التفكير النقدي وحل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرارات
التفكير المتعدد والمداخل الإبداعية والابتكارية لحلول المشكلات وصنع القرار الذكي
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
EK-24 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-24 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-24 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-24 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-24 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-24 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
مجموعتان من المهارات الحاسمة لمستقبل العمل هما التفكير النقدي وحل المشكلات الإبداعي. إن امتلاك القدرة على ممارسة الإبداع مع تطبيق الهيكل والانضباط في نفس الوقت على عملية التفكير هو كفاءة أساسية في مكان العمل، يستكشف هذا البرنامج التدريبي العملي التفاعل بين التفكير النقدي والإبداعي ، وضرورة كل منهما لحل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل فعال. سيتعلم المشاركون مجموعة متنوعة من التقنيات لتطبيق التفكير النقدي على سيناريوهات الحياة الواقعية. سوف يجربون مناهج مختلفة لحل المشكلات ويتعلمون التأثيرات المعرفية على قراراتنا وخياراتنا. تتعمق الدورة في القيمة التجارية للإبداع وتشرك المشاركين في الدمج الفعال للنقد والإبداع وحل المشكلات.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق خطوات لحل المشكلات بشكل منهجي واتخاذ قرار بشأن الحلول المناسبة
- استخدم الأساليب والأدوات (العملية المنهجية ورسم هيكل السمكة) لاكتشاف السبب الكامن وراء المشكلة
- استخدم العصف الذهني والعديد من تقنيات التفكير الإبداعي الأخرى لتوليد الحلول الممكنة للمشكلة
- استخدم تقنيات صنع القرار التالية: مؤيد / معارض، تحليل مجال القوة، مصفوفة القرار، تحليل الجدوى / القدرة، وتحليل التكلفة / الفائدة
- استخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل وحل المشكلات وتطبيق الفكر الإبداعي في توليد مجموعة من الحلول الفعالة
- تحديد مختلف الطرق المولدة للأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل واتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة العملية والتفاعلية النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشات الجماعية لتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية، وسيتحدى المشاركون حلول وقرارات بعضهم في مجموعات وسيدافعون عن حلولهم وقراراتهم. وإن استخدام مواقف من واقع العمل لبيئة عمل المشاركين سيعزز نقل المعرفة والتطبيق العملي، وسيقوم المشاركون بممارسة التقنيات التي تعلموها والتي يسهل تطبيقها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية العملية والمكثفة للغاية لحل المشكلات واتخاذ القرار لأي شخص يحتاج إلى الأدوات والتقنيات لحل المشكلات واتخاذ قرارات العمل الجيدة وكسب التزام الآخرين. ويشمل ذالك : المدراء والقادة والمشرفون ورؤساء الأقسام والإداريون وكافة الموظفين ورجال الأعمال الذين يرغبون في رفع مستوى مهارات التفكير الإبداعي والتفكير الناقد.
محتوى البرنامج:
أساسيات تعريف المشكلة:
- علم النفس من حل المشاكل
- فهم تعريف المشكلة وخصائصها
- عملية حل المشاكل - DMAIC
تحديد المشكلة:
- تعرف على أسلوبك في حل المشكلات (التقييم الذاتي)
- تعريف المشكلة المنهجي (6 أسئلة أساسية)
- تعريف المشكلة المنهجي (الشبكة)
التفكير النقدي والإبداعي في حل المشكلات:
- التعرف على الأعمال لحل المشاكل الإبداعية في مكان العمل
- تعريف الإبداع مقابل الابتكار
- استكشاف عملية التفكير
- تحديد المشاكل ونتائجها
- تطبيق التفكير القائم على النتائج
البحث عن حلول إبداعية باستخدام أدوات الإبداع:
- العصف الذهني
- العصف الذهني العكسي
- سكامبير
- رسم الخرائط الذهنية
تطوير عملية الحل الإبداعي:
- التمييز بين التقنيات المتباينة والمقاربة
- تطبيق الأدوات والتقنيات لتحديد الحلول الإبداعية
- عملية تضييق الحلول
تقييم واختيار الحل:
- إيجابيات وسلبيات
- تحليل مجال القوة
- مصفوفة القرار
- تطبيق الأدوات والتقنيات لتقييم الحلول
- تحليل التكلفة / الفائدة
- تحليل الجدوى / القدرة
تنفيذ الحل وإنشاء خطة عمل:
- إنشاء خطة عمل
- قسم الحل إلى خطوات عمل
- تحديد أولويات الإجراءات وتعيين الأدوار
الاعتبارات الاستراتيجية في تنفيذ القرارات:
- تحديد خطط العمل ومراجعتها
- تطوير ومراجعة إجراءات الطوارئ
- صياغة القرار بعد عملية مراجعة الإجراء
- تطبيق تقييم المخاطر في صنع القرار
أدوات مساعدة لاتخاذ القرارات:
- الحزم ومبادئ اتخاذ القرار
- طريقة كيف-كيف
- ورقة عمل تحليل القرار
- اتخاذ القرار بالإجماع
- عملية اتخاذ القرار
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
التفكير النقدي وحل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرارات
التفكير المتعدد والمداخل الإبداعية والابتكارية لحلول المشكلات وصنع القرار الذكي
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
EK-24 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-24 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-24 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-24 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-24 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
EK-24 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
مجموعتان من المهارات الحاسمة لمستقبل العمل هما التفكير النقدي وحل المشكلات الإبداعي. إن امتلاك القدرة على ممارسة الإبداع مع تطبيق الهيكل والانضباط في نفس الوقت على عملية التفكير هو كفاءة أساسية في مكان العمل، يستكشف هذا البرنامج التدريبي العملي التفاعل بين التفكير النقدي والإبداعي ، وضرورة كل منهما لحل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل فعال. سيتعلم المشاركون مجموعة متنوعة من التقنيات لتطبيق التفكير النقدي على سيناريوهات الحياة الواقعية. سوف يجربون مناهج مختلفة لحل المشكلات ويتعلمون التأثيرات المعرفية على قراراتنا وخياراتنا. تتعمق الدورة في القيمة التجارية للإبداع وتشرك المشاركين في الدمج الفعال للنقد والإبداع وحل المشكلات.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق خطوات لحل المشكلات بشكل منهجي واتخاذ قرار بشأن الحلول المناسبة
- استخدم الأساليب والأدوات (العملية المنهجية ورسم هيكل السمكة) لاكتشاف السبب الكامن وراء المشكلة
- استخدم العصف الذهني والعديد من تقنيات التفكير الإبداعي الأخرى لتوليد الحلول الممكنة للمشكلة
- استخدم تقنيات صنع القرار التالية: مؤيد / معارض، تحليل مجال القوة، مصفوفة القرار، تحليل الجدوى / القدرة، وتحليل التكلفة / الفائدة
- استخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل وحل المشكلات وتطبيق الفكر الإبداعي في توليد مجموعة من الحلول الفعالة
- تحديد مختلف الطرق المولدة للأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل واتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة العملية والتفاعلية النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشات الجماعية لتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية، وسيتحدى المشاركون حلول وقرارات بعضهم في مجموعات وسيدافعون عن حلولهم وقراراتهم. وإن استخدام مواقف من واقع العمل لبيئة عمل المشاركين سيعزز نقل المعرفة والتطبيق العملي، وسيقوم المشاركون بممارسة التقنيات التي تعلموها والتي يسهل تطبيقها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية العملية والمكثفة للغاية لحل المشكلات واتخاذ القرار لأي شخص يحتاج إلى الأدوات والتقنيات لحل المشكلات واتخاذ قرارات العمل الجيدة وكسب التزام الآخرين. ويشمل ذالك : المدراء والقادة والمشرفون ورؤساء الأقسام والإداريون وكافة الموظفين ورجال الأعمال الذين يرغبون في رفع مستوى مهارات التفكير الإبداعي والتفكير الناقد.
محتوى البرنامج:
أساسيات تعريف المشكلة:
- علم النفس من حل المشاكل
- فهم تعريف المشكلة وخصائصها
- عملية حل المشاكل - DMAIC
تحديد المشكلة:
- تعرف على أسلوبك في حل المشكلات (التقييم الذاتي)
- تعريف المشكلة المنهجي (6 أسئلة أساسية)
- تعريف المشكلة المنهجي (الشبكة)
التفكير النقدي والإبداعي في حل المشكلات:
- التعرف على الأعمال لحل المشاكل الإبداعية في مكان العمل
- تعريف الإبداع مقابل الابتكار
- استكشاف عملية التفكير
- تحديد المشاكل ونتائجها
- تطبيق التفكير القائم على النتائج
البحث عن حلول إبداعية باستخدام أدوات الإبداع:
- العصف الذهني
- العصف الذهني العكسي
- سكامبير
- رسم الخرائط الذهنية
تطوير عملية الحل الإبداعي:
- التمييز بين التقنيات المتباينة والمقاربة
- تطبيق الأدوات والتقنيات لتحديد الحلول الإبداعية
- عملية تضييق الحلول
تقييم واختيار الحل:
- إيجابيات وسلبيات
- تحليل مجال القوة
- مصفوفة القرار
- تطبيق الأدوات والتقنيات لتقييم الحلول
- تحليل التكلفة / الفائدة
- تحليل الجدوى / القدرة
تنفيذ الحل وإنشاء خطة عمل:
- إنشاء خطة عمل
- قسم الحل إلى خطوات عمل
- تحديد أولويات الإجراءات وتعيين الأدوار
الاعتبارات الاستراتيجية في تنفيذ القرارات:
- تحديد خطط العمل ومراجعتها
- تطوير ومراجعة إجراءات الطوارئ
- صياغة القرار بعد عملية مراجعة الإجراء
- تطبيق تقييم المخاطر في صنع القرار
أدوات مساعدة لاتخاذ القرارات:
- الحزم ومبادئ اتخاذ القرار
- طريقة كيف-كيف
- ورقة عمل تحليل القرار
- اتخاذ القرار بالإجماع
- عملية اتخاذ القرار
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin