التميز القيادي للمهنيين الإداريين
كن موردا أكثر فعالية لتحقيق أعلى أداء في مؤسستك
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| S1 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| S1 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| S1 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
يعد المشرفون والمساعدون اليوم مساهمين مؤثرين في نجاح مديريهم والمؤسسة. للوقوف فوق الحشد ، تحتاج إلى مهارات اتصال قوية ، والقدرة على التأثير دون سلطة ، ومهارات إدارة الآخرين ، والذكاء العاطفي.
ويتضمن التميز الإداري أكثر بكثير من مجرد التحقق من المهام من قائمة مهامك. يتطلب الأمر اتخاذ عقلية قيادية للتأكد من أنك تعطي الأولوية للأشياء الصحيحة وتتخذ القرارات الصحيحة. تم تصميم هذا البرنامج التميز القيادي للمهنيين الإداريين، بحيث يطور كفاءات الإدارة الإدارية الرئيسية ، مع التركيز بشكل خاص على مهارات الاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
الهدف من هذه الدورة المكثفة والعملية هو مساعدتك على أن تصبح موردا فعالا لذروة الأداء داخل مؤسستك. ولكي تصبح مؤثرا ومنتجا حقا ، وعند العودة إلى العمل ، سيكون لديك المهارات والأدوات والثقة اللازمة للتفوق في دورك.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- إجراء حوارات أكثر فعالية مع القيادة على جميع المستويات
- تطبيق حلول إبداعية للمشاكل والفرص الإدارية
- اتخاذ قرارات أفضل بشأن إدارة عبء العمل بناء على أولويات القيادة
- توظيف عقلية القيادة لتحقيق أعلى أداء
- تعلم كيفية استخدام الذكاء العاطفي للحصول على نتائج أكثر إنتاجية
- تحديد أسباب المشاكل الشائعة بشكل استباقي وتقديم الحلول بثقة
- التحدث بوضوح عند التواصل مع القادة والزملاء والعملاء
- تحديد أولويات المهام وفقا للأهداف الشخصية والتنظيمية
- التعاون مع القادة والزملاء شخصيا وعن بعد
المنهجية:
من خلال العمل مع االمشاركين الآخرين ، ستشارك في عروض توضيحية محاكاة ، واستكمال الاستبيانات المتخصصة ، والعمل على دراسات الحالة والمشاركة في تمارين تعاون الفريق. ستقوم أيضا بإنشاء خطة شخصية لوضع تعلمك موضع التنفيذ.
الفئات المستهدفة:
هذا البرنامج مناسب للمساعدين التنفيذيين ومديري المكاتب العليا والقادة والمساعدين الشخصيين والإداريين وممثلي خدمة العملاء .
محتوى البرنامج:
تبني عقلية القيادة:
- تحديد أولويات الأهداف الشخصية والتنظيمية
- التفكير بشكل أكثر استباقية مع إطار ذهني تنفيذي
إدارة الأداء بشكل استباقي:
- تحديد الأسباب الجذرية والقضايا الأساسية من منظور تنظيمي
- تطبيق مهارات صنع القرار على تحديد أولويات عبء العمل
طلاقة التواصل:
- التعاون مع أعضاء الفريق عن بعد
- التواصل صعودا مع القوة
- البناء على نقاط القوة لدى أعضاء الفريق بين الأجيال
استكشاف الحلول الإبداعية:
- تطبيق أدوات التفكير النقدي لتحسين تحليل المشكلة / الفرصة واتخاذ القرار
- استخدام الخرائط الذهنية وتحليل مجال القوة
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin