‏إتقان إدارة العقود‏ - مستوى متقدم

مقدمة:

توفر هذه الدورة التدريبية لإدارة العقود الرئيسية نهجاً منهجياً لتخطيط وتطوير والتفاوض وصياغة عقود فعالة، وتبرز الأنشطة الحاسمة التي يتعين القيام بها خلال مراحل ما قبل منح العطاءات والعقد وما بعدها، يتمثل الهدف العام من هذه الدورة في تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود، والى تزويد المشاركين فيها بالمعرفة والمفاهيم والمهارات التي يحتاجونها لتأدية الأنشطة والمهام المتعلقة بإدارة العمليات التعاقدية، حيث تتناول الدورة المفاهيم التعاقدية المتقدمة والأنواع المختلفة للعقود، يتعلّم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية الشروط والأحكام التعاقدية الأساسية والمستخدمة في هذه المفاهيم القانونية، ذلك إلى جانب الأنشطة والإجراءات المتبعة في إعداد وإدارة العقود.

أهداف البرنامج:

سيتمكن المشارك في نهاية البرنامج من التميز في:

• التخطيط والتطوير والتفاوض وصياغة العقود‏
• مهارات ادارة العقود من حيث الإلمام بإلتزامات كلا المتعاقدين وحقوقهما تجاه بعضهما البعض
• التعرف على انواع المخاطر والانحرافات التعاقدية المختلفة التي قد تواجه العقود
• الالمام بمفاهيم التنفيذ التام والجوهري وقابلية الالتزام للانقسام وتأثيرها على الانحرافات المتوقعة
• التعرف على انواع المسئولية العقدية وما يترتب عليها من مخاطر وكيفية التعامل معها 
• التدريب بشكل عملي على التعامل مع كافة انواع المخاطر غير المالية للعقود
• دراسة أوامر التغيير وأسبابها المؤدية للمطالبات وكيفية الحد منها
• مهارات إدارة عقود المشروعات
• مهارات تنفيذ وإدارة عقود التوريد
• مهارات الرقابة على إجراءات تنفيذ العقد
• إسلوب ادارة العقود الحكومية
• قواعد اعداد العقود وابرامها
• التعريف باسباب المطالبات العقدية وكيفية تقييمها
• ممارسة لتطبيقات وورش عمل عملية لكيفية إدارة للعقود وتنفيذها

المنهجية:

يتناول هذا البرنامج كيفية إدارة عملية التعاقد ومرحلة إدارة العقد وتنفيذه، وذلك من خلال منهج استقرائي يركز على الأنظمة والقوانين واللوائح المنظمة لموضوع البرنامج، وذلك من خلال العرض النظري ممزوجاً بالتدريب العملي من خلال حالات واقعية.

محتوى البرنامج:

 

العقود والشروط والأحكام‏:

• ‏وصف العقد‏
• ‏العناصر التعاقدية الأساسية‏
• ‏عمليات تكوين العقود‏
• ‏وجهات نظر التعاقد الأساسية -المخاطر والسعر‏
• ‏عوامل نجاح المشاريع الأولية‏
• ‏الشروط الأساسية للمقاولات‏
• ‏الشروط العامة وتخطيط العقد‏
• ‏طرق وعقود تسليم المشاريع‏
• ‏التعامل مع الموردين والمقاولين‏
• ‏العناصر الأساسية للعقد‏

التميز في إدارة العقود:

• امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها
• التزامات الادارة وحقوق المتعاقد معها
• التزامات المتعاقد مع الإدارة
• التعامل مع حالات الاخلال بالعقد
• قواعد تنازل المتعاقد عن العقد

مهارات وقواعد إدارة عقود المشروعات والمقاولات:

• إدارة عقود الثمن الكلي 
• إدارة العقود على اساس الوحدة
• إدارة عقود التكلفة المباشرة
• إدارة عقود تقديم المشورة
• عقود إدارة المشروعات

الاليات الحديثة إدارة العقود:

• خدمات التعهيد/ لوجستيات الطرف الثالث Outsourcing
• مقاولات الباطن Subcontracting
• مزايا الاستعانة بمصادر متعددة للتوريد 
• أنواع الخدمات اللوجستية Logistics types
• مراحل تنفيذ خدمات التعهيد والتعاقد عليها 

المخاطر والانحرافات التعاقدية والتعامل معها:

• الالتزام بتحقيق نتيجة 
• الالتزام ببذل العناية Diligence
• شروط المسئولية عن فعل الغير، والمسئولية عن الاشياء
• الاخلال العقدي breach Contractual
• اتفاقات تعديل المسئولية Amendment liability agreements

بنود الإخلال وقواعدها القانونية:

• الاخلال العقدي 
• الالتزام بتحقيق نتيجة، والالتزام ببذل العناية  Diligence
• التنفيذ التام والجوهري 
• اتفاقات تعديل المسئولية
• خيار الفسخ وقاعدة تخفيف الاضرار Mitigation

أوامر التغيير والمطالبات العقدية:

• الاختلافات في المستندات التعاقدية  Discrepancies 
• تطوير وتعديل بمخططات بالمشروع  Modifications 
• طلب زيادة او امتدادات بالمشروع Extension
• استبدال بنود  Replace، أو إلغائها Deletion
• مطالبات رب العمل ضد المهندس
• مطالبات المقاول ضد رب العمل
• المطالبات الناشئة عن الظروف الطبيعية المناوئة