الإشراف الاحترافي، التحفيز الإبداعي والقيادة الفعّالة
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M126 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M126 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M126 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M126 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M126 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M126 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M126 | 22 - 26 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
يعد من الأساسي للمشرفين البارعين أن يمتلكوا القدرة على إلهام فرقهم وتحفيزهم لتحقيق أداء استثنائي وإبداع دائم. هذه الدورة، " الإشراف الاحترافي، التحفيز الإبداعي والقيادة الفعّالة " توفر مزيجًا فريدًا يجمع بين فهم علم النفس التنظيمي، واستراتيجيات الإدارة الحديثة ، بالإضافة إلى مبادئ التحفيز، لضمان تقديم تجربة تعليمية غنية وعميقة.
ستركز هذه الدورة ، على تقديم رؤية عميقة حول الإشراف الاحترافي، مستكشفة كيف يمكن للمشرفين المتميزين قيادة فرقهم نحو التميز. سنتناول أهمية تعزيز علاقات صلبة داخل الفريق وأساسيات التطوير المهني المستمر. ثم سنستعرض مفهوم التحفيز الإبداعي، وكيف يمكن أن يكون التفكير الإبداعي بمثابة قوة دافعة للابتكار ورفع مستوى الأداء.
بالإضافة إلى ذلك، سنقدم أفضل الممارسات والأساليب المتعلقة بالقيادة الفعّالة، والتي تمثل حجر الزاوية لأي منظمة تطمح للنجاح. وعبر سلسلة من التقنيات والاستراتيجيات المبتكرة، سنسلط الضوء على طرق تحويل كل مشرف إلى قائد ملهم يثير الثقة ويحقق نتائج ملموسة. بحلول نهاية هذا البرنامج التدريبي المكثف ، سيكون المشاركون قد اكتسبوا مجموعة مهارات متعددة الأوجه في تقنيات الإشراف الاحترافي ، وسيكونون على استعداد لقيادة فرقهم نحو مزيد من الكفاءة والإنتاجية والرضا الوظيفي.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على دور المشرف في المنظمات الحديثة
- فهم المبادئ الأساسية للإشراف الاحترافي وكيفية تطبيقها في البيئات التنظيمية المختلفة
- تطوير المهارات القيادية للتأثير على الفريق وتحفيزه وتوجيهه بنجاح
- تعلم تقنيات الاتصال المتقدمة لمشاركة الفريق
- تنمية مهارات حل النزاعات والتفاوض
- اكتساب نظرة ثاقبة حول التفويض الفعال وإدارة الوقت
- تعزيز الذكاء العاطفي ومهارات الاستماع النشط
- لتعزيز القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرار
- تعلم تقنيات لتعزيز الإبداع والابتكار داخل الفريق
- فهم كيفية إدارة أداء الفريق وتقديم تعليقات بناءة
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة نهجًا تدريبيًا متعدد الأوجه لضمان تجربة تعليمية ثرية، تجمع بين المحاضرات التفاعلية والأمثلة الواقعية والأنشطة الجماعية وورش العمل التعاونية. وسيشارك المشاركون أيضًا في تمارين لعب الأدوار لمحاكاة سيناريوهات القيادة، مما يسمح بتلقي ردود فعل فورية وصقل المهارات. يتم تعزيز المنهج بشكل أكبر من خلال دراسات الحالة التي تسهل الفهم العميق والتطبيق العملي لمبادئ القيادة الرئيسية. تشمل عروض الوسائط المتعددة وجلسات التفكير اليومية مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب المستخدمة، والمصممة لتلبية أنماط التعلم المختلفة وتعزيز الفهم الشامل للإشراف المهني والتحفيز الإبداعي والقيادة الفعالة.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإشراف المهني:
- مقدمة للإشراف: الأدوار والمسؤوليات.
- مهارات الاتصال للإشراف الفعال.
- الذكاء العاطفي في مكان العمل.
- استراتيجيات حل الصراعات.
مهارات القيادة:
- أنواع أساليب القيادة ومتى تستخدمها.
- كيفية تحفيز وإلهام فريقك.
- استراتيجيات بناء الفريق.
- تقنيات التفويض لتحقيق الكفاءة.
التحفيز الإبداعي:
- أهمية الإبداع في مكان العمل.
- تقنيات تحفيز الإبداع بين أعضاء الفريق.
- كيفية تعزيز ثقافة الابتكار.
- دراسات حالة حول الحل الإبداعي للمشكلات.
إدارة الفريق والمشاركة:
- فهم ديناميكيات الفريق
- استراتيجيات مشاركة الموظفين
- تحفيز الشخصيات المختلفة
- أهمية ثقافة الفريق
- تقنيات لتعزيز التعاون
حل النزاعات والتفاوض:
- التعرف على مصادر الصراع
- أساليب وتقنيات حل الصراعات
- فن التفاوض
- التعامل مع الناس صعب
- استراتيجيات إدارة الأزمات
إدارة الوقت والتفويض:
- صندوق أيزنهاور وتحديد الأولويات
- استراتيجيات التفويض الفعال
- تقنيات تجنب المماطلة
- اعتبارات التوازن بين العمل والحياة
- أدوات وبرامج لإدارة الوقت
حل المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات:
- الأدوات التحليلية لحل المشكلات
- أطر اتخاذ القرار
- ديناميات المجموعة في حل المشكلات
- دراسة الحالة: التنقل في مشروع معقد
إدارة الأداء:
- تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- مراقبة أداء الفريق
- تقديم ردود فعل بناءة
- تطوير ونمو الموظفين
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
الإشراف الاحترافي، التحفيز الإبداعي والقيادة الفعّالة
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M126 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
M126 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
M126 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
M126 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 |
M126 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
M126 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 |
M126 | 22 - 26 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
يعد من الأساسي للمشرفين البارعين أن يمتلكوا القدرة على إلهام فرقهم وتحفيزهم لتحقيق أداء استثنائي وإبداع دائم. هذه الدورة، " الإشراف الاحترافي، التحفيز الإبداعي والقيادة الفعّالة " توفر مزيجًا فريدًا يجمع بين فهم علم النفس التنظيمي، واستراتيجيات الإدارة الحديثة ، بالإضافة إلى مبادئ التحفيز، لضمان تقديم تجربة تعليمية غنية وعميقة.
ستركز هذه الدورة ، على تقديم رؤية عميقة حول الإشراف الاحترافي، مستكشفة كيف يمكن للمشرفين المتميزين قيادة فرقهم نحو التميز. سنتناول أهمية تعزيز علاقات صلبة داخل الفريق وأساسيات التطوير المهني المستمر. ثم سنستعرض مفهوم التحفيز الإبداعي، وكيف يمكن أن يكون التفكير الإبداعي بمثابة قوة دافعة للابتكار ورفع مستوى الأداء.
بالإضافة إلى ذلك، سنقدم أفضل الممارسات والأساليب المتعلقة بالقيادة الفعّالة، والتي تمثل حجر الزاوية لأي منظمة تطمح للنجاح. وعبر سلسلة من التقنيات والاستراتيجيات المبتكرة، سنسلط الضوء على طرق تحويل كل مشرف إلى قائد ملهم يثير الثقة ويحقق نتائج ملموسة. بحلول نهاية هذا البرنامج التدريبي المكثف ، سيكون المشاركون قد اكتسبوا مجموعة مهارات متعددة الأوجه في تقنيات الإشراف الاحترافي ، وسيكونون على استعداد لقيادة فرقهم نحو مزيد من الكفاءة والإنتاجية والرضا الوظيفي.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على دور المشرف في المنظمات الحديثة
- فهم المبادئ الأساسية للإشراف الاحترافي وكيفية تطبيقها في البيئات التنظيمية المختلفة
- تطوير المهارات القيادية للتأثير على الفريق وتحفيزه وتوجيهه بنجاح
- تعلم تقنيات الاتصال المتقدمة لمشاركة الفريق
- تنمية مهارات حل النزاعات والتفاوض
- اكتساب نظرة ثاقبة حول التفويض الفعال وإدارة الوقت
- تعزيز الذكاء العاطفي ومهارات الاستماع النشط
- لتعزيز القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرار
- تعلم تقنيات لتعزيز الإبداع والابتكار داخل الفريق
- فهم كيفية إدارة أداء الفريق وتقديم تعليقات بناءة
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة نهجًا تدريبيًا متعدد الأوجه لضمان تجربة تعليمية ثرية، تجمع بين المحاضرات التفاعلية والأمثلة الواقعية والأنشطة الجماعية وورش العمل التعاونية. وسيشارك المشاركون أيضًا في تمارين لعب الأدوار لمحاكاة سيناريوهات القيادة، مما يسمح بتلقي ردود فعل فورية وصقل المهارات. يتم تعزيز المنهج بشكل أكبر من خلال دراسات الحالة التي تسهل الفهم العميق والتطبيق العملي لمبادئ القيادة الرئيسية. تشمل عروض الوسائط المتعددة وجلسات التفكير اليومية مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب المستخدمة، والمصممة لتلبية أنماط التعلم المختلفة وتعزيز الفهم الشامل للإشراف المهني والتحفيز الإبداعي والقيادة الفعالة.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإشراف المهني:
- مقدمة للإشراف: الأدوار والمسؤوليات.
- مهارات الاتصال للإشراف الفعال.
- الذكاء العاطفي في مكان العمل.
- استراتيجيات حل الصراعات.
مهارات القيادة:
- أنواع أساليب القيادة ومتى تستخدمها.
- كيفية تحفيز وإلهام فريقك.
- استراتيجيات بناء الفريق.
- تقنيات التفويض لتحقيق الكفاءة.
التحفيز الإبداعي:
- أهمية الإبداع في مكان العمل.
- تقنيات تحفيز الإبداع بين أعضاء الفريق.
- كيفية تعزيز ثقافة الابتكار.
- دراسات حالة حول الحل الإبداعي للمشكلات.
إدارة الفريق والمشاركة:
- فهم ديناميكيات الفريق
- استراتيجيات مشاركة الموظفين
- تحفيز الشخصيات المختلفة
- أهمية ثقافة الفريق
- تقنيات لتعزيز التعاون
حل النزاعات والتفاوض:
- التعرف على مصادر الصراع
- أساليب وتقنيات حل الصراعات
- فن التفاوض
- التعامل مع الناس صعب
- استراتيجيات إدارة الأزمات
إدارة الوقت والتفويض:
- صندوق أيزنهاور وتحديد الأولويات
- استراتيجيات التفويض الفعال
- تقنيات تجنب المماطلة
- اعتبارات التوازن بين العمل والحياة
- أدوات وبرامج لإدارة الوقت
حل المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات:
- الأدوات التحليلية لحل المشكلات
- أطر اتخاذ القرار
- ديناميات المجموعة في حل المشكلات
- دراسة الحالة: التنقل في مشروع معقد
إدارة الأداء:
- تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- مراقبة أداء الفريق
- تقديم ردود فعل بناءة
- تطوير ونمو الموظفين
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin