مهارات التواصل القيادي والتأثير بالكاريزما وإلهام الاخرين

مقدمة:

اهداف البرنامج:

سيتمكن المشاركين مع نهاية البرنامج من:

• تحسين مهارات التواصل القيادي ‏
• ‏بناء المزيد من الثقة و والمرونة و الولاء ‏
• اتقان التعامل مع الصراع ونزع فتيل التوتر ‏
• ‏التغلب على مقاومة التغيير ‏
• ‏تحفيز الاخرين وإلهامهم للعمل ‏
• ‏حشد الدعم في المواقف الصعبة

الفئات المستهدفة:

لماذا تشارك في هذا الدورة:

• إذا أردت أن تطلق العنان لقدراتك وتصبح قائد خارج التصنيف
• إذا أردت أن يكون لديك شخصية حاضرة وقوية بين الناس
• إذا أردت أن تبني فريق قيادة استثنائي
• إذا أردت أن تبني حدس قيادي
• إذا أردت أن تصبح شخص أكثر حكمة
• إذا أردت أن تبني الاحترام والثقة بينك وبين فريق عملك
• إذا أردت تعلم الرؤية من خلال عدسة القيادة
• إذا أردت تعلم قراءة نفسك وقراءة الناس

أساليب التدريب:

• المحاضرات العلمية (Lectures)
• تمثيل الأدوار ( Playing Role)
• الألعاب التدريبية الجماعية – التعلم الناشط (Active Learning )
• الحالات العملية (Case study )
• ورش العمل (Workshops
• أساليب العصف الدماغي (Brainstorming)
• فرق العمل (Team Works)
• المناقشات المتعمقة (In-depth Discussions)
• العرض الالكتروني (Data Show)
• المشاريع (Projects )
• التدريب العملي

محتوى البرنامج:

 

صوات القادة الفعالين - الماضي والحاضر‏:

• ‏وصف الحالات النموذجية التي تتطلب مهارات محددة في التواصل القيادي، وقيّم مدى استخدامك للغة القيادة في هذه الحالات‏
• ‏تحديد خمس سمات للتواصل الفعال للقيادة وتقييم مدى إثباتك لتلك الصفات ‏

‏العثور على صوت القيادة‏:

• ‏تعلم المكونين لصوت القائد ‏
• ‏وصف العديد من أساليب التواصل القيادي ووصف أسلوبك المهيمن ‏

‏صياغة رسائل مقنعة تلهم العمل وتُنتج نتائج متميزة:

• ‏تحديد النتائج المرجوة من رسالتك القيادية باستخدام مصفوفة النتائج ‏
• ‏تشكيل رسالة القيادة ‏

‏أخذ زمام المبادرة‏:

• ‏توليد الحضور والكاريزما التي تحظى بالاحترام ‏
• ‏إرسال رسائل واضحة تزيد من فهم الجمهور إلى أقصى حد ‏

‏تعيين الاتجاه الذي تريد أن يصل الآخرون إليه‏:

• ‏توصيل رسالة واضحة وإلهام الرؤية والقيم ‏
• ‏تفويض السلطة بطرق تدفع الآخرين إلى تحمل المسؤولية ‏

‏ورشة عمل : التأثير على الآخرين وإلهامهم في العمل‏:

• ‏تحديد العوامل التي ترفع من معنويات الاخرين ‏
• ‏أشعل الحماس في قلوب الآخرين ‏

‏ورشة عمل : التدريب والإرشاد والتوجيه لتحسين الأداء‏:

• ‏تحفيز وتوجيه جلسات التدريب والاستشارة والتوجيه الأصيلة ‏

‏ورشة عمل : معالجة المواضيع الصعبة والمتشنجة بطرق تنزع فتيل التوتر‏:

• ‏التعامل مع النزاعات والنزاعات العدائية