ادارة المشاريع المرنة Agile PM
المنهجية الرشيقة Agile لضمان نجاح المشاريع
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| PM6 | 13 - 17 نوفمبر 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 25 - 29 ديسمبر 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 19 - 23 فبراير 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM6 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
مقدمة:
مع تسارع وتيرة التقدم والتغيير فى بعض الصناعات و المشروعات ، خلقت تحديات و فرص جديدة ، وأصبحت سرعة الاستجابة للتعديلات والمرونة العالية ضرورة لبقاء المنظمات الكبيرة و الناشئة. وظهر بديل اكثر رشاقة ومرونة وهو إدارة المشروعات الرشيقة . إدارة المشاريع الرشيقة والمتغيرة Agile and Scrum تعتبر واحدة من أهم الطرق لإدارة المشاريع في الوقت الحالي لسرعة تغير المتطلبات ونمط الاعمال السريع ومن خلال إدارة المشاريع الرشيقة يمكنك التكيف مع التغيرات السريعة ومعرفة كيف التعامل معها.
تقدم يوروماتيك دورة “ الإدارة الرشيقة للمشروعات”. في هذه الدورة التدريبية، سيتعرف المشاركون على كيفية إعداد المشاريع وتنفيذها في الوقت المناسب لتلبية توقعات أصحاب المصلحة. وستوفر للمشاركين المعرفة اللازمة ليصبحوا قادة في أسلوب إدارة المشاريع الرشيقة (أجايل) يتمتعون بفهم واضح لمبادئه. يستكشف هذا البرنامج منهجية أجايل لإدارة المشاريع من خلال المبادئ الأساسية لأسلوب تطوير الأنظمة الديناميكية . يسعى أسلوب أجايل لتلبية متطلبات المهنيين العاملين في بيئات إدارة المشاريع الموحدة الصارمة حيث لا تزال هناك حاجة لتمكين الموظفين، والتسليم السريع، والمرونة.
أهداف الدورة :
- الإحاطة بمبادئ إدارة المشاريع الرشيقة و أساسياتها
- فهم الفروق بين إدارة المشاريع الرشيقة و إدارة المشاريع التقليدية
- فهم المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع الرشيقة
- فهم كيفية التعامل مع و إدارة أطراف المشروع Stakeholder Engagement
- فهم كيفية قيادة الفريق و متابعة أدائه Team Performance
- فهم التخطيط المتكيف Adaptive Planning
- فهم كيفية اكتشاف و حل المشاكل Problem Detection and Resolution
- فهم التطوير المستمر لأدوات و طرق الإدارة الرشيقة Continuous Improvement
- نماذج أسئلة اختبار
الفئات المستهدفة:
هذا البرنامج التدريبي لكل من يرغب بتعلم إدارة المشاريع الرشيقة و المنهجيات Scrum, XP Programming, Kanban, Lean
محتوى البرنامج:
مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة و طريقة التفكير Agile Principles and Mindset:
- نشأة إدارة المشاريع الرشيقة
- شرح الأجايل
- أسلوب التفكير الرشيق
- الرشاقة في المؤسسة
- المثلث المقلوب والتعاقد في الإدارة الرشيقة
- المبادئ الاثنا عشر لإدارة المشاريع الرشيقة
أهم منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة:
- مقدمة إلى السكروم
- قيم وأركان السكروم
- شرح السكروم
- منهجية XP
- منهجية Lean
- لوح KANBAN
- منهجية Feature Driven Development
- منهجية Dynamic Systems Development
- منهجية Crystal
- الملخص العام لكيفية عمل منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
القيادة في إدارة المشاريع الرشيقة Agile Leadership:
- الفرق بين القيادة و الإدارة
- مفهوم القيادة بالخدمة Servant Leadership
- مبادئ القيادة الاثنا عشر في إدارة المشاريع الرشيقة
- افضل ممارسات القيادة في إدارة المشاريع الرشيقة
التسليم المقاد بالقيمة Value Driven Delivery:
- طرق تقييم القيمة في إدارة المشاريع الرشيقة
- إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع الرشيقة EVM
- الحسابات و مؤشرات الأداء في إدارة المشاريع الرشيقة
- إدارة المخاطر من وجهة نظر القيمة في إدارة المشاريع الرشيقة
- ترتيب القيمة بحسب الاولويات في إدارة المشاريع الرشيقة
- الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة Agile Tooling
- التعاقد في إدارة المشاريع الرشيقة
- التحقق المستمر من القيمة
إدارة أصحاب العلاقة في المشاريع الرشيقة Stakeholder Management:
- إدارة المعنيين في المشروع
- التأكد من ملاحظة القيمة لدى المعنيين
- الوثيقة الأساسية في المشروع الرشيق Agile Project Charter
- وسائل أخرى للتواصل في المشروع والتعرف على احتياجات المعنيين
- التواصل
- التواصل في المشاريع الرشيقة
- التواصل في المشاريع الرشيقة
- المقاربات التعاونية في المشاريع الرشيقة
- ورشة عمل في الإدارة الرشيقة
- المهارات الشخصية والاجتماعية
- اتخاذ القرار الجماعي
أداء الفريق Team Performance:
- فريق المشروع في الإدارة الرشيقة
- الفريق الرشيق عالي الأداء
- نموذج تكمن لبناء الفريق
- القيادة المتكيفة للفريق
- تحفيز و تدريب الفريق
- التدريب التوجيه والارشاد
- بناء مكان عمل الفريق Team Space
- إدارة الفرق الافتراضية و الموزعة
- متابعة أداء الفريق
التخطيط المتكيف Adaptive Planning:
- خصائص التخطيط المتكيف
- التخطيط التكيفي مع المخاطر
- مبادئ التخطيط التكيفي
- التخطيط المبني على القيمة
- مفهوم الوقت الثابت في تخطيط الأجايل
- أسس التقدير في التخطيط المتكيف
اكتشاف وتصحيح الأخطاء Problem Detection and Resolution:
- أنماط المخاطر والمشاكل
- اكتشاف الأخطاء
- إدارة التهديدات و المشاكل
- حل المشاكل في المشاريع الرشيقة
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2022
Copyright © 2022 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin