إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة وتحسين الجودة

مقدمة:

تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وارتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في أدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لاختيار أفضلهم

تهدف دورة إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة،  الى تطوير مهارات المختصين في مجالات الشراء والتوريد في المؤسسات والشركات والإدارات اللوجستية وإدارات المشتريات والمخازن والإنتاج والنقل والاستيراد والتصدير وغيرها إلى التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة وتحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل وإبراز الاتجاهات والتكنولوجيا  الحديثة في مجال إدارة المشتريات والتوريد وإدارة العطاءات وتحليل مشكلات إدارة المشتريات والمخازن في المنظمات ووضع حلول لها. والى تزويد مسؤولي المشتريات ومديري العقود وسلسله التوريد بالخبرة لتحسين المشتريات التنظيمية وتحقيق الأهداف التنظيمية. هذه الدورة توفر لك قاعده المعرفة للحد من التكلفة ، وتحسين الجودة والجداول الزمنيه ، وأداره سلسله التوريد والتعامل مع القضايا القانونية.

الفئات المستهدفة:

الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.

محاور البرنامج:

يقدم هذا البرنامج  سبعة محاور رئيسية يتناول:

• المحورالأول : إدارة الأعمال اللوجستية ويتحدث عن مفهوم الإدارة والأنشطة اللوجستية وعلاقات اللوجستيات بأنشطة الإنتاج والتسويق والدور الاستراتيجي للوجستيات
• المحور الثاني: إدارة الشراء ويناقش تشغيل أوامر الشراء وأهداف وسياسات قرارات الشراء واختيار وتقييم الموردين والشراء من الخارج (الاعتمادات المستندية) وشراء المعدات الرأسمالية
• المحور الثالث: إدارة المخزون والمخازن ويتناول أسباب التخزين وأنواعه ووظائف التخزين وموقع المخزن ومركزية ولا مركزية المخازن إضافة إلى التصنيف والترميز في المخازن وعمليات الاستلام والفحص والصرف والتصميم الداخلي للمخازن والرقابة على المخزون
• المحور الرابع: الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن من خلال مناقشة المخزون الافتراضي والصفري والاستجابة الفورية وسلاسل الإمداد العالمية
• المحور الخامس: فيتناول استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات والمخازن من خلال مناقشة الشراء الالكتروني والرقابة الالكترونية على المخزون والإدارة الالكترونية للمخازن
• المحور السادس: الفعاليات من خلال مناقشة التوريد عبر الإطار العام لإعمال التوريد ونظم التوريد (المحلي والخارجي) وأعمال الفحص والاستلام ومشكلات التوريد وتقييم الموردين والأساليب الحديثة وجودة عمليات التوريد
• المحور السابع: إدارة العطاءات من خلال أساليب وطرق تقديم العطاءات وتقييمها وأعمال الترسية (الإحالة) على الموردين والقواعد المنظمة للعطاءات (الجوانب القانونية)
• المحور الثامن : قياس كفاءة الاستثمار في التخزين ومشكلة تكدس المخزون وأساليب علاجه ونظم تخطيط ومراقبة المخزون في الحكومة وإدارة مفاوضات الشراء