استراتيجيات القيادة التحويلية الابداعية

مقدمة:

القيادة التحويلية (Transformational Leadership) هي نمط قيادي لديه رؤية واضحة عن المستقبل، ويسعى إلى إحداث التغيير والتطوير والتنمية الإدارية باستمرار ويتبنى أنظمةً وأساليب قيادية مرنة تمكّن من التكيف والتأقلم مع التطورات والتغييرات العالمية المعاصرة، ويهتم بالعمل الجماعي المنظم وبناء فرق العمل، ويعمل على إيجاد بيئة إدارية صحية تقوم على التفاهم والحوار البنـّاء والمشاركة بين المستويات الإدارية جميعها .

تم تصميم هذا البرنامج التنفيذي في القيادة التحويلية  لتنمية الجدارات والكفاءات والمهارات والمعرفة اللازمة للمشاركين للتنقل بنجاح في كل من فرص وتحديات القيادة الحالية والمستقبلية. وسيتعرف المشاركون على النماذج والنظريات المختلفة للقيادة التحويلية وكيفية تطبيقها في سياق العمل، وتعزيز المهارات الشخصية والاجتماعية المهمة مثل التواصل الفعال وتحفيز الآخرين وبناء العلاقات القوية، وتعلم كيفية التعامل مع التغيير وتحفيز الابتكار في الفريق والمنظمة.وكيفية توجيه الفريق وتحفيزه لتحقيق الأهداف المشتركة.

اهداف الدورة:

• فهم مبادئ وخصائص القيادة التحويلية
• استكشف تأثير التكنولوجيا الرقمية على ممارسات القيادة
• تطوير استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير في العصر الرقمي
• تعزيز الابتكار والإبداع داخل المنظمة
• تكوين وقيادة  فرق عالية الأداء  
• تطوير ممارسات القيادة الأخلاقية والمسؤولة  

منهجية التدريب:

تجمع الدورة بين المفاهيم النظرية ودراسات الحالة والتمارين العملية والمناقشات الجماعية والجلسات التفاعلية لتسهيل تجربة تعليمية جذابة وغامرة. ستتاح للمشاركين الفرصة لتحليل أمثلة من العالم الحقيقي ، والتعاون مع أقرانهم ، وتطبيق تعلمهم من خلال التدريبات العملية والمحاكاة.

الفئات المستهدفة:

القادة والمدراء ورؤساء الاقسام والمشرفين وقادة الفريق الذين يسعون الى تعزيز مهاراتهم القيادية في العصر الرقمي. والمديرين التنفيذيين وكبار المديرين المسؤولين عن قيادة مبادرات التحول الرقمي.ولمهنيين المشاركين في إدارة التغيير التنظيمي.

محتوى البرنامج:

أساليب القيادة:

• فهم الأنواع المختلفة لأساليب القيادة
• افهم ما هو نهجك القيادي المهيمن
• افهم كيفية تكييف أسلوب قيادتك لتلبية احتياجات موظفيك.

القيادة التحويلية:

• مفهوم القيادة التحويلية
• عناصر ومبادئ القيادة التحويلية
• خصائص ومميزات القيادة التحويلية
• دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
• أهمية القيادة التحويلية للمنظمات

إدارة التغيير:

• فهم الأساليب المختلفة لقيادة التغيير التنظيمي
• كيفية إدارة مقاومة التغيير
• كيف يمكن للشبكات الاجتماعية وغير الرسمية أن تساعد في تسهيل التغيير.

الإقناع والتأثير:

• فهم "فن" و "علم" الإقناع الفعال بشكل أفضل
• دور الديناميكيات الاجتماعية التي تؤثر على جهود الإقناع
• حالات وتطبيقات عملية

تحفيز الموظفين:

• الدوافع الرئيسية للسلوك البشري
• أفكار جديدة حول كيفية تحفيز الموظفين بما يتجاوز المال
• أهمية تصميم العمل التحفيزي ، وكذلك كيفية إعادة تصميم العمل بحيث يكون أكثر تحفيزًا.
• حالات وتطبيقات عملية

القيادة التحويلية في العصر الرقمي:

• القيادة التحويلية وأهميتها في العصر الرقمي
• خصائص وسلوكيات القادة التحوليين
• دور القيادة في قيادة التحول الرقمي
• تقييم أنماط القيادة الشخصية ونقاط القوة

قيادة التغيير في العصر الرقمي:

• فهم تأثير التكنولوجيا الرقمية على التغيير التنظيمي.
• استراتيجيات لإدارة المقاومة وقيادة مبادرات التغيير الناجحة.
• الاستفادة من الأدوات والمنصات الرقمية لتسهيل إدارة التغيير.
• بناء ثقافة جاهزة للتغيير داخل المنظمة.
• حالات وتطبيقات عملية

مهارات القيادة التحويلية فى بناء بيئة عمل تنافسية:

• القيادة التحويلية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى
• تطوير رؤية ورسالة المنظمة
• القيادة التحويلية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
• دور القادة التحويليين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
• ممارسات القيادة التحويلية لتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار
• القيادة التحويلية الفعالة ومعايير التميز
• حالات وتطبيقات عملية

 تشجيع الابتكار والإبداع:

• خلق ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
• تقنيات تعزيز الإبداع والتفكير في بيئة رقمية.
• تحديد ورعاية المواهب الرقمية للابتكار.
• تنفيذ مناهج رشيقة ومتكررة للابتكار.
• حالات وتطبيقات عملية

تكوين فرق عالية الأداء في العصر الرقمي:

• قيادة الفرق الافتراضية والبعيدة بشكل فعال.
• استراتيجيات لتعزيز التعاون والتواصل في مساحة عمل رقمية.
• تطوير ورعاية فرق متنوعة وشاملة.
• تمكين الفرق من خلال التفويض الفعال والاستقلالية.
• حالات وتطبيقات عملية

التفكير التحليلى وحل المشكلات وإتخاذ القرارات للقائد التحويلى:

• التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى للقائد التحويلى
• إستخدام القائد التحويلى التفكير الإبداعى التحليلى والابتكاري في حل المشكلات وإتخاذ القرارات
• معايير التميز فى حل المشكلات بأسلوب إبداعى وإبتكارى
• حالات وتطبيقات عملية

إستخدام الذكاء العاطفى فى القيادة التحويلية:

• مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
• مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في ريادة الأعمال
• خصائص وأبعاد الذكاء العاطفى للقائد التحويلى
• الذكاء العاطفى وأهميته للقائد التحويلى 
• مهارات الذكاء العاطفى للقائد التحويلى ودورها بالإلهام والتأثير بفريق العمل لإنجاز الأعمال
• حالات وتطبيقات عملية