التحديد الاستراتيجي للأهداف، التخطيط وصنع القرارات
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
EK-20 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-20 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-20 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-20 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-20 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-20 | 14 - 18 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
EK-20 | 22 - 26 يوليو 2024 | اسطنبول | $4,900 | التسجيل |
EK-20 | 22 - 26 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
في عالم متسارع الإيقاع ومتغير بشكل مستمر، تعد إتقان مهارات تحديد الأهداف، التخطيط واتخاذ القرارات من الأمور الأساسية التي تقود الأفراد والمؤسسات للنجاح والتميز. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى استعراض الاتجاهات والمفاهيم الحديثة التي تطبق في هذه المجالات، مع التركيز على توظيف التكنولوجيا والبيانات والنظريات المعاصرة لتحقيق نتائج أفضل. تهدف هذه الدورة إلى توفير أساس قوي في تحديد الأهداف الاستراتيجية والتخطيط وصنع القرار، مع التركيز على الرؤى القابلة للتنفيذ والمهارات العملية.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم أساسيات تحديد الأهداف وأثرها على الأداء التنظيمي
- إتقان تقنيات وأطر التخطيط المختلفة التي تسهل التنفيذ الفعال
- تطوير مهارات اتخاذ القرار المتجذرة في التفكير النقدي وتحليل البيانات
- تعلم كيفية مواءمة أهداف الفريق والأفراد مع الأهداف التنظيمية
- اكتساب استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين والمخاطر وقيود الموارد في التخطيط وصنع القرار
منهجية التدريب:
يتم التدريب في هذا البرنامج عبر استخدام أساليب متعددة الجوانب لضمان الفهم العميق والتطبيق العملي. يشمل ذلك محاضرات وعروض من المستشار بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية وأنشطة جماعية. سيتم تقديم دراسات حالة مستوحاة من الواقع للتحليل والنقاش، مع توفير تمارين عملية لممارسة التخطيط واتخاذ القرارات. وسيتم تشجيع المشاركة والتعلم المشترك من خلال المناقشات بين الأقران والتقييمات المستمرة.
محتوى البرنامج:
مقدمة لتحديد الأهداف الاستراتيجية:
- تعريف وأهمية تحديد الأهداف
- أنواع الأهداف: قصيرة المدى، ومتوسطة المدى، وطويلة المدى
- الأهداف الذكية (SMART Goals)
- ربط الأهداف بالرسالة والرؤية
- استخدام البيانات في تحديد الأهداف
- التمرين: تحديد أهدافك الذكية
- المناقشة: التحديات المشتركة في تحديد الأهداف
التخطيط الاستراتيجي:
- مراحل التخطيط الاستراتيجي
- تحليل SWOT و PESTLE
- التخطيط باستخدام OKRs (Objectives and Key Results)
- كيفية استخدام التكنولوجيا في التخطيط
أساسيات اتخاذ القرار:
- نماذج وأطر صنع القرار
- أهمية البيانات في اتخاذ القرار
- تحديد مصائد اتخاذ القرار
- دور الحدس في اتخاذ القرار
- تمرين: سيناريوهات اتخاذ القرار
- دراسة الحالة: أمثلة على اتخاذ القرار في العالم الحقيقي
إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ:
- مقدمة لإدارة المخاطر
- تحديد وتقييم المخاطر
- تطوير خطة تخفيف المخاطر
- تمرين: تقييم المخاطر والتخفيف من آثارها
- المناقشة: المخاطر وعدم اليقين في سيناريوهات العالم الحقيقي
مواءمة الأهداف مع الأهداف التنظيمية:
- فهم الإستراتيجية التنظيمية
- الأهداف المتتالية في جميع أنحاء المنظمة
- قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
- تمرين: مواءمة الأهداف الفردية والجماعية مع الإستراتيجية التنظيمية
- دراسة الحالة: أمثلة التوافق التنظيمي الناجح
قيادة الفرق في التخطيط وصنع القرار:
- أهمية القيادة في التخطيط الاستراتيجي
- ديناميات الفريق وصنع القرار
- تقنيات حل النزاعات
- تمرين: قيادة الفريق من خلال سيناريو التخطيط
- المناقشة: تحديات القيادة في التخطيط وصنع القرار
- لعب الأدوار: قيادة اجتماع صنع القرار
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
التحديد الاستراتيجي للأهداف، التخطيط وصنع القرارات
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
EK-20 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
EK-20 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
EK-20 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-20 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-20 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-20 | 14 - 18 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 |
EK-20 | 22 - 26 يوليو 2024 | اسطنبول | $4,900 |
EK-20 | 22 - 26 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
في عالم متسارع الإيقاع ومتغير بشكل مستمر، تعد إتقان مهارات تحديد الأهداف، التخطيط واتخاذ القرارات من الأمور الأساسية التي تقود الأفراد والمؤسسات للنجاح والتميز. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى استعراض الاتجاهات والمفاهيم الحديثة التي تطبق في هذه المجالات، مع التركيز على توظيف التكنولوجيا والبيانات والنظريات المعاصرة لتحقيق نتائج أفضل. تهدف هذه الدورة إلى توفير أساس قوي في تحديد الأهداف الاستراتيجية والتخطيط وصنع القرار، مع التركيز على الرؤى القابلة للتنفيذ والمهارات العملية.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم أساسيات تحديد الأهداف وأثرها على الأداء التنظيمي
- إتقان تقنيات وأطر التخطيط المختلفة التي تسهل التنفيذ الفعال
- تطوير مهارات اتخاذ القرار المتجذرة في التفكير النقدي وتحليل البيانات
- تعلم كيفية مواءمة أهداف الفريق والأفراد مع الأهداف التنظيمية
- اكتساب استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين والمخاطر وقيود الموارد في التخطيط وصنع القرار
منهجية التدريب:
يتم التدريب في هذا البرنامج عبر استخدام أساليب متعددة الجوانب لضمان الفهم العميق والتطبيق العملي. يشمل ذلك محاضرات وعروض من المستشار بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية وأنشطة جماعية. سيتم تقديم دراسات حالة مستوحاة من الواقع للتحليل والنقاش، مع توفير تمارين عملية لممارسة التخطيط واتخاذ القرارات. وسيتم تشجيع المشاركة والتعلم المشترك من خلال المناقشات بين الأقران والتقييمات المستمرة.
محتوى البرنامج:
مقدمة لتحديد الأهداف الاستراتيجية:
- تعريف وأهمية تحديد الأهداف
- أنواع الأهداف: قصيرة المدى، ومتوسطة المدى، وطويلة المدى
- الأهداف الذكية (SMART Goals)
- ربط الأهداف بالرسالة والرؤية
- استخدام البيانات في تحديد الأهداف
- التمرين: تحديد أهدافك الذكية
- المناقشة: التحديات المشتركة في تحديد الأهداف
التخطيط الاستراتيجي:
- مراحل التخطيط الاستراتيجي
- تحليل SWOT و PESTLE
- التخطيط باستخدام OKRs (Objectives and Key Results)
- كيفية استخدام التكنولوجيا في التخطيط
أساسيات اتخاذ القرار:
- نماذج وأطر صنع القرار
- أهمية البيانات في اتخاذ القرار
- تحديد مصائد اتخاذ القرار
- دور الحدس في اتخاذ القرار
- تمرين: سيناريوهات اتخاذ القرار
- دراسة الحالة: أمثلة على اتخاذ القرار في العالم الحقيقي
إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ:
- مقدمة لإدارة المخاطر
- تحديد وتقييم المخاطر
- تطوير خطة تخفيف المخاطر
- تمرين: تقييم المخاطر والتخفيف من آثارها
- المناقشة: المخاطر وعدم اليقين في سيناريوهات العالم الحقيقي
مواءمة الأهداف مع الأهداف التنظيمية:
- فهم الإستراتيجية التنظيمية
- الأهداف المتتالية في جميع أنحاء المنظمة
- قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
- تمرين: مواءمة الأهداف الفردية والجماعية مع الإستراتيجية التنظيمية
- دراسة الحالة: أمثلة التوافق التنظيمي الناجح
قيادة الفرق في التخطيط وصنع القرار:
- أهمية القيادة في التخطيط الاستراتيجي
- ديناميات الفريق وصنع القرار
- تقنيات حل النزاعات
- تمرين: قيادة الفريق من خلال سيناريو التخطيط
- المناقشة: تحديات القيادة في التخطيط وصنع القرار
- لعب الأدوار: قيادة اجتماع صنع القرار
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin