
إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة وتحسين الجودة
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
P30 | 23 - 27 مايو 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
P30 | 25 - 29 يوليو 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
P30 | 03 - 07 أكتوبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
P30 | 05 - 09 ديسمبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
P30 | 23 - 27 يناير 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
P30 | 27 فبراير - 03 مارس 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |

مقدمة:
تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وارتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في أدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لاختيار أفضلهم
تهدف دورة إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة، الى تطوير مهارات المختصين في مجالات الشراء والتوريد في المؤسسات والشركات والإدارات اللوجستية وإدارات المشتريات والمخازن والإنتاج والنقل والاستيراد والتصدير وغيرها إلى التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة وتحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل وإبراز الاتجاهات والتكنولوجيا الحديثة في مجال إدارة المشتريات والتوريد وإدارة العطاءات وتحليل مشكلات إدارة المشتريات والمخازن في المنظمات ووضع حلول لها. والى تزويد مسؤولي المشتريات ومديري العقود وسلسله التوريد بالخبرة لتحسين المشتريات التنظيمية وتحقيق الأهداف التنظيمية. هذه الدورة توفر لك قاعده المعرفة للحد من التكلفة ، وتحسين الجودة والجداول الزمنيه ، وأداره سلسله التوريد والتعامل مع القضايا القانونية.
لمحة عامة:
لا يوجد أدنى شك أن إدارة قسم المشتريات في القرن الحادي والعشرين ليست مهمة سهلة على الإطلاق ، فالاقتصاد العالمي اليوم يجعل عملية الشراء أكثر وأكثر تعقيداً .
سنبحث في هذه الدورة كيفية إدارة الموردين من مختلف الشركات والمؤسسات التي تبعد آلاف وآلاف الكيلومترات عن مصنعك ، وفي الوقت نفسه توفير التكاليف وليس فقط مبلغاً بسيطاً من المال ، وسنرى كيف أن إدارة المشتريات تتناسب مع الوظيفة الكلية لعمليات سلسلة التوريد ، وستغطي الدورة أيضاً كيفية إدارة قسم المشتريات بشكل صحيح لتحقيق جميع مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة به.
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من أدوات التعليم التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وتمارين لعب الأدوار ودراسات الحالات والتمارين الفردية والجماعية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
- القيام بتقييم دقيق للموردين
- وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
- تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
- تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
- تحسين كفاءة قسم المشتريات
- تنمية مهارات المشاركين علي التحليل الفعال للقيمة بهدف تحقيق الوفورات المرجوه طبقاً لمعيار الكفاءة
- تدريب المشاركين علي مهارات إعداد وتقييم العطاءات والبت فيها
الفئات المستهدفة:
الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.
محاور البرنامج:
يقدم هذا البرنامج سبعة محاور رئيسية يتناول:
- المحورالأول : إدارة الأعمال اللوجستية ويتحدث عن مفهوم الإدارة والأنشطة اللوجستية وعلاقات اللوجستيات بأنشطة الإنتاج والتسويق والدور الاستراتيجي للوجستيات
- المحور الثاني: إدارة الشراء ويناقش تشغيل أوامر الشراء وأهداف وسياسات قرارات الشراء واختيار وتقييم الموردين والشراء من الخارج (الاعتمادات المستندية) وشراء المعدات الرأسمالية
- المحور الثالث: إدارة المخزون والمخازن ويتناول أسباب التخزين وأنواعه ووظائف التخزين وموقع المخزن ومركزية ولا مركزية المخازن إضافة إلى التصنيف والترميز في المخازن وعمليات الاستلام والفحص والصرف والتصميم الداخلي للمخازن والرقابة على المخزون
- المحور الرابع: الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن من خلال مناقشة المخزون الافتراضي والصفري والاستجابة الفورية وسلاسل الإمداد العالمية
- المحور الخامس: فيتناول استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات والمخازن من خلال مناقشة الشراء الالكتروني والرقابة الالكترونية على المخزون والإدارة الالكترونية للمخازن
- المحور السادس: الفعاليات من خلال مناقشة التوريد عبر الإطار العام لإعمال التوريد ونظم التوريد (المحلي والخارجي) وأعمال الفحص والاستلام ومشكلات التوريد وتقييم الموردين والأساليب الحديثة وجودة عمليات التوريد
- المحور السابع: إدارة العطاءات من خلال أساليب وطرق تقديم العطاءات وتقييمها وأعمال الترسية (الإحالة) على الموردين والقواعد المنظمة للعطاءات (الجوانب القانونية)
- المحور الثامن : قياس كفاءة الاستثمار في التخزين ومشكلة تكدس المخزون وأساليب علاجه ونظم تخطيط ومراقبة المخزون في الحكومة وإدارة مفاوضات الشراء
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة وتحسين الجودة
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
P30 | 23 - 27 مايو 2021 | دبــي | $2,900 |
P30 | 25 - 29 يوليو 2021 | دبــي | $2,900 |
P30 | 03 - 07 أكتوبر 2021 | دبــي | $2,900 |
P30 | 05 - 09 ديسمبر 2021 | دبــي | $2,900 |
P30 | 23 - 27 يناير 2022 | دبــي | $2,900 |
P30 | 27 فبراير - 03 مارس 2022 | دبــي | $2,900 |
مقدمة:
تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وارتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في أدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لاختيار أفضلهم
تهدف دورة إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة، الى تطوير مهارات المختصين في مجالات الشراء والتوريد في المؤسسات والشركات والإدارات اللوجستية وإدارات المشتريات والمخازن والإنتاج والنقل والاستيراد والتصدير وغيرها إلى التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة وتحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل وإبراز الاتجاهات والتكنولوجيا الحديثة في مجال إدارة المشتريات والتوريد وإدارة العطاءات وتحليل مشكلات إدارة المشتريات والمخازن في المنظمات ووضع حلول لها. والى تزويد مسؤولي المشتريات ومديري العقود وسلسله التوريد بالخبرة لتحسين المشتريات التنظيمية وتحقيق الأهداف التنظيمية. هذه الدورة توفر لك قاعده المعرفة للحد من التكلفة ، وتحسين الجودة والجداول الزمنيه ، وأداره سلسله التوريد والتعامل مع القضايا القانونية.
لمحة عامة:
لا يوجد أدنى شك أن إدارة قسم المشتريات في القرن الحادي والعشرين ليست مهمة سهلة على الإطلاق ، فالاقتصاد العالمي اليوم يجعل عملية الشراء أكثر وأكثر تعقيداً .
سنبحث في هذه الدورة كيفية إدارة الموردين من مختلف الشركات والمؤسسات التي تبعد آلاف وآلاف الكيلومترات عن مصنعك ، وفي الوقت نفسه توفير التكاليف وليس فقط مبلغاً بسيطاً من المال ، وسنرى كيف أن إدارة المشتريات تتناسب مع الوظيفة الكلية لعمليات سلسلة التوريد ، وستغطي الدورة أيضاً كيفية إدارة قسم المشتريات بشكل صحيح لتحقيق جميع مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة به.
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من أدوات التعليم التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وتمارين لعب الأدوار ودراسات الحالات والتمارين الفردية والجماعية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
- القيام بتقييم دقيق للموردين
- وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
- تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
- تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
- تحسين كفاءة قسم المشتريات
- تنمية مهارات المشاركين علي التحليل الفعال للقيمة بهدف تحقيق الوفورات المرجوه طبقاً لمعيار الكفاءة
- تدريب المشاركين علي مهارات إعداد وتقييم العطاءات والبت فيها
الفئات المستهدفة:
الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.
محاور البرنامج:
يقدم هذا البرنامج سبعة محاور رئيسية يتناول:
- المحورالأول : إدارة الأعمال اللوجستية ويتحدث عن مفهوم الإدارة والأنشطة اللوجستية وعلاقات اللوجستيات بأنشطة الإنتاج والتسويق والدور الاستراتيجي للوجستيات
- المحور الثاني: إدارة الشراء ويناقش تشغيل أوامر الشراء وأهداف وسياسات قرارات الشراء واختيار وتقييم الموردين والشراء من الخارج (الاعتمادات المستندية) وشراء المعدات الرأسمالية
- المحور الثالث: إدارة المخزون والمخازن ويتناول أسباب التخزين وأنواعه ووظائف التخزين وموقع المخزن ومركزية ولا مركزية المخازن إضافة إلى التصنيف والترميز في المخازن وعمليات الاستلام والفحص والصرف والتصميم الداخلي للمخازن والرقابة على المخزون
- المحور الرابع: الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن من خلال مناقشة المخزون الافتراضي والصفري والاستجابة الفورية وسلاسل الإمداد العالمية
- المحور الخامس: فيتناول استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات والمخازن من خلال مناقشة الشراء الالكتروني والرقابة الالكترونية على المخزون والإدارة الالكترونية للمخازن
- المحور السادس: الفعاليات من خلال مناقشة التوريد عبر الإطار العام لإعمال التوريد ونظم التوريد (المحلي والخارجي) وأعمال الفحص والاستلام ومشكلات التوريد وتقييم الموردين والأساليب الحديثة وجودة عمليات التوريد
- المحور السابع: إدارة العطاءات من خلال أساليب وطرق تقديم العطاءات وتقييمها وأعمال الترسية (الإحالة) على الموردين والقواعد المنظمة للعطاءات (الجوانب القانونية)
- المحور الثامن : قياس كفاءة الاستثمار في التخزين ومشكلة تكدس المخزون وأساليب علاجه ونظم تخطيط ومراقبة المخزون في الحكومة وإدارة مفاوضات الشراء
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2021
Copyright © 2021 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
Facebook
Twitter
YouTube
Linkedin