التدريب الاستراتيجي : تنمية رأس المال البشري والتنمية المستدامة
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| HR86 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR86 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR86 | 03 - 07 مارس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR86 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR86 | 02 - 06 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR86 | 25 - 29 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
يشهد العالم منذ بداية القرن الحالي تطورات سريعة ومتالحقة تتمثل في االنفجار المعرفي وثورة المعلومات والاتصالات والتقدم التكنولوجي في جميع مناحي الحياة وذلك أصبح إعداد وتدريب العاملين قبل وأثناء الخدمة غير كاف لتأدية أعمالهم بفاعلية ومن هنا تأتي أهمية حاجة الموظف في مواصلة تعلمه وتدريبه واستمرارية نموه المهني من عدة اعتبارات مجتمعية وتعليمية فهو المحرك الرئيسي ألى نشاط داخل مؤسسته بحيث يكون مسار نموه المهني غنيا بالخبرات.
ومن ذلك ينبغي تزويد الموظف بكل ما هو جديد وحديث في مجال تخصصه من الناحية األكاديمية والمهنية ومن تم تأتي ضرورة التنمية المستمرة وبمختلف الوسائل والاساليب لكي يصبح جديرا بالمساهمة باإلصالح المنشود وزيادة اإلنتاج بمختلف أنواعها، وبناءا على ما تقدم تم تصميم هذه الدورة المكثفة والعملية لتزويد المشاركين بأفضل الممارسات والمنهجيات والأدوات وتعزيز مهاراتهم في إدارة التدريب الاستراتيجي وتحقيق التنمية المستدامة للموارد البشرية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- إظهار القدرة والكفاءة على التأثير على قرارات الإدارة بشأن التدريب والتطوير
- وضع الخطط الاستراتيجية لتطوير برامج التدريب الاستراتيجي وصيانتها وتجديدها
- استعمال الطرق المناسبة للقيام بتحديد احتياجات التدريب (TNA)
- لتفكير المنظومي والمنهجي لإدارة التدريب والتعلم
- وضع أهداف قسم التدريب ومجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
- وضع استراتيجية تدريب شاملة تتضمن سياسات التدريب والإجراءات والخطط التدريبية
- الكفاءة في اعداد سياسات وميزانيات التدريب والتعلم
- كيفية ربط المسار الوظيفى بالتدريب لتحقيق جودة العمل
- تطبيق وحدات التدريب وأدوات التقييم التي تدعم النتائج المرجوة
- توصيل الاحتياجات التدريبية والنتائج إلى إدارة المؤسسة
- تنمية بيئة تدريبية داعمة للتنمية المستدامة للموارد البشرية
المنهجية:
سيتعلم المشاركون من خلال التطبيق العملي حيث تستخدم هذه الدورة عدداً من التمارين الجماعية والعملية التي تساعد المشاركين على تطبيق المعرفة النظرية في مؤسساتهم. ومن بين منهجيات التدريب المستخدمة في هذه الدورة القيام بتحليل التوجهات الحديثة لإدارة وتطوير سياسات التدريب و الموارد البشرية وتمارين لبناء المهارات ولعب الأدوار وعرض بعض مقاطع الفيديو. إضافة إلى ذلك، سيتم تخصيص وقت كافٍ في كل يوم لاكتشاف مواضيع إضافية مثيرة للاهتمام والتحديات التي نواجهها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
مدراء التدريب ومدراء ومسؤول إدارات الموارد البشرية، أخصائيو التدريب والتطوير المشاركون في عملية تحديد احتياجات التدريب وتنسيق وتنظيم برامج التدريب وتقييم نتائج التدريب. وجميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية والعاملين ومسؤولى التطوير الإدارى والوظيفى.
محتوى البرنامج:
الكفاءة الإدارية فى بناء استراتيجية التدريب والتطوير:
- التدريب المفهوم والأهمية
- الفكر الاستراتيجى للتدريب وتطوير المهارات
- كفاءة وفعالية التدريب
- الفرق بين التدريب والتعليم والتمتين
- منظومة التدريب
- أخطاء التدريب
استراتيجية التدريب والتعلم في إطار إدارة الجودة الشاملة:
- عمليات التدريب فى إطار إدارة الجودة الشاملة
- مفهوم وأهمية إدارة الجودة الشاملة
- مبادىء إدارة الجودة الشاملة فى إدارة التدريب
- استراتيجيات قيادة عملية إدارة الجودة الشاملة فى إدارة التدريب والتعلم
- التدريب وعلاقته بأبعاد ومبادىء إدارة الجودة الشاملة
- معايير نظام إدارة الجودة الشاملة فى التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية الفعالة:
- مفهوم تحديد الاحتياجات التدريبية
- علاقة رأس المال البشرى بالتدريب
- متطلبات تحديد الاحتياجات التدريبية
- نموذج T.I.M.A لربط التدريب بتقييم الأداء
- تصميم البرامج التدريبية واختيار اساليب التدريب الفعالة
تقييم البرامج التدريبية:
- مشكلات التدريب ومقترحات الحل
- أهداف تقييم البرامج التدريبية
- معتقدات تقييم برامج التدريب الخاطئة
- تقييم البرامج التدريبية قبل وآثناء البرامج التدريبية
- طرق تقييم البرامج التدريبية بعد انتهاء البرامج التدريبية
التدريب وإدارة المواهب:
- مفهوم المواهب
- إدارة المواهب
- خطط التعاقب الوظيفى
- دور التدريب فى تنمية الموهوبين
- خصائص وصفات الموهوبين
- استراتيجيات إدارة المواهب وفق الخط التدريبية الفعالة
استراتيجيات التدريب والتعلم وفق إطار نظام إدارة الآداء:
- المفاهيم الأساسية فى إدارة الأداء
- مظاهر الصعوبة فى إدارة الأداء
- تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء وربطه بالبرامج التدريبية
- أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء
- التدريب وعلاقته بمؤشرات الأداء
- المعايير الأساسية لنظام إدارة الأداء الفعال
- الخطوات المهمة لتعميق مشاركة العاملين في تخطيط وإدارة الأداء
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin