ادارة الابتكار الاستراتيجي المؤسسي وتحفيز الإبداع
قيادة وبناء ثقافة الابتكار وترجمة الاستراتيجيات إلى خطط قابلة للتنفيذ
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M23 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M23 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M23 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M23 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M23 | 02 - 06 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M23 | 21 - 25 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M23 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
تم تصميم الدورة التدريبية " اادارة الابتكار الاستراتيجي المؤسسي وتحفيز الإبداع " لتزويد المشاركين بفهم شامل للمبادئ والاستراتيجيات والأدوات اللازمة لدفع الابتكار داخل المنظمات. لقد أصبح الابتكار عاملاً حاسمًا في الحفاظ على ميزة تنافسية في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم.
دورة "الابتكار الاستراتيجي وتحفيز الإبداع" تهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين في التفكير الاستراتيجي وتطوير مهاراتهم في توليد الأفكار الإبداعية. ستتعلم في هذه الدورة كيفية تحفيز الإبداع والابتكار في النفس وفي فرق العمل لتحسين الأداء وتحقيق أهداف مؤسستكم بطرق جديدة ومبتكرة.
اهداف الدورة:
- فهم أهمية الابتكار الاستراتيجي في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم
- اكتساب رؤى حول الدوافع الرئيسية للابتكار وتأثيرها على النجاح المؤسسي
- تعرف على كيفية تطوير إطار عمل ابتكار استراتيجي لتحديد الفرص والاستفادة منها
- استكشف منهجيات وأدوات مختلفة لتعزيز ثقافة الابتكار داخل الفرق والمؤسسات
- اكتساب تقنيات الإدارة الفعالة لمشاريع ومبادرات الابتكار
- تطوير المهارات للتغلب على الحواجز ومقاومة التغيير في عملية الابتكار
- التعرف على كيفية مواءمة استراتيجيات الابتكار مع أهداف العمل العامة لتحقيق النمو المستدام والميزة التنافسية
- تعلم استراتيجيات لتعزيز ثقافة الابتكار التي تشجع الإبداع والمخاطرة والتفكير الريادي
- استكشف الأدوات والمنهجيات لتحديد وتقييم وتنفيذ الأفكار المبتكرة
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة منهجية تدريب ديناميكية وتفاعلية تعزز التعلم النشط والمشاركة والتطبيق العملي للمفاهيم. تشمل الدورات التدريبية مزيجًا من: المحاضرات التفاعلية لتقديم المفاهيم والنظريات الأساسية المتعلقة بقيادة الابتكار والتميز التشغيلي، تقديم دراسات الحالة الواقعية لتوضيح تطبيق المفاهيم في سياقات تنظيمية مختلفة، مما يسمح للمشاركين بالتحليل والتعلم من الأمثلة الناجحة.
مناقشات المجموعةبحيث يشارك المشاركون في مناقشات جماعية لتبادل الخبرات والرؤى والتحديات المتعلقة بقيادة الابتكار والتميز التشغيلي، وتعزيز التعلم والتعاون من الأقران، إجراء تمارين ومحاكاة عملية لتزويد المشاركين بفرص لتطبيق المفاهيم المكتسبة وتطوير مهارات حل المشكلات. وسينخرط المشاركون في ورش عمل حيث يمكنهم ممارسة استخدام الأدوات والمنهجيات لتوليد الأفكار وتحسين العمليات وإدارة الابتكار.
الفئات المستهدفة:
تم نصميم هذه الدورة التدريبية للمدراء والقادة مدراء العمليات والمشرفين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق للتعامل مع مختلف القضايا والتحديات. يوصى أيضا بهذه الدورة التدريبية لجميع المهنيين والذين يحرصون على معرفة المزيد عن قيادة الابتكار والتميز التشغيلي، من أجل أداء أفضل في مكان العمل.
محتوى البرنامج:
فهم الابتكار الاستراتيجي:
- مقدمة في الابتكار الاستراتيجي
- أهمية الابتكار في بيئة عمل ديناميكية
- محركات الابتكار: التكنولوجيا والسوق والاتجاهات المجتمعية
- استكشاف النظم البيئية للابتكار
تطوير إطار عمل استراتيجي للابتكار:
- إنشاء استراتيجية ابتكار تتماشى مع الأهداف التنظيمية
- تحديد فرص الابتكار وترتيب أولوياتها
- بناء محفظة الابتكار
- تقييم وإدارة المخاطر في مشاريع الابتكار
تعزيز ثقافة الابتكار:
- خلق ثقافة تشجع الابتكار والتجريب
- استراتيجيات تنمية الإبداع وتوليد الأفكار
- التعاون الجماعي الفعال والابتكار متعدد الوظائف
- التغلب على مقاومة التغيير وإدارة الحواجز التنظيمية
إدارة المشاريع والمبادرات الابتكارية:
- التفكير التصميمي والمنهجيات الرشيقة للابتكار
- النماذج الأولية والاختبار وتكرار الأفكار
- تقنيات إدارة المشاريع لمبادرات الابتكار
- قياس وتقييم أداء الابتكار
الابتكار والتعاون المفتوح:
- الاستفادة من الشراكات الخارجية والتعاون من أجل الابتكار
- نماذج ومنصات ابتكار مفتوحة
- اعتبارات الملكية الفكرية في الابتكار المفتوح
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة الخارجيين
توسيع نطاق الابتكار واستدامته:
- استراتيجيات لتوسيع نطاق الابتكارات الناجحة
- إدارة التوتر بين الابتكار والكفاءة التشغيلية
- تضمين الابتكار كقدرة تنظيمية أساسية
- التحسين المستمر والتعلم من الفشل
قيادة الابتكار وتنفيذ الإستراتيجية:
- صفات ومهارات القيادة لقيادة الابتكار الاستراتيجي
- إنشاء منظمة تركز على الابتكار
- مواءمة استراتيجيات الابتكار مع استراتيجية العمل الشاملة
- تطوير خطة عمل لقيادة الابتكار الاستراتيجي
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin