تحديد الأهداف وتقييم الأداء وقياس المؤشرات الرئيسية
وضع الأهداف ومراقبة الأداء وطرق صياغة مؤشرات الرئيسية بالمنظومة الاستراتيجية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M14 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M14 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M14 | 30 يونيو - 04 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M14 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 | التسجيل |
| M14 | 05 - 09 أغسطس 2024 | لندن | $4,900 | التسجيل |
| M14 | 22 - 26 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
في عالم الأعمال ، يعد التحكم في الأداء والتقييم الدقيق له من العناصر الحاسمة للنجاح. القدرة على تحديد الأهداف بوضوح، ومن ثم متابعتها باستمرار، يُعد عاملًا مهمًا في تحقيق النجاح الطويل الأجل. هذه الدورة تهدف إلى توجيه المشاركين خطوة بخطوة عبر عملية إعداد الأهداف، وكيفية تقييم الأداء بناءً على هذه الأهداف، بالإضافة إلى استخدام المؤشرات الرئيسية لقياس التقدم.
وسيكتشفون في هذه الدورة " اعداد الأهداف وتقييم الأداء وقياس المؤشرات الرئيسية " , كيفية تحديد الأهداف القابلة للقياس والمحددة زمنياً، والتي يمكن تحقيقها بطريقة معقولة. سنستعرض أيضًا كيفية التعامل مع التحديات والعقبات التي قد تواجهكم في عملية تحقيق الأهداف.
ليس هذا فقط، بل سنتناول الدورة أيضًا مفهوم المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)، وكيف يمكن استخدامها لتقييم النجاح وتحسين الأداء. وتعلم كيفية اختيار المؤشرات التي تعكس بدقة تقدمكم نحو تحقيق الأهداف، وكيفية تحليل هذه البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
أهداف الدورة:
- تحديد الأهداف: تعلم تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس
- التقييم الدوري: استعراض طرق تقييم الأداء بناءً على الأهداف
- استخدام KPIs: فهم واختيار المؤشرات الرئيسية للأداء المناسبة
- التحليل والتفسير: كيفية تحليل بيانات الأداء لاتخاذ قرارات معلوماتية
- التعامل مع التحديات: استراتيجيات للتغلب على العقبات في تحقيق الأهداف
- التطبيق العملي: تمارين وحالات دراسية لتطبيق المفاهيم
- التحسين المستمر: طرق لتحديث الأهداف والمؤشرات بناءً على النتائج
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مزيجًا من المحاضرات والمناقشات التفاعلية والأنشطة الجماعية ودراسات الحالة وانشطة المحاكاة في بيئة تعليمية جذابة. يتم دمج التمارين العملية طوال الدورة لضمان ترسيخ المفاهيم النظرية في تطبيقات العالم الحقيقي.
الفئات المستهدفة:
الدورة موجهة للمديرين، والقادة التنفيذيين، وقادة الأعمال، والمشرفين، وقادة الفرق، ورؤساء الاقسام بالإضافة إلى المحترفين في مجالات متعددة ويرغبون في تحسين مهاراتهم في تحديد الأهداف، تقييم الأداء، واستخدام المؤشرات الرئيسية للأداء. إنها مثالية أيضاً للأفراد الذين يسعون للتطوير المهني وتحسين فعالية فرقهم.
محتوى البرنامج:
تحديد الأهداف:
- مفهوم تحديد الأهداف
- استخدام نموذج SMART لتحديد الأهداف
- فرز الأهداف القصيرة والطويلة الأمد
- العلاقة بين الأهداف الفردية والجماعية
- تقنيات للتحقق من تحقيق الأهداف
التقييم الدوري:
- أهمية التقييم الدوري
- أدوات التقييم الشائعة
- الفارق بين التقييم الكمي والنوعي
- تقنيات الرصد والمتابعة
- إعادة تقييم الأهداف بناءً على النتائج
استخدام KPIs:
- مفهوم المؤشرات الرئيسية للأداء
- كيفية اختيار KPIs
- ربط KPIs بالأهداف
- التحليل الكمي والنوعي للمؤشرات
- الفحص الدوري لفعالية KPIs
أنواع مؤشرات الأداء:
- مؤشرات الفعالية،
- مؤشرات وقت التشغيل،
- مؤشرات الكفاءة،
- مؤشرات الإنتاجية،
- ومؤشرات مستوى الجودة.
التحليل والتفسير:
- أساسيات التحليل الإحصائي
- استخدام برامج التحليل مثل Excel
- تفسير البيانات والنتائج
- التحليل التوجيهي للبيانات
- اتخاذ قرارات مبنية على البيانات
التعامل مع التحديات:
- التعرف على العقبات الشائعة
- استراتيجيات للتغلب على التحديات
- التكيف مع التغيرات
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- استخدام الاخفاقات كفرصة للتعلم
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin