الادارة الرشيقة والمرونة في الاعمال
إتقان أساسيات العمل الرشيق وتحسين الاجراءات والعمليات لبناء منظمات مرنة وأكثر استجابة وفعالية
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
EK-14 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 25 - 29 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 11 - 15 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-14 | 12 - 16 أغسطس 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 | التسجيل |
EK-14 | 08 - 12 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
تعرف الإدارة الرشيقة والمرونة في الاعمال، بأنها قدرة المنظمة على الأداء الإداري الذي يتميز بسرعة الاستجابة، وسرعة تعديل أسلوب العمل بصورة تتناسب مع متطلبات التغيير، وهي المنهج الإداري الذي يركز على القيم والانسياب والاستقطاب، والسعي نحو الكمال من خلال عمل الفريق، إضافة إلى حسن استخدام الحقائق والبيانات، وسرعة التجاوب مع التحديات والفرص التي تتاح من أجل تحقيق أفضل المخرجات للعملاء، والتخلص الكلي ما أمكن من كل أنشطة لا تمثل أي قيمة مضافة للعمل أو العميل.
فالإدارة الرشيقة هي عكس الإدارة المترهلة والثقيلة المنغلقة على نفسها، المتمسكة بأساليب وطرق إدارية تقليدية. خلال هذه الدورة، " الادارة الرشيقة والمرونة في الاعمال" سيتعرف المشاركين على مبادئ العمليات الرشيقة، وكيفية تطبيقها في سياق الأعمال, وسيتم إلقاء الضوء على الأساليب التي تُعتبر الأساس في مجال الرشاقة، مثل "سكروم" و"كانبان"، وكيف يمكن استخدامها لتنظيم الأعمال وتحقيق أهدافها.
اهداف الدورة:
- تقديم مفهوم الإدارة الرشيقة وكيف تختلف عن الممارسات التقليدية
- تعلم أساليب وتقنيات يمكن تطبيقها عملياً لتحسين الأداء
- فهم كيفية تكامل الرشاقة في استراتيجية المنظمة
- تطوير القيادة وتعزيز مهارات القيادة الرشيقة
- تعلم كيفية استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء لقياس فعالية استراتيجيات الرشاقة
- القدرة على تحليل وتقييم العمليات الحالية في منظماتهم
- اكتساب مهارات التفكير التحليلي للبحث عن فرص التحسين المستمر
- تعلم كيفية إدارة المشروعات بطريقة رشيقة تستجيب للتغيرات بسرعة
- تحسين مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق ومع الأطراف المعنية الأخرى
- تعلم كيفية بناء مرونة على مستوى الفريق والمنظمة ككل
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار والأنشطة العملية والمحاكاة. سينخرط المشاركون في خبرات تعلم عملية لتعزيز فهمهم وتطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. تشجع الدورة أيضًا التفكير الذاتي وردود الفعل من الأقران لتعزيز التحسين المستمر.
محتوى البرنامج:
مقدمة في العمل الرشيق:
- تعريف العمل الرشيق وأهميته
- مبادئ العمل الرشيق
- فوائد التحول نحو الرشاقة
- الفرق بين العمل الرشيق والعمل التقليدي
- تحليل حالات الدراسة: نجاحات وفشلات
مبادئ الإدارة الرشيقة:
- تعريف الإدارة الرشيقة وأهميتها
- مبادئ الإدارة الرشيقة
- الفرق بين الإدارة الرشيقة والإدارة التقليدية
- الأطر الرشيقة المشهورة مثل Scrum وKanban
- حالات دراسة: نجاحات وفشلات
أدوات وتقنيات الرشاقة:
- لوحات كانبان لتنظيم العمل
- تقنيات التحليل مثل تحليل قيمة التدفق
- التخطيط الرشيق
- تقنيات التقييم والمراجعة
- استخدام الأتمتة في تعزيز الرشاقة
القيادة الرشيقة:
- دور القيادة في الرشاقة
- مهارات القيادة الرشيقة
- تحفيز الفريق والتواصل الفعّال
- إدارة التغيير في سياق الرشاقة
- القيادة التحويلية والرشاقة
المرونة في الأعمال:
- مفهوم المرونة في الأعمال
- بناء ثقافة المرونة
- المرونة في الاستراتيجية التنظيمية
- إدارة المخاطر في سياق المرونة
- المرونة في التعامل مع العملاء والشركاء
إدارة المشروعات الرشيقة:
- التخطيط والتقييم
- إدارة المخاطر
- متابعة الأداء والمراجعات
- تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- تواصل فعّال
رشاقة الأعمال:
- مفهوم رشاقة الأعمال: تعريف وأهمية
- استراتيجيات رشاقة الأعمال: كيفية تطبيق الرشاقة على مستوى الشركة
- أدوار القيادة في تعزيز رشاقة الأعمال
- تكامل العمل الرشيق مع استراتيجيات المنظمة
- قياس أثر رشاقة الأعمال: المؤشرات الرئيسية والتقييم
التحسين المستمر:
- مفهوم كايزن
- تقنيات التحليل الجذري للمشكلات
- تطبيق A3 لحل المشكلات
- جلسات تفكير جماعي للتحسين
- تقييم الأثر والمراجعة
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
الادارة الرشيقة والمرونة في الاعمال
إتقان أساسيات العمل الرشيق وتحسين الاجراءات والعمليات لبناء منظمات مرنة وأكثر استجابة وفعالية
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
EK-14 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 25 - 29 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 11 - 15 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-14 | 12 - 16 أغسطس 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 |
EK-14 | 08 - 12 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
تعرف الإدارة الرشيقة والمرونة في الاعمال، بأنها قدرة المنظمة على الأداء الإداري الذي يتميز بسرعة الاستجابة، وسرعة تعديل أسلوب العمل بصورة تتناسب مع متطلبات التغيير، وهي المنهج الإداري الذي يركز على القيم والانسياب والاستقطاب، والسعي نحو الكمال من خلال عمل الفريق، إضافة إلى حسن استخدام الحقائق والبيانات، وسرعة التجاوب مع التحديات والفرص التي تتاح من أجل تحقيق أفضل المخرجات للعملاء، والتخلص الكلي ما أمكن من كل أنشطة لا تمثل أي قيمة مضافة للعمل أو العميل.
فالإدارة الرشيقة هي عكس الإدارة المترهلة والثقيلة المنغلقة على نفسها، المتمسكة بأساليب وطرق إدارية تقليدية. خلال هذه الدورة، " الادارة الرشيقة والمرونة في الاعمال" سيتعرف المشاركين على مبادئ العمليات الرشيقة، وكيفية تطبيقها في سياق الأعمال, وسيتم إلقاء الضوء على الأساليب التي تُعتبر الأساس في مجال الرشاقة، مثل "سكروم" و"كانبان"، وكيف يمكن استخدامها لتنظيم الأعمال وتحقيق أهدافها.
اهداف الدورة:
- تقديم مفهوم الإدارة الرشيقة وكيف تختلف عن الممارسات التقليدية
- تعلم أساليب وتقنيات يمكن تطبيقها عملياً لتحسين الأداء
- فهم كيفية تكامل الرشاقة في استراتيجية المنظمة
- تطوير القيادة وتعزيز مهارات القيادة الرشيقة
- تعلم كيفية استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء لقياس فعالية استراتيجيات الرشاقة
- القدرة على تحليل وتقييم العمليات الحالية في منظماتهم
- اكتساب مهارات التفكير التحليلي للبحث عن فرص التحسين المستمر
- تعلم كيفية إدارة المشروعات بطريقة رشيقة تستجيب للتغيرات بسرعة
- تحسين مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق ومع الأطراف المعنية الأخرى
- تعلم كيفية بناء مرونة على مستوى الفريق والمنظمة ككل
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار والأنشطة العملية والمحاكاة. سينخرط المشاركون في خبرات تعلم عملية لتعزيز فهمهم وتطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. تشجع الدورة أيضًا التفكير الذاتي وردود الفعل من الأقران لتعزيز التحسين المستمر.
محتوى البرنامج:
مقدمة في العمل الرشيق:
- تعريف العمل الرشيق وأهميته
- مبادئ العمل الرشيق
- فوائد التحول نحو الرشاقة
- الفرق بين العمل الرشيق والعمل التقليدي
- تحليل حالات الدراسة: نجاحات وفشلات
مبادئ الإدارة الرشيقة:
- تعريف الإدارة الرشيقة وأهميتها
- مبادئ الإدارة الرشيقة
- الفرق بين الإدارة الرشيقة والإدارة التقليدية
- الأطر الرشيقة المشهورة مثل Scrum وKanban
- حالات دراسة: نجاحات وفشلات
أدوات وتقنيات الرشاقة:
- لوحات كانبان لتنظيم العمل
- تقنيات التحليل مثل تحليل قيمة التدفق
- التخطيط الرشيق
- تقنيات التقييم والمراجعة
- استخدام الأتمتة في تعزيز الرشاقة
القيادة الرشيقة:
- دور القيادة في الرشاقة
- مهارات القيادة الرشيقة
- تحفيز الفريق والتواصل الفعّال
- إدارة التغيير في سياق الرشاقة
- القيادة التحويلية والرشاقة
المرونة في الأعمال:
- مفهوم المرونة في الأعمال
- بناء ثقافة المرونة
- المرونة في الاستراتيجية التنظيمية
- إدارة المخاطر في سياق المرونة
- المرونة في التعامل مع العملاء والشركاء
إدارة المشروعات الرشيقة:
- التخطيط والتقييم
- إدارة المخاطر
- متابعة الأداء والمراجعات
- تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- تواصل فعّال
رشاقة الأعمال:
- مفهوم رشاقة الأعمال: تعريف وأهمية
- استراتيجيات رشاقة الأعمال: كيفية تطبيق الرشاقة على مستوى الشركة
- أدوار القيادة في تعزيز رشاقة الأعمال
- تكامل العمل الرشيق مع استراتيجيات المنظمة
- قياس أثر رشاقة الأعمال: المؤشرات الرئيسية والتقييم
التحسين المستمر:
- مفهوم كايزن
- تقنيات التحليل الجذري للمشكلات
- تطبيق A3 لحل المشكلات
- جلسات تفكير جماعي للتحسين
- تقييم الأثر والمراجعة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin