الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
HR11 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR11 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR11 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR11 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
347258 - Recruitment & Selection Specialist |
||||||||
|
المقدمة :
هناك فرص كثيرة لإجراء المقابلات وهي مقابلات الإختبار للموظفين الجدد, أو مقابلات تقييم الأداء للموظفين الحاليين, أو مقابلات الإنتهاء عند ترك الموظفين العمل, أو مقابلات خاصة بتكوين فرق عمل ومقابلات عامة لجمع معلومات عن شئ يتعلق بالعمل. وينبغي استخدام مبادئ علم السلوك واستراتيجيات مختلفة للمقابلة وذلك حسب الموقف نقسه وفي هذه الورشة سوف نتعرف على المدخل العلمي لدراسة علم السلوك وفوائده الأساسية وكيف يمكن للمديرين والمشرفين استخدام المبادئ الاساسية لعلم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية بكفاءة وفعالية .
يبحث هذا البرنامج وورشة العمل في مفهوم الاستقطاب والأهمية والمصادر الداخلية والخارجية وكيفية الاختيار وخطواته وإجراءاته الأساسية بالإضافة الى دراسة الاختيار كنظام ومسؤولية قرار الاختيار في المنظمات ،وكذلك الاتجاهات والأساليب الحديثة في عملية الاستقطاب والمعايير العالمية في التوظيف والاختيار والتعيين.
أهداف الدورة التدريبية :
- بعد الانتهاء من هذه الدورة يكون المشارك قادرا على
- وصف المدخل العملي لدراسة السلوك
- تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية
- تحديد الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمي
- تحديد السبب في أن المقابلة مهارة مهمة للمديرين والمشرفين
- تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدام الإدارة لكل منها
- تحديد السبب في أن المقابلة المفتوحة مفيدة في الإختيار وعندا نتهاء الخدمة وفي مقابلات التحقيق وجمع المعلومات
- تحديد المبادئ العامة لإجراء مقابلات تقييم الأداء وتطبيقها في الواقع العملي
- تحديد وتطبيق متطلبات المقابل الفعال
- تحديد معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى :المدخل العلمى لدراسة السلوك التنظيمى فى نطاق إدارة الموارد البشرية
- الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمى .
- تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمى فى إجراء المقابلات الشخصية .
- السلوك اللفظى والسلوك الفعلى .
- مقومات السلوك الإنسانى .
- العوامل التى يجب تجنبها عند إدارة الموارد البشرية
الوحدة الثانية :الإتجاهات الحديثة فى الاستقطاب
- الاسقطاب الإيجابى والاستقطاب السلبى
- الطرق المميزة لعملية الاستقطاب
- خطوات استقطاب الموارد البشرية
- مصادر الاستقطاب الداخلية والخارجية
- اساليب الاستقطاب
- جدارات الاستقطاب
الوحدة الثالثة :الإتجاهات الحديثة فى التوظيف والاختيار والتعيين
- جدارات التوظيف
- العلامة التجارية فى التوظيف
- الخطوات العلمية للاختيار والتوظيف
- إجراء الاختبارات العلمية
- اختبارات IQ
- العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والتحليل الوظيفى وبين الاختيار والتوظيف
- جدارات تقويم الأداء الوظيفى
الوحدة الرابعة :المعايير العلمية فى المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف والتعيين
- الخطوات العلمية فى المقابلات الشخصية
- أخطاء المقابلات الشخصية
- تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدامها
- المبادىء العامة لإجراء المقابلات الشخصية
- معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها
الوحدة الخامسة :مواصفات الأسئلة الجيدة التي تطرح في المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف
- عوامل نجاح المقابلة الشخصية
- ما الجوانب التي ينبغي على لجنة المقابلة التأكد منها أثناء المقابلة
- المعلومات التي يبحث عنها صناع القرار في المقابلة الشخصية
- الانصات والاستماع الجيد
- المقابلات الرسمية وغير الرسمية
- المقابلات الفردية والمقابلات الجماعية
- عوامل نجاح المقابلات الشخصية
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
HR11 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
HR11 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR11 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
HR11 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
347258 - Recruitment & Selection Specialist |
||||||||
|
المقدمة :
هناك فرص كثيرة لإجراء المقابلات وهي مقابلات الإختبار للموظفين الجدد, أو مقابلات تقييم الأداء للموظفين الحاليين, أو مقابلات الإنتهاء عند ترك الموظفين العمل, أو مقابلات خاصة بتكوين فرق عمل ومقابلات عامة لجمع معلومات عن شئ يتعلق بالعمل. وينبغي استخدام مبادئ علم السلوك واستراتيجيات مختلفة للمقابلة وذلك حسب الموقف نقسه وفي هذه الورشة سوف نتعرف على المدخل العلمي لدراسة علم السلوك وفوائده الأساسية وكيف يمكن للمديرين والمشرفين استخدام المبادئ الاساسية لعلم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية بكفاءة وفعالية .
يبحث هذا البرنامج وورشة العمل في مفهوم الاستقطاب والأهمية والمصادر الداخلية والخارجية وكيفية الاختيار وخطواته وإجراءاته الأساسية بالإضافة الى دراسة الاختيار كنظام ومسؤولية قرار الاختيار في المنظمات ،وكذلك الاتجاهات والأساليب الحديثة في عملية الاستقطاب والمعايير العالمية في التوظيف والاختيار والتعيين.
أهداف الدورة التدريبية :
- بعد الانتهاء من هذه الدورة يكون المشارك قادرا على
- وصف المدخل العملي لدراسة السلوك
- تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية
- تحديد الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمي
- تحديد السبب في أن المقابلة مهارة مهمة للمديرين والمشرفين
- تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدام الإدارة لكل منها
- تحديد السبب في أن المقابلة المفتوحة مفيدة في الإختيار وعندا نتهاء الخدمة وفي مقابلات التحقيق وجمع المعلومات
- تحديد المبادئ العامة لإجراء مقابلات تقييم الأداء وتطبيقها في الواقع العملي
- تحديد وتطبيق متطلبات المقابل الفعال
- تحديد معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى :المدخل العلمى لدراسة السلوك التنظيمى فى نطاق إدارة الموارد البشرية
- الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمى .
- تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمى فى إجراء المقابلات الشخصية .
- السلوك اللفظى والسلوك الفعلى .
- مقومات السلوك الإنسانى .
- العوامل التى يجب تجنبها عند إدارة الموارد البشرية
الوحدة الثانية :الإتجاهات الحديثة فى الاستقطاب
- الاسقطاب الإيجابى والاستقطاب السلبى
- الطرق المميزة لعملية الاستقطاب
- خطوات استقطاب الموارد البشرية
- مصادر الاستقطاب الداخلية والخارجية
- اساليب الاستقطاب
- جدارات الاستقطاب
الوحدة الثالثة :الإتجاهات الحديثة فى التوظيف والاختيار والتعيين
- جدارات التوظيف
- العلامة التجارية فى التوظيف
- الخطوات العلمية للاختيار والتوظيف
- إجراء الاختبارات العلمية
- اختبارات IQ
- العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والتحليل الوظيفى وبين الاختيار والتوظيف
- جدارات تقويم الأداء الوظيفى
الوحدة الرابعة :المعايير العلمية فى المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف والتعيين
- الخطوات العلمية فى المقابلات الشخصية
- أخطاء المقابلات الشخصية
- تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدامها
- المبادىء العامة لإجراء المقابلات الشخصية
- معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها
الوحدة الخامسة :مواصفات الأسئلة الجيدة التي تطرح في المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف
- عوامل نجاح المقابلة الشخصية
- ما الجوانب التي ينبغي على لجنة المقابلة التأكد منها أثناء المقابلة
- المعلومات التي يبحث عنها صناع القرار في المقابلة الشخصية
- الانصات والاستماع الجيد
- المقابلات الرسمية وغير الرسمية
- المقابلات الفردية والمقابلات الجماعية
- عوامل نجاح المقابلات الشخصية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin