معرفة متعمقة حول استراتيجية الموارد البشرية
- فهم الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
- أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية على غرار المنظمات الرائدة في العالم
- فهم أهمية تطوير ومواءمة استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة
- فهم إطار عمل تطوير وتعميم الاستراتيجية
- تحديد وفهم الأدوار الاستراتيجية لمحترفي الموارد البشرية
- معرفة نماذج الموارد البشرية الجديدة وكيفية تنفيذها
- تحديد دور شريك أعمال الموارد البشرية والمهارات المطلوبة
- تطبيق واكتساب معرفة متعمقة حول استراتيجية الموارد البشرية
- بناء العمليات والإجراءات لقوة عاملة متنوعة ومشاركة
- التعرف على كيفية توصيل العمليات والإجراءات إلى القوى العاملة
- خلق بيئة تجذب أفضل المواهب وتدربها وتحتفظ بها
- تعلم أساسيات إدارة الأداء وتطوير القوى العاملة
- وضع خطة لتقييم وإعادة هندسة الموارد البشرية
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من النظرية والتطبيق العملي لتقديم المحتوى، ومن المتوقع أن يقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار بما في ذلك القيام باجتماعات تقييم الأداء وجلسات التوجيه.
الفئات المستهدفة:
اخصائي الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي، مستشار الموارد البشرية، شريك أعمال الموارد البشرية وجميع المتخصصين الذين يرغبون بتوسيع معرفتهم عن الدراسات النظرية والممارسات العملية للموارد البشرية.
مختوى البرنامج:
لماذا نحتاج إلى نهج استراتيجي للموارد البشرية؟
- تطوير إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
- ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية
- نماذج الموارد البشرية الجديدة القائمة الكفاءة
- شركاء الأعمال والخدمات المشتركة
- نموذج الموارد البشرية المستقبلي - لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية
الاتجاهات العالمية التي تؤثر على الموارد البشرية المستقبلية:
- عقد متغير
- طرق جديدة أو توظيف واختيار المواهب
- الذكاء الاصطناعي والروبوتات
- العمل مع قوة عاملة عالمية
- الأجيال الجديدة - الجيل X و Y و Z
قيادة التغيير والموارد البشرية:
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
- مراحل رحلة التغيير
- إدارة مقاومة الموظف للتغيير
- أهمية التواصل أثناء التغيير
- فهم عمليات إدارة التغيير "أفضل الممارسات"
إعادة هندسة خدمات الموارد البشرية:
- إعادة هندسة الأنسان المنتج
- إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات
- إعادة هندسة رأس المال البشري
- مساهمة الموارد البشرية في القيمة المضافة
- طرق تقييم وظيفة الموارد البشرية
- خطتك لإعادة الهندسة
- حالات عملية و تطبيقية،وورش عمل
عادة هندسة التدريب:
- إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي
- إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية
- إعادة هندسة نظم التعلم والتطوير
إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية:
- إعادة هندسة عملية اختيار العمالة
- إعادة هندسة المسارات الوظيفية
- إعادة هندسة تقييم أداء العاملين
- إعادة هندسة ثقافة المنظمة
- حالات عملية و تطبيقية،وورش عمل
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
اعادة صياغة وتصميم عمليات الموارد البشرية وتنمية الكفاءات
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
HR20 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
HR20 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
HR20 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR20 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR20 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا مهما في النظام الكامل لعمليات أعمال المؤسسة / الشركة. هذا هو السبب في تقدير أهمية نظام إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية ومستوى فعالية إدارة المنظمة حيث أن أهم مورد هو - الموارد البشرية - يجب أن يعمل على تحقيق النتيجة التي تحتاجها المنظمة.
لذلك، من المستحيل توفير تحسين عمليات الأعمال وإعادة هندستها دون الهيكلة الاستراتيجية للموارد البشرية وتحسينها. هذه العمليات تعني إعادة صياغة وإعادة تصميم عمليات الموارد البشرية بهدف تحقيق الأداء الأمثل للموظفين وعمل الشركة بأكملها. تطرح هذه الدورة أهمية دور الهيكلة الاستراتيجية للموارد البشرية في المؤسسة والأطر المتبعة لصياغة إستراتيجية المؤسسة وتعميمها على مستوى إدارة الموارد البشرية. إضافة الى ذلك، تطرح هذه الدورة مفهوم شريك أعمال الموارد البشرية، الأدوار والمسؤوليات الموكلة إليه وكيفية التواصل مع الادارات والأقسام.، هذه الدورة التدريبية معتمدة مسبقا من المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI) ®.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطبيق واكتساب معرفة متعمقة حول استراتيجية الموارد البشرية
- فهم الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
- أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية على غرار المنظمات الرائدة في العالم
- فهم أهمية تطوير ومواءمة استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة
- فهم إطار عمل تطوير وتعميم الاستراتيجية
- تحديد وفهم الأدوار الاستراتيجية لمحترفي الموارد البشرية
- معرفة نماذج الموارد البشرية الجديدة وكيفية تنفيذها
- تحديد دور شريك أعمال الموارد البشرية والمهارات المطلوبة
- تطبيق واكتساب معرفة متعمقة حول استراتيجية الموارد البشرية
- بناء العمليات والإجراءات لقوة عاملة متنوعة ومشاركة
- التعرف على كيفية توصيل العمليات والإجراءات إلى القوى العاملة
- خلق بيئة تجذب أفضل المواهب وتدربها وتحتفظ بها
- تعلم أساسيات إدارة الأداء وتطوير القوى العاملة
- وضع خطة لتقييم وإعادة هندسة الموارد البشرية
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من النظرية والتطبيق العملي لتقديم المحتوى، ومن المتوقع أن يقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار بما في ذلك القيام باجتماعات تقييم الأداء وجلسات التوجيه.
الفئات المستهدفة:
اخصائي الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي، مستشار الموارد البشرية، شريك أعمال الموارد البشرية وجميع المتخصصين الذين يرغبون بتوسيع معرفتهم عن الدراسات النظرية والممارسات العملية للموارد البشرية.
مختوى البرنامج:
لماذا نحتاج إلى نهج استراتيجي للموارد البشرية؟
- تطوير إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
- ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية
- نماذج الموارد البشرية الجديدة القائمة الكفاءة
- شركاء الأعمال والخدمات المشتركة
- نموذج الموارد البشرية المستقبلي - لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية
الاتجاهات العالمية التي تؤثر على الموارد البشرية المستقبلية:
- عقد متغير
- طرق جديدة أو توظيف واختيار المواهب
- الذكاء الاصطناعي والروبوتات
- العمل مع قوة عاملة عالمية
- الأجيال الجديدة - الجيل X و Y و Z
قيادة التغيير والموارد البشرية:
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
- مراحل رحلة التغيير
- إدارة مقاومة الموظف للتغيير
- أهمية التواصل أثناء التغيير
- فهم عمليات إدارة التغيير "أفضل الممارسات"
إعادة هندسة خدمات الموارد البشرية:
- إعادة هندسة الأنسان المنتج
- إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات
- إعادة هندسة رأس المال البشري
- مساهمة الموارد البشرية في القيمة المضافة
- طرق تقييم وظيفة الموارد البشرية
- خطتك لإعادة الهندسة
- حالات عملية و تطبيقية،وورش عمل
عادة هندسة التدريب:
- إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي
- إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية
- إعادة هندسة نظم التعلم والتطوير
إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية:
- إعادة هندسة عملية اختيار العمالة
- إعادة هندسة المسارات الوظيفية
- إعادة هندسة تقييم أداء العاملين
- إعادة هندسة ثقافة المنظمة
- حالات عملية و تطبيقية،وورش عمل
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin