الدبلوم المهني في إعداد القادة المؤثرين
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M39 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M39 | 12 - 16 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M39 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M39 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M39 | 25 - 29 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M39 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
يعمل برنامج الدبلوم المهني في الدبلوم المهني في إعداد القادة المؤثرين، على المساهمة في تأهيل وتطوير أداء الأجيال الشابة من الكفاءات بما يمكنها من إدارة مختلف جوانب العمل بفعالية وكفاءة عالية والقدرة على تطبيق أفضل الممارسات ويزيد من قدرتها على اتخاذ القرارات المناسبة، وايجاد حلول ملائمة للقضايا المتعلقة بالعمل بأسلوب علمي وعملي.
يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالمهارات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيام بفعالية أكثر بمهام الإدارة والإشراف على مختلف جوانب العمل الإداري في الإدارات والأقسام المختلفة التي يشرفون عليها أو يرشحون لقيادتها. وإرشاد المشاركين ومساعدتهم في استثمار الفرص المتاحة للارتقاء بقدراتهم ومهاراتهم القيادية طبقا لأرقى المعايير الدولية في هذا المجال . يهدف هذا البرنامج المتميز إلى تمكين قادة المستقبل وتزويدهم بالمعارف العلمية والعملية لمواكبة عصرنا الحديث.
اهداف الدورة:
- تطوير المهارات ليصبحو من القادة المؤثرين والملهمين
- كفاءات محورية للقيادة :التفكير الريادي، والاستشراف الاستراتيجي، والمرونة
- تجسين القدرة على التأثير بالآخرين وتحفيزهم
- بناء قدر أكبر من المشاركة والثقة والولاء
- تعلم تقنيات الإقناع الفعالة لتحفيز الآخرين والتأثير عليهم
- تطوير مهارات التأثير لتحويل ديناميكيات القوة القيادية
- تحديد المهارات الرئيسية المرتبطة بالذكاء العاطفي
- تحديد دور القائد كمفوض وعامل تغيي
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب مثل التمارين والمحاضرات والعروض التقديمية ودراسات حالات وتمارين لعب الأدوار ، كما يتم عرض ومناقشة مقاطع فيديو ذات صلة بمواضيع الدورة.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للمديرين المدراء العامون والقادة ورؤساء الأقسام والمشرفون الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية ومهارات الاتصال لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وأي شخص يطمح إلى منصب قيادي أو يتوقع منه الترشح لمنصب قيادي.
محتوى البرنامج:
أصوات القادة الفعالين - الماضي والحاضر:
- وصف المواقف النموذجية التي تتطلب مهارات اتصال قيادية محددة
- تقييم مدى استخدامك للغة القيادة في هذه المواقف
- سمات للتواصل القيادي الفعال
فهم الإقناع والتأثير:
- فهم الاختلافات بين الإقناع والتأثير والتلاعب
- الاعتراف بقوتك ونفوذك
- هل تستخدم التأثير بشكل فعال؟
الاستعداد للإقناع والتأثير:
- تقنيات الدفع مقابل السحب
- سلوكيات حازمة ومتجاوبة
- مصادر القوة في السعي للتأثير
- ردود الفعل على السلطة والنفوذ
التأثير القيادي الايجابي:
- القيادة الملهمة الإيجابية
- الجانب النفسي في التفاعل الشخصي
- أساليب التواصل الشخصية الرئيسية
- طرق و مهارات التأثير
بناء الثقة والعلاقة:
- رؤية الأشياء من وجهات نظر الآخرين
- التواصل بثقة – لفظي وغير لفظي
- تقنيات الاستجواب الفعالة
- تحديد قيم ودوافع الآخرين
- مهارات الاستماع والتغلب على الحواجز التي تحول دون الاستماع الفعال
تقنيات التأثير:
- فهم أنماط التأثير المختلفة
- ما هو أسلوبك الطبيعي وكيف يمكنك تحقيق أقصى استفادة منه؟
- استخدام سرد القصص لتعزيز قضيتك
- التأثير عندما لا يكون لديك سلطة مباشرة
- التعامل مع مقاومة النفوذ
ممارسات القيادة المؤثرة:
- التخطيط والتنظيم و المتابعة وتقييم األداء
- التفكير اإلبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية
- التوجيه و التحفيز
- اسيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
- حاالت وتطبيقات عملية
القائد الذكي عاطفياً:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin