اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ واﻟﺠﺪارات اﻻدارﻳﻪ واللياقة الفكرية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M50 | 18 - 22 ديسمبر 2022 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M50 | 05 - 09 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M50 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M50 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M50 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M50 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
لقد أصبحت القيادة والإدارة الفاعلة سر النجاح وسر الفشل على السواء في العمل المؤسسي بكل أنواعه ومجالاته ومستوياته، سواء أقل حجمه أم كبر، وأصبح القائد الناجح المتميز قادراً على العمل في كافة التخصصات والمجالات، أصبحت الحاجة إلى المدير القائد الذي يرتفع بالإدارة لتتفوق في سباق المنافسة المحتدمة محلياً وإقليمياً ودولياً، وليتمكن من استثمار الفرص والإمكانيات ومواجهة التحديات وقيادة فرق العمل لتواصل الإبداع والابتكار ومواكبة التقدم التكنولوجي في بيئة مؤسسية قادرة على تحقيق الاستقرار والولاء والعطاء. تهدف هذه الدورة تزويد المشاركين بالمعرفة وتعزيز المهارات المتصلة بمفاهيم الإدارة والقيادة القائمة على الجدارات، القيادة الابداعية والابتكارية، والإدارة الاشرافية المتميزة، ان تركيزنا في هذه الدورة التدريبية ليس على كم المعلومات والمعارف بل على اكتساب الخبرات والمهارات من خلال ورش العمل والتطبيق الفعلي من خلال الوحدات والمواضيع المختلفة.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- إثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الإدارة والقيادة
- تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي من أفضل الممارسات الإدارية
- التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة الاستراتيجية والإدارة والسياسات الذكية
- تحقيق أفضل ممارسات الإدارة العالمية واستراتيجيات الاعمال الناجحة
- تحقيق إبداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية
- تحقيق أفضل ممارسات الاشراف التنفيذي (ورشة عمل)
- اتقان ممارسات القيادة في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الأفكار
- الجدارة القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
- جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الإدارة والقيادة
- الابداع في تحديد أولويات المهام وإدارة الغموض
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للذين يحرصون على تحسين مهاراتهم القيادية والإشرافية مثل القادة ورؤساء الأقسام وكبار المدراء وقادة الفرق والمشرفين.
المنهجية:
تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وقضايا الأعمال المختلفة حول دور جدارات القيادة والاشراف حيث يتعلق الأمر بالتحفيز والتمكين والثقافة وإدارة النزاعات ومواضيع كثيرة أخرى. كما تدعم هذه الدورة مقاطع فيديو لمتحدثين بارزين وتقييمات فردية في القيادة والكفاءات القيادية والاشرافية.
محتوى البرنامج:
قيادة منظومة العمل:
- الأولويات والأهداف والمبادرات ومنهجية تميز العمل
- تطوير أساليب القيادة والإبداع في مكان العمل تقود إلى تحقيق أفضل النتائج
- تطبيق المعايير والممارسات الدولية المتطورة، في إعداد الاستراتيجيات الذكية في العمل
- تحقيق الارتقاء في العمل عبر توظيف الابتكار بشكل فعال في القيادة
- قيادة أفضل مستويات التميّز والريادة في العمل
استراتيجيات الجدارات الإدارية:
- ماهية ومفهوم استراتيجية الجدارات الإدارية.
- نحو فهم أعمق للجدارة الإدارية.
- تحديات الجدارة الإدارية .
- مثلث اختيارات الجدارة الإدارية .
- التطلع للمستقبل و تحديد الأهداف.
- تطبيقات الجدارة.
- الجدارات القيادية.
- العلاقة بين الجدارة ومستوى الأداء.
- رؤيتك للإدارة ( من منظور الجدارات الإدارية).
- مهارات صياغة الأهداف وفنون صناعة المستقبل .
- مستلزمات ومتطلبات تحقيق الجدارات الإدارية .
الجدارة القيادية:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة وعلاقتها بالتميز المؤسسي.
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- القائد الإبداعي وخلق بيئة عمل متميزة
- مبادئ قيادة التغيير الجذري الفعال
- تنمية القيادة المتميزة من أجل التميز المؤسسي
دور القيادة في توفير بيئة محفزة ومشجعة على الإبداع:
- تطوير القادة لرؤية ورسالة المنظمة.
- دور القيادة في تطوير وتطبيق وتحديث أنظمة العمل.
- الأساليب الحديثة لتعامل القادة مع جميع الفئات المعنية.
- دور القيادة في بناء ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- القيادة وتأثيرها في توفير بيئة محفزة على الابتكار والإبداع.
- استراتيجيات القيادة لتطبيق سياسة التغيير
الجدارة القيادية والرؤى الاستراتيجية المتميزة:
- القيادة والرؤية الاستراتيجية
- المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي
- التقنيات الأربعة الحديثة للتخطيط في ظل القيادة الممكنة ذات الأبعاد الأربعة.
- القيادة الإدارية ذات المحاور الأربعة وتأثيرها على تحفيز بيئة العمل.
- القيادة التنفيذية الحديثة وتطوير عمليات التخطيط الإداري.
- أنواع القيادة الإدارية الحديثة
القيادة و فن تحفيز وتمكين الموظفين:
- العوامل الرئيسية في تحفيز وتمكين الموظفين.
- أسباب معوقات التحفيز وتمكين العاملين.
- التقنيات المتطورة لتحفيز وتمكين الموظفين.
- الأساليب الثلاثة الأكثر شيوعا للتأثير على تحفيزالموظفين.
- كيف تتعامل مع الطبيعة الإنسانية للموظفين.
- التطوير والتحفيز والعلاقة التبادلية
القيادة و العمل الجماعي الفعال:
- مهارات الإتصال بين أفراد الجماعة.
- القيادة الفعالة لفرق العمل.
- طرق إتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعات.
- الآليات المتطورة في إدارة ومواجهة النواع والصراعات بين أعضاء فرق العمل.
- السلوك الإتصالي داخل المجموعة.
- الأساليب المتقدمة لمعايير السلوك بين المجموعات أو الجماعات
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2022
Copyright © 2022 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin