التعلم المؤسسي وإدارة المعرفة وبناء المؤسسة المتعلمة
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
OL49 | 05 - 09 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
OL49 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
OL49 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
OL49 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
OL49 | 12 - 16 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
OL49 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
المنظمة المتعلمة هي: منظمة يعمل فيها الأفراد باستمرار على زيادة قدراتهم في تحقيق النتائج التي يرغبونها بدقة، والتي يتم فيها مساندة وتشجيع وجود نماذج تفكير جديدة وشاملة، ويطلق فيها المجال لطموحات العاملين للتعلم من بعضهم كمجموعات. وقد تم التشديد كثيراً على تطوير نماذج التعلم لدى العاملين ، وهي باختصار الطريقة التي يكتسب بها الفرد معلوماته وخبراته وتشكل قناعاته، أنها أحد أهم مفاتيح التحول إلى المنظمة المتعلمة.
تتضمن هذه الدورة عدة محاور ستتم مناقشتها وهي مفهوم التعلم المؤسسي وإدارة المعرفة وفوائد تطبيق مفهوم المؤسسة المتعلمة في القطاع الحكومي والخاص وكذلك المفاهيم الحديثة لإدارة المعرفة وأدوات وتقنيات إدارة المعرفة إضافة إلى تحديات تطبيق مفهوم المؤسسة المتعلمة. كما سيتم استعراض مجموعة من التطبيقات العملية المتميزة في هذا المجال.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أفضل الممارسات في اتجاه تطوير منظمة إلى منظمة تعليمية، ووضع خرائط لها ودعمها
- قيادة وإدارة ممارسات إدارة المعرفة من خلال التواصل والممارسة الجيدة والمكافآت
- تعلم المشاركين أصول ومبادئ وأهداف واهمية ادارة المعرفة
- التعرف على طرق توليد المعرفة اللازمة لتحقيق عمليات التعليم وعمليات نشر المعرفة إلى كل الأطراف ذات العلاقة
- تطوير وتجديد وتحديث المعرفة بصورة مستمرة
- تحديد طبيعة ونوع رأس المال الفكري من خبراء ومديرين وفنيين والذي يلزم للمنظمة وإيجاد قيادة فاعلة
- التحكم والسيطرة على العمليات المتعلقة بإدارة المعرفة مثل : تشكيل قاعدة البيانات والمعلومات وترتيبها وتحليلها وجدولتها
- تيسير العمل الجماعي وتحويل المعرفة إلى وسيلة صالحة للاستخدام من خلال تفعيل دورها في الرشاقة التنظيمية
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة موجهة الى مدراء ومسؤولي الموارد البشرية والعاملين بها ولجميع الفئات ممن يهتمون بإدارة المعرفة وتعتبر مرجعا هاما لرواد الأعمال بالمنظمات .
محتوى البرنامج:
إدارة المعرفة:
- مفهوم المعرفة
- ما هي المعرفة؟
- مناهج إدارة المعرفة
- عناصر إدارة المعرفة
- قادة إدارة المعرفة
- نموذج نضج إدارة المعرفة. (KMMM)
- عوامل نجاح إدارة المعرفة الشاملة
الاسباب الجوهرية ادارة المعرفة بالشركات:
- أهمية إدارة المعرفة
- اهداف ادارة المعرفة
- لماذا نحتاج ادارة المعرفة
- ادارة التغيير فى ادارة المعرفة
المنظمة المتعلمة:
- مراحل مجتمع المعلومات والمعرفة
- اجيال التعلم والتعليم
- المنظمة المتعلمة
- قياس المنظمة المتعلمة
الثقافة التنظيمية:
- ماهية ودورة الثقافة التنيظيمية بادارة المعرفة
- ربط الثقافة التنظيمية مع المنظمة المتعلمة
- كيف تعرف ان المنظمة متعلمة
دورة تداول المعرفة وانتاجها:
- دورة تداول المعرفة وانتاجها
- نموذج المعرفة SECI Model
جدارات (الكفاءات) ادارة المعرفة:
- مقدمة فى جدارات ادارة المعرفة
- مكونات الجدارة (الموضوعات التخصصية)
تقاسم المعرفة:
- العوامل المؤثرة فى تقاسم المعرفة
- عوائق تقاسم المعرفة
- الأثار الإدارية
- بروتوكول تبادل المعرفة
- الأنماط الأساسية لخلق المعرفة فى المؤسسات
- النظريات المستخدمة لاكتساب المعرفة الضمنية وتدريسها
- طرق استخدام المعرفة الضمنية والواضحة عملياً
- إدارة المعرفة واستراتيجية الجودة
دور الموارد البشرية في إنتشار المعرفة:
- إستراتيجيات تطبيق إدارة المعرفة
- إستراتيجية غدارة معرفة الموارد البشرية
- تطبيق استراتيجية كيف-تعرف
- خلق بيئة مدعمة لبرامج إدارة المعرف
- الدور الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية فى التخطيط المعرفي
- علاقة التوظيف (الموظفين ببعض)
- إدارة علاقات التوظيف
دور تكنولوجيا المعلومات فى إدارة المعرفة:
- العمل المعرفي والإنتاجية
- أنظمة العمل المعرفي والمعلومات:
- توزيع المعرفة: أنظمة المكتب وإدارة التوثيق:
- خلق المعرفة: أنظمة العمل المعرفي
- تقاسم المعرفة: أنظمة تعاون مجموعات العمل والمعرفة الداخلية
- الذكاء المؤسسي: دراسة حاله
- الأشخاص (الوكلاء) الأذكياء
الرأسمال الفكرى والبشري:
- تعريفات الرأسمال الفكري
- تصنيفات الرأسمال الفكري:
- الرأسمال البشري
- رأسمال علاقات الموظفين
- الرأسمال الهيكلي
- عجلة عملية المعرفة
- مقياس الرأسمال البشري
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
التعلم المؤسسي وإدارة المعرفة وبناء المؤسسة المتعلمة
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
OL49 | 05 - 09 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 |
OL49 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
OL49 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
OL49 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
OL49 | 12 - 16 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
OL49 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
المنظمة المتعلمة هي: منظمة يعمل فيها الأفراد باستمرار على زيادة قدراتهم في تحقيق النتائج التي يرغبونها بدقة، والتي يتم فيها مساندة وتشجيع وجود نماذج تفكير جديدة وشاملة، ويطلق فيها المجال لطموحات العاملين للتعلم من بعضهم كمجموعات. وقد تم التشديد كثيراً على تطوير نماذج التعلم لدى العاملين ، وهي باختصار الطريقة التي يكتسب بها الفرد معلوماته وخبراته وتشكل قناعاته، أنها أحد أهم مفاتيح التحول إلى المنظمة المتعلمة.
تتضمن هذه الدورة عدة محاور ستتم مناقشتها وهي مفهوم التعلم المؤسسي وإدارة المعرفة وفوائد تطبيق مفهوم المؤسسة المتعلمة في القطاع الحكومي والخاص وكذلك المفاهيم الحديثة لإدارة المعرفة وأدوات وتقنيات إدارة المعرفة إضافة إلى تحديات تطبيق مفهوم المؤسسة المتعلمة. كما سيتم استعراض مجموعة من التطبيقات العملية المتميزة في هذا المجال.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أفضل الممارسات في اتجاه تطوير منظمة إلى منظمة تعليمية، ووضع خرائط لها ودعمها
- قيادة وإدارة ممارسات إدارة المعرفة من خلال التواصل والممارسة الجيدة والمكافآت
- تعلم المشاركين أصول ومبادئ وأهداف واهمية ادارة المعرفة
- التعرف على طرق توليد المعرفة اللازمة لتحقيق عمليات التعليم وعمليات نشر المعرفة إلى كل الأطراف ذات العلاقة
- تطوير وتجديد وتحديث المعرفة بصورة مستمرة
- تحديد طبيعة ونوع رأس المال الفكري من خبراء ومديرين وفنيين والذي يلزم للمنظمة وإيجاد قيادة فاعلة
- التحكم والسيطرة على العمليات المتعلقة بإدارة المعرفة مثل : تشكيل قاعدة البيانات والمعلومات وترتيبها وتحليلها وجدولتها
- تيسير العمل الجماعي وتحويل المعرفة إلى وسيلة صالحة للاستخدام من خلال تفعيل دورها في الرشاقة التنظيمية
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة موجهة الى مدراء ومسؤولي الموارد البشرية والعاملين بها ولجميع الفئات ممن يهتمون بإدارة المعرفة وتعتبر مرجعا هاما لرواد الأعمال بالمنظمات .
محتوى البرنامج:
إدارة المعرفة:
- مفهوم المعرفة
- ما هي المعرفة؟
- مناهج إدارة المعرفة
- عناصر إدارة المعرفة
- قادة إدارة المعرفة
- نموذج نضج إدارة المعرفة. (KMMM)
- عوامل نجاح إدارة المعرفة الشاملة
الاسباب الجوهرية ادارة المعرفة بالشركات:
- أهمية إدارة المعرفة
- اهداف ادارة المعرفة
- لماذا نحتاج ادارة المعرفة
- ادارة التغيير فى ادارة المعرفة
المنظمة المتعلمة:
- مراحل مجتمع المعلومات والمعرفة
- اجيال التعلم والتعليم
- المنظمة المتعلمة
- قياس المنظمة المتعلمة
الثقافة التنظيمية:
- ماهية ودورة الثقافة التنيظيمية بادارة المعرفة
- ربط الثقافة التنظيمية مع المنظمة المتعلمة
- كيف تعرف ان المنظمة متعلمة
دورة تداول المعرفة وانتاجها:
- دورة تداول المعرفة وانتاجها
- نموذج المعرفة SECI Model
جدارات (الكفاءات) ادارة المعرفة:
- مقدمة فى جدارات ادارة المعرفة
- مكونات الجدارة (الموضوعات التخصصية)
تقاسم المعرفة:
- العوامل المؤثرة فى تقاسم المعرفة
- عوائق تقاسم المعرفة
- الأثار الإدارية
- بروتوكول تبادل المعرفة
- الأنماط الأساسية لخلق المعرفة فى المؤسسات
- النظريات المستخدمة لاكتساب المعرفة الضمنية وتدريسها
- طرق استخدام المعرفة الضمنية والواضحة عملياً
- إدارة المعرفة واستراتيجية الجودة
دور الموارد البشرية في إنتشار المعرفة:
- إستراتيجيات تطبيق إدارة المعرفة
- إستراتيجية غدارة معرفة الموارد البشرية
- تطبيق استراتيجية كيف-تعرف
- خلق بيئة مدعمة لبرامج إدارة المعرف
- الدور الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية فى التخطيط المعرفي
- علاقة التوظيف (الموظفين ببعض)
- إدارة علاقات التوظيف
دور تكنولوجيا المعلومات فى إدارة المعرفة:
- العمل المعرفي والإنتاجية
- أنظمة العمل المعرفي والمعلومات:
- توزيع المعرفة: أنظمة المكتب وإدارة التوثيق:
- خلق المعرفة: أنظمة العمل المعرفي
- تقاسم المعرفة: أنظمة تعاون مجموعات العمل والمعرفة الداخلية
- الذكاء المؤسسي: دراسة حاله
- الأشخاص (الوكلاء) الأذكياء
الرأسمال الفكرى والبشري:
- تعريفات الرأسمال الفكري
- تصنيفات الرأسمال الفكري:
- الرأسمال البشري
- رأسمال علاقات الموظفين
- الرأسمال الهيكلي
- عجلة عملية المعرفة
- مقياس الرأسمال البشري
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin