التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي
التميز التنظيمي من خلال التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| ML-10 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| ML-10 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| ML-10 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| ML-10 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| ML-10 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| ML-10 | 18 - 22 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
دورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي تعتبر من الدورات الحيوية التي تمكن الأفراد والشركات والمؤسسات من تحقيق أهدافها بفعالية. في ظل التحديات السريعة التي يشهدها العالم اليوم من تقنيات جديدة، تنافس متزايد، وتغيرات ، يصبح التخطيط الاستراتيجي ليس خيارًا فقط بل ضرورة لضمان النجاح والاستدامة. هذه الدورة مصممة لتوفير نظرة شاملة على كيفية تطوير استراتيجيات فعّالة تحقق التوازن بين التطلعات المستقبلية والقدرات الحالية. بالإضافة إلى ذلك، ستغطي الدورة مفاهيم إدارة الأداء المؤسسي التي تقدم إطارًا لقياس وتقييم الأداء بشكل دوري، لضمان أن الجهود تسير في الاتجاه الصحيح.
اهداف الدورة:
- توفير فهم عميق لأساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته
- تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
- تقديم إطار عمل لإدارة الأداء المؤسسي وأساليب قياسه
- تزويد المشاركين بأدوات لتحديد الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء
- تعلم تقنيات التنفيذ والمراقبة لضمان تحقيق الأهداف
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لهذه الدورة، تتبع نهجًا تفاعليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. ستبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي من خلال ورش عمل ودروس تعليمية. يتبع ذلك مرحلة التطبيق حيث يقوم المشاركون بتنفيذ مشروعات صغيرة تستند إلى سياقات واقعية، مع توجيه من المحاضرين. هذه العمليات تتضمن تحليلات SWOT، تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء، وتطوير خطط تنفيذية. كما يتم استخدام أدوات تفاعلية مثل الألعاب التعلمية والمناقشات الجماعية لتعزيز التفكير النقدي والتعاون بين المشاركين. الهدف هو تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات التي تمكنهم من تحقيق النجاح في مجالاتهم.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي
- أهمية التخطيط في المؤسسات
- فوائد التخطيط الاستراتيجي
- مراحل التخطيط الاستراتيجي
- التحليل الاستراتيجي
- أمثلة حية على التخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
- تحليل SWOT
- تحليل PESTLE
- أدوات التحليل الأخرى
- التحليل التنافسي
- تقييم الموارد والقدرات
- التحليل الفجوي
إدارة الأداء المؤسسي:
- مفهوم إدارة الأداء
- المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- القياس والتقييم
- دورة حياة إدارة الأداء
- أدوات إدارة الأداء
- تطبيقات عملية لإدارة الأداء
تحديد الأهداف والاستراتيجيات:
- الأهداف الذكية
- توجيه الأهداف
- التحليل الهرمي للأهداف
- تقنيات التحليل والاختيار
- الربط بين الأهداف والاستراتيجيات
- خطة العمل
تنفيذ الاستراتيجية:
- خطة التنفيذ
- تحديد المسؤوليات
- إدارة المشروع
- التمويل والموارد
- التحكم والمتابعة
- مراجعة وتعديل الاستراتيجية
اتخاذ القرار الاستراتيجي:
- أساليب اتخاذ القرار
- تقييم البدائل
- مهارات التفكير النقدي
- مخاطر وتحديات
- قرارات تكتيكية وعملية
- القرارات الجماعية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin