الادارة الفعالة لرأس المال البشري - مستوى متقدم
كن قائدا للموارد البشرية يمكنه بناء رأس المال البشري وتنميته وتطويره
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
HR31 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR31 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR31 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR31 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR31 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR31 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تعد الإدارة الفعالة لرأس المال البشري، وهو أحد الاستثمارات الرئيسية لأي مؤسسة ، أمرا بالغ الأهمية للنجاح. إن المساءلة الواضحة عن إدارة رأس المال البشري، والأنظمة القوية لدعم تطوره ونموه، وهيكل الموارد البشرية الذي يتماشى مع تحقيق النتائج، يميز وظائف الموارد البشرية ذات المستوى العالمي. تركز هذه الدورة العملية على ربط استراتيجية الأعمال باستراتيجية رأس المال البشري والتأثير الناتج على إدارة الموارد البشرية. تشمل الموضوعات مواءمة الموارد البشرية مع الأعمال ، والعلامات التجارية للتوظيف ، وإدارة أداء ونمو رأس المال البشري، وإدارة التغيير الفعال ، والدور المتطور لوظيفة الموارد البشرية وأخصائي الموارد البشرية ، وتسويق الأفكار بنجاح للإدارة.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- ادارة ممارسات إدارة رأس المال البشري واقتراح التعديلات
- تعلم كيفية ربط استراتيجية رأس المال البشري باستراتيجية العمل
- الوقوف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري
- دراسة هيكل الموارد البشرية اللازمة لبناء الأنظمة التي تساعد على تطوير وتنمية المنظمة وموظفيها
- تطوير القدرة على فهم قضايا الموارد البشرية الاستراتيجية في المنظمات
- التمكن من اتخاذ خيارات أكثر ملاءمة في بيئة الأعمال الديناميكية
- خلق مصادر للميزة المستدامة في المنظمة من خلال التدخلات الاستراتيجية للموارد البشرية
- تطوير القدرة على إدارة التغيير وتطوير وظيفة الموارد البشرية والتواصل بنجاح مع قادة الأعمال
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع الخدمات التي تقدمها إدارة راس المال البشري
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة رؤساء الموارد البشرية، مدراء الموارد البشرية، أخصائيو الموارد البشرية، قادة فرق الموارد البشرية، شركاء أعمال الموارد البشرية وموظفي الموارد البشرية ومديري الأفراد، وشركاء الأعمال، وقادة فرق العمل، والمتخصصين المهتمين بتطوير وتنمية رأس المال البشري.
محتوى البرنامج:
الدورات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية (HR):
- دورة استراتيجية الموارد البشرية
- دورة التوظيف والاختيار
- دورة التدريب والتطوير
- دورة إدارة الأداء
- دورة التعويضات والمزايا
رؤية الموارد البشرية ورسالتها:
- الأهداف الاستراتيجية لقسم الموارد البشرية
- الموارد البشرية وعوامل نجاحها الحاسمة
- كيفية التعرف على KRA's و KPI للموارد البشرية
- الكفاءات الأساسية والقيم الأساسية لقسم الموارد البشرية
ممارسات إدارة رأس المال البشرى:
- مفهوم إدارة رأس المال البشرى
- أهمية إدارة رأس المال البشرى
- المحافظة على رأس المال البشرى
- العلاقة بين رأس المال البشرية وإدارة الموارد البشرية
- التدريب وإدارة رأس المال البشرى
- تخطيط الموارد البشرية
- تقييم ممارسات إدارة رأس المال البشرى واقتراح التعديلات
تحديد وقياس الموارد البشرية:
- قياس مؤشرات الأداء الرئيسية
- الموارد البشرية مقابل رأس المال البشري
- تطوير لوحات معلومات الموارد البشرية وبطاقة الأداء المتوازن
الاحتفاظ بالموظفين ودورانهم:
- معدل الدوران مقابل الاستنزاف (إجمالي وصافي حجم الأعمال)
- الانفصال الطوعي مقابل الانفصال غير الطوعي
- فحص معدل الدوران
إدارة أداء الموظفين:
- إنشاء نظام لإدارة الأداء
- تحديد نظام التقييم المناسب لمؤسستك
- نظام الإدارة حسب الأهداف (MBO)
- أنظمة 180 درجة و 360 درجة
- التقييمات القائمة على الكفاءة
- قاموس الكفاءة
- الترتيب القسري ومنحنى الجرس: الضرورة والمزايا والعيوب
ميزانية الموارد البشرية وإسقاطات الرواتب:
- طريقة إعداد ميزانية الموارد البشرية
- توقعات الرواتب
- الاتجاهات في الموارد البشرية
تحسين الآداء وتطوير رأس المال البشرى:
- تنمية التفكير الإبداعى
- خصائص ومعوقات التفكير الإبداعى
- مواصفات المورد البشرى المبدع
- تحسين وتطوير الآداء
- أفضل الممارسات فى تنمية الموارد البشرية
- إنشاء خطة لرأس المال البشرى
- تنمية وتطوير أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشرى
قضايا التنوع وبناء المنظمات الأخلاقية:
- خلق ثقافة شفافة وأخلاقية
- تأثير العوامل الخارجية والداخلية على التغيير
- أحدث التطورات في مجال الموارد البشرية عبر الصناعات
- إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والعلاقات التجارية الدولية
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
الادارة الفعالة لرأس المال البشري - مستوى متقدم
كن قائدا للموارد البشرية يمكنه بناء رأس المال البشري وتنميته وتطويره
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
HR31 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
HR31 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR31 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR31 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
HR31 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 |
HR31 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تعد الإدارة الفعالة لرأس المال البشري، وهو أحد الاستثمارات الرئيسية لأي مؤسسة ، أمرا بالغ الأهمية للنجاح. إن المساءلة الواضحة عن إدارة رأس المال البشري، والأنظمة القوية لدعم تطوره ونموه، وهيكل الموارد البشرية الذي يتماشى مع تحقيق النتائج، يميز وظائف الموارد البشرية ذات المستوى العالمي. تركز هذه الدورة العملية على ربط استراتيجية الأعمال باستراتيجية رأس المال البشري والتأثير الناتج على إدارة الموارد البشرية. تشمل الموضوعات مواءمة الموارد البشرية مع الأعمال ، والعلامات التجارية للتوظيف ، وإدارة أداء ونمو رأس المال البشري، وإدارة التغيير الفعال ، والدور المتطور لوظيفة الموارد البشرية وأخصائي الموارد البشرية ، وتسويق الأفكار بنجاح للإدارة.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- ادارة ممارسات إدارة رأس المال البشري واقتراح التعديلات
- تعلم كيفية ربط استراتيجية رأس المال البشري باستراتيجية العمل
- الوقوف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري
- دراسة هيكل الموارد البشرية اللازمة لبناء الأنظمة التي تساعد على تطوير وتنمية المنظمة وموظفيها
- تطوير القدرة على فهم قضايا الموارد البشرية الاستراتيجية في المنظمات
- التمكن من اتخاذ خيارات أكثر ملاءمة في بيئة الأعمال الديناميكية
- خلق مصادر للميزة المستدامة في المنظمة من خلال التدخلات الاستراتيجية للموارد البشرية
- تطوير القدرة على إدارة التغيير وتطوير وظيفة الموارد البشرية والتواصل بنجاح مع قادة الأعمال
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع الخدمات التي تقدمها إدارة راس المال البشري
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة رؤساء الموارد البشرية، مدراء الموارد البشرية، أخصائيو الموارد البشرية، قادة فرق الموارد البشرية، شركاء أعمال الموارد البشرية وموظفي الموارد البشرية ومديري الأفراد، وشركاء الأعمال، وقادة فرق العمل، والمتخصصين المهتمين بتطوير وتنمية رأس المال البشري.
محتوى البرنامج:
الدورات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية (HR):
- دورة استراتيجية الموارد البشرية
- دورة التوظيف والاختيار
- دورة التدريب والتطوير
- دورة إدارة الأداء
- دورة التعويضات والمزايا
رؤية الموارد البشرية ورسالتها:
- الأهداف الاستراتيجية لقسم الموارد البشرية
- الموارد البشرية وعوامل نجاحها الحاسمة
- كيفية التعرف على KRA's و KPI للموارد البشرية
- الكفاءات الأساسية والقيم الأساسية لقسم الموارد البشرية
ممارسات إدارة رأس المال البشرى:
- مفهوم إدارة رأس المال البشرى
- أهمية إدارة رأس المال البشرى
- المحافظة على رأس المال البشرى
- العلاقة بين رأس المال البشرية وإدارة الموارد البشرية
- التدريب وإدارة رأس المال البشرى
- تخطيط الموارد البشرية
- تقييم ممارسات إدارة رأس المال البشرى واقتراح التعديلات
تحديد وقياس الموارد البشرية:
- قياس مؤشرات الأداء الرئيسية
- الموارد البشرية مقابل رأس المال البشري
- تطوير لوحات معلومات الموارد البشرية وبطاقة الأداء المتوازن
الاحتفاظ بالموظفين ودورانهم:
- معدل الدوران مقابل الاستنزاف (إجمالي وصافي حجم الأعمال)
- الانفصال الطوعي مقابل الانفصال غير الطوعي
- فحص معدل الدوران
إدارة أداء الموظفين:
- إنشاء نظام لإدارة الأداء
- تحديد نظام التقييم المناسب لمؤسستك
- نظام الإدارة حسب الأهداف (MBO)
- أنظمة 180 درجة و 360 درجة
- التقييمات القائمة على الكفاءة
- قاموس الكفاءة
- الترتيب القسري ومنحنى الجرس: الضرورة والمزايا والعيوب
ميزانية الموارد البشرية وإسقاطات الرواتب:
- طريقة إعداد ميزانية الموارد البشرية
- توقعات الرواتب
- الاتجاهات في الموارد البشرية
تحسين الآداء وتطوير رأس المال البشرى:
- تنمية التفكير الإبداعى
- خصائص ومعوقات التفكير الإبداعى
- مواصفات المورد البشرى المبدع
- تحسين وتطوير الآداء
- أفضل الممارسات فى تنمية الموارد البشرية
- إنشاء خطة لرأس المال البشرى
- تنمية وتطوير أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشرى
قضايا التنوع وبناء المنظمات الأخلاقية:
- خلق ثقافة شفافة وأخلاقية
- تأثير العوامل الخارجية والداخلية على التغيير
- أحدث التطورات في مجال الموارد البشرية عبر الصناعات
- إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والعلاقات التجارية الدولية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin