البرنامج التنفيذي في قيادة الأعمال
تطوير كفاءاتك القيادية، وتمكين فريقك
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M16 | 02 - 06 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M16 | 09 - 13 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M16 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M16 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M16 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M16 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمه:
الكفاءات القيادية مهمة لأن نجاح المؤسسة اوالشركة وقدرتها على الحفاظ على ميزتها التنافسية يعتمد بشكل أساسي على موهبة موظفيها. اكتشف كيفية تحسين مهاراتك القيادية وتحديد نقاط القوة والضعف لديك وتمكين الأفراد والفرق في مؤسستك للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.
الهدف العام من هذا البرنامج هو إعطاء كل مشارك الفرصة لفهم طبيعة وممارسة القيادة المتميزة بطريقة تجعله أكثر فعالية كقائد وزميل، وعضو في الفريق، و كيفية تطبيق مهارات قيادية جديدة في مكان العمل لتحسين أداء الفريق وتحقيق نتائج استثنائية، ومن أجل تحقيق ذلك، تهدف هذه الدورة إلى تطوير الجدارة والوعي الذاتي وإظهار القيادة الكاملة للمجالات المختلفة للاحتياجات المتداخلة الموجودة في جميع مجموعات العمل وكيفية تطبيق مهارات قيادية جديدة في مكان العمل لتحسين أداء الفريق وتحقيق نتائج استثنائية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اتقان مهارات القيادة الإبداعية
- تنشيط مهاراتك القيادية من خلال تعزيز الإدارة الذاتية
- تنمية أسلوب القيادة الذي يلهم ويحفز ويعبئ الآخرين من خلال تعلم كيفية تطوير كفاءات القيادة التنفيذية
- اكتساب العقلية والأطر اللازمة لقيادة التغيير وإحداث تحول تنظيمي إيجابي
- تجسيد سلوكيات القائد الفعال - رعاية الأفراد والفرق المنتجة بمخرجات ذات جودة عالية
- اتقان مهارات قيادية في مكان العمل لتحسين أداء الفريق وتحقيق نتائج استثنائية
- إظهار كيفية تحقيق التوازن بين التفكير التحليلي والإبداعي في الخطط والقرارات
- فهم كيفية قبادة وتركيز القدرات الإبداعية للفرق والأفراد
- ممارسة القيادة الريادية الإستراتيجية الفعالة
- تحسين القيادة الشخصية والكفاءات القيادية
المنهجية:
تتبع هذه الدورة التدريبية أسلوباً تفاعلياً وتشاركياً، حيث أنها تتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات التي تمكّن المشاركين من الوصول إلى مستوى الأداء المتميّز ضمن سياق القيادة، والتي تدمج دراسات الحالة والمشاريع القائمة على الفريق والمحاضرات والتمارين التجريبية والأنشطة في بيئة تعاونية ، ستشارك أيضا وجهات النظر وتعمل في فرق وتفكر في رؤى جديدة.
تستند الدورة التدريبية إلى أربعة محاور تعليمية وهي: التعليم المفاهيمي (العروض التقديمية للمستشار)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، ومشاركة الخبرات (نقاشات الطاولة المستديرة)، وتناول دراسة الحالات والسيناريوهات والمحاكاة من خلال هذا التدريب التنفيذي.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للمديرين من المستوى المتوسط إلى العالي، و للمدراء والقادة والمشرفين ورؤساء الأقسام. و المسؤولين الذين يسعون إلى تطوير ر الكفاءات القيادية التي تعمل على تحسين الفعالية الشخصية والتنظيمية في جميع القطاعات - والذين يرغبون في تحسين أداء منظمتهم وفريقهم وكل عضو فردي في فريقهم.
محتوى البرنامج:
القيادة الشخصية:
- التواصل بين الأشخاص
- إدارة الصراع بين الأشخاص
- فرق عالية الأداء
- تنمية المواهب
اليوم 4: القيادة التنظيمية والتغيير:
- خلق سياقات القيادة
- الحوكمة التنظيمية
- القيادة الكاملة (الشخصية والشخصية والتنظيمية)
القيادة المتمحورة حول العمل:
- القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية
- الهرم التنظيمي للنتائج النهائية
- مواءمة نتائج الأعمال مع نتائج القسم ونتائج الأفراد
- من الرؤية، إلى الرسالة وحتى النتائج النهائية ومؤشرات الأداء الرئيسة وبطاقة الأداء المتوازن
- صيغة القيادة المرتكزة على النتائج: السمات والنتائج
- الممارسات الخمس للقيادة المتمحورة حول العمل
تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية:
- التحفيز يتحقق بكلمتين، وليست واحدة
- رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز
- تطبيق نموذج الرغبات الثمان في التحفيز للحصول على أفضل النتائج
- عوامل التحفيز وليس الرضى
- إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية:
إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء:
- إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
- نشر الأهداف
- وضع الأهداف الفردية
- رصد الأداء وتقديم التعليقات البنّاءة
- إجراء تقييمات الأداء بفعالية وأريحية
القائد الملهم:
- أهمية وهدف التواصل
- كيف يستثمر القادة أوقاتهم بفعالية
- صفات القائد الملهم:
- التواصل بحزم
- أنماط الشخصية السلبية والعدائية والحازمة
- المتواصل الحازم
الذكاء العاطفي كفاءات وأساليب القيادة:
- لمحة عامة عن الذكاء العاطفي:
- تعريف الذكاء العاطفي
- "مُحصل الذكاء" مقابل "مُحصل العاطفة"
- كيف تؤثر القيادة المُرتكزة على النتائج على المناخ المؤسسي
- المناخ المؤسسي: المكونات الستة
- العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي والأساليب والمناخ
- توظيف الذكاء العاطفي في القيادة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin