المستوى المتقدم في الإدارة الإستراتيجية والقيادة

مقدمة:

المستوى المتقدم في الإدارة الإستراتيجية والقيادة يطور معرفة المشاركين وفهمهم ومهاراتهم التي يحتاجها المشارك للتعامل مع تعقيدات القيادة والإدارة الإستراتيجية في سياق العمل ، وتطوير قدرتهم على قيادة التميز والابداع والتغيير في المنظمات.

سيساعد هذا البرنامج على تحقيق التطوير المهني للملتحقين به، ويساعدهم في تحسين جودة وكفاءة وفاعلية الأداء على المستوى الشخصي والمستوى المؤسسي، إذ إن القيادة هي إحدى أسرار نجاح المنظمات باختلاف أنواعها، خاصة وعامة، فالمهارات القيادية والإدارية الإبداعية، تزيد من فرص النجاح والتميز، وتساعد على تعزيز وتكوين اتصالات فاعلة مع الآخرين، وتعزيز لغة الحوار المشترك، وتوفير الدعم والتوجيه للمرؤوسين بما يساعدهم على تحقيق المهام والواجبات بدرجة عالية من النجاح والتميز، وتشجيعهم وتحفيزهم لتحسين مستويات الأداء، كما أن المهارات القيادية والادارية تعزز المقدرة في التعامل مع المشكلات، والإدارة الفاعلة لضغوط العمل.

تُركِّز دورة  الاارة الاستراتيجية والقيادة على توفير المعارف والمهارات والكفاءات لتصبح قائدًا منميزا في شركة، أو في مؤسسات خاصة أو حكومية. وينصبّ التّركيز على تطوير المهارات الادارية والقيادية التي تُمكِّن المشاركين من صياغة وتنفيذ وقيادة إستراتيجية تحافظ على المُؤسّسات والهيئات في سيناريو التغير الديناميكي. كما يوفِّر التركيز أيضا فهما للمخاطر الإستراتيجية وإدارة المخاطر لقيادة المُؤسّسات بشكل استباقي. يُمكِّنُ البرنامج المشارك من دفع الابتكار والإبداع في المُؤسّسات، فضلا عن تخطيط وتوجيه تغييرات .إضافية وتحويلية من أجل تحقيق التّميز التنظيمي.

أهمية البرنامج:

يهدف هذا البرنامج إلى إعداد وتأهيل المشاركين في مجال القيادة والإدارة الاستراتيجية من خلال تشجيع وتعزيز التفكير النقدي، ومهارات الاتصال والتواصل، وإدارة التوجهات المستقبلية للأنظمة والسياسات، وتحليلها، وتقيمها بمهنية وفاعلية، وفق أفضل الممارسات الإدارية ومبادئ الحوكمة والجودة بصورة شاملة.

اهداف البرنامج:

في نهاية الدورة ، سيتمكن المشاركين من:

• مقارنة الأدوار في الإدارة الإستراتيجية والقيادة
• وضع استراتيجيات صُنع ثقافة الابتكار في المؤسّسة لحلّ المسائل المُعقّدة
• التّحليل النّقدي للمخاطر ووضع استراتيجيات تنظيمية فعّالة
• إظهار القدرة على التّخطيط وقيادة التغّيير في المؤسّسة
• امتلاك مهارات القيادة والإدارة الاستراتيجية، والقدرة على التعامل مع مختلف المواقف بصورة فاعلة
• تحقيق التغييرات المطلوبة في بيئة العمل من خلال توظيف الاستراتيجيات والأساليب القيادية المناسبة لإحداث التغييرات المطلوبة في بيئة العمل وتشجيع القدرات الخلاقة المتنوعة
• لإنجاز المهمات، بما يسهم في تحقيق الأهداف بصورة أكثر فاعلية
• وضع وتنفيذ خطة استراتيجية لإدارة التغيير التنظيمي
• فهم المبادئ والمفاهيم والاختلافات ومناهج القيادة المعاصرة
• فهم اتخاذ القرارات الأخلاقية والقيمة التنظيمية
• فهم الموارد البشرية وخطة لتطوير استراتيجيات الموارد البشرية
• تطوير وتخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات مع اتخاذ القرارات الفعالة